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ニュース見出し
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2010-3-19 1:46
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オバマのグアム訪問は、日本の牽制だけではない(ニュースを斬る)
「タイの状況がおかしい。近々政変があるかもしれない」。タイから帰ってきたばかりの知人がそう筆者に告げたのは2月下旬のこと。今の騒動の予兆は、既に現地では露骨に感じられていた。
もちろん予兆といえば前々からプミポン国王の健康不安説、タクシン元首相支持派の巻き返しなど、いろいろな不安材料は語られてはいた。だが、今なぜこの時期に政変なのか? そもそも誰が政変を仕掛けるのか?
また、どのような手段なのか、大規模暴動か、軍事クーデターなのか。これらの問いには彼は多くは語らず、ただ国王周辺の不穏な動きに言及した。では宮廷革命が起きるのか? 「それは分からない。だがCIA(米中央情報局)もMI6(英情報局秘密情報部)も情報収集に精を出しているよ」。
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2010-3-18 1:12
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3:日本人は声を上げよ!怒れ!(ニッポンよ、心の鎖国を開け!)
この日本をどう立て直せばいいのか。再び輝ける国にできるのか。3回目は、近未来予想とその分析、そしてリーダーが取るべき態度について聞いた。
(聞き手は山崎 良兵、伊藤 暢人=日経ビジネス)
(第1回から読む。略歴などもこちらに)
なぜ日本の状況はここまで悪くなったのでしょうか。
「リーダーが自己保身に走ってはダメだ。将来の危機をいま明らかにし、自らが踏み出していく勇気を持ってほしい」と熱弁をふるう(撮影:岩崎稔、以下同)
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丹羽 やっと一部の国民が危機感を持ち始めたところだ。しかし、ここまで症状が進むと少し遅すぎたかもしれない。
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2010-3-18 1:12
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彼女は追いつめられ、“命”を削るまで働いた(河合薫の新・リーダー術 上司と部下の力学)
「お父さん眠れてる?」
そう聞かれて、あなたなら何と答えるだろうか。
今月は、内閣府が取り組んでいる「自殺対策100プラン」のひとつである「自殺対策強化月間」。新橋の駅前でサラリーマンに、「お父さん眠れてる?」と書かれたチラシ入りのティッシュを配る福島瑞穂内閣府特命担当大臣の映像をニュース番組などで見た人も多かったことだろう。
「眠れてますか?」
「いやぁ、最近寝つきが悪くて…」
「何か心配ごとがあるんですか?」
「まぁ、いろいろとね……」
「ひとりで考え込まないで、相談してください。24時間受け付けています。もし、資金繰りに関する相談でしたら、債務相談ダイヤルもありますから、かけてくださいね」
「眠れてますか?」というフレーズは、自殺者の多くがうつ病を事前に発症し、眠れないことがうつのサインであることから考えられた。
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2010-3-17 1:20
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第24話「誰も試みたことのない方法で、高性能リチウム電池をつくることができそうなんです」(「熱血!会計物語 〜社長、団達也が行く」)
これまでのあらすじ
日野原工業の社長となった団達也は、社名を「ヒノハラ」に変えて新たな第一歩を踏み出した。
達也は、会社の経営に欠かせない人材であるエンジニアの金子順平を取り戻すために、上海にいるUEPC社のリンダに助けを求め、無事、金子はヒノハラに戻ってきた。
リンダは金子を達也のもとに返すにあたって、交換条件を出していた。それは、1年以内に、金子の力によって世界が驚く新製品を開発し、真っ先に上海で発表すること、ビジネスパートナーはリンダの会社である『李団有限公司』にすることだった。
ヒノハラは日豊自動車の購買部長に言われるまま、巨額の遊休設備を建設し、滞留在庫の山を築いてしまっていた。
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2010-3-17 1:20
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2:国債を買ってもらえる国になれ(ニッポンよ、心の鎖国を開け!)
この日本をどう立て直せばいいのか。再び輝ける国にできるのか。2回目は、冬季オリンピックで金メダルが取れなかったことに触れつつ、「世界で存在感を示す」ために必要なことを聞いた。
(聞き手は山崎 良兵、伊藤 暢人=日経ビジネス)
(前回から読む。略歴などもこちらに)
日本はどうやって世界で存在感を示すべきなのでしょうか。
「世界で日本の存在感が薄れていく中で、日本の政府や企業が萎縮してしまっていることに強い危機感がある」と言う(撮影:岩崎稔、以下同)
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丹羽 日本を「世界の楽市楽座」にすればいいのです。安心安全な社会は日本の特徴ですが、こうした社会には人が集まってきます。
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2010-3-16 14:05
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小野譲司の「サービスで勝つ企業はここが違う!」()
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2010-3-16 14:05
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待望の「業界横断」顧客満足ランキングが登場!(小野譲司の「サービスで勝つ企業はここが違う!」)
日本初の業界を横断した顧客満足度指数(JCSI)が出た。産官学で組織したサービス産業生産性協議会は、この分野での世界的なパイオニアである米ミシガン大学の調査方法(ACSI)を参考にしつつ、3年前から実験を繰り返しながら独自の調査方法を磨き上げ、ついに「日本版の顧客満足度指数」として、JCSI(Japanese Customer Satisfaction Index)が完成し、2009年度の本格導入となった(上位50社の指数はこちら)。
実は、この指数の開発に、私自身も主査として参加した。なので、この指数の考え方をまず説明したいと思う。
今回の顧客満足度指数(JCSI)の第一の特徴は、中長期で顧客満足度を測定することだ。
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2010-3-16 14:05
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トップサービスは東京ディズニーリゾート(“究極のサービス”はここだ!)
サービスのトップ企業はどこなのか−−。
そんなランキングは、これまで見当たらなかった。しかし、ついに日本のサービス業界の大手企業が提供するサービスを、「顧客満足度」という観点から順位付けしたものが登場した。しかも、経済産業省が中心となって、産官学で組織するサービス産業生産性協議会が調査しただけに、大きな話題を呼んでいる。
日本版顧客満足度指数(Japanese Customer Satisfaction Index、通称JCSI)。日本のサービス業29業種で、売上高の高い288社を抽出し、高い頻度で利用している消費者300人以上に調査をかけた。
その結果が、下記のランキングだ(下記は上位50位まで)
注:企業名は、一般的な呼称・短縮名称を使用
CSI順位
企業名
顧客満足
業界名
1
東京ディズニーリゾート
82.3
レジャーイベント業界1位
2
ECカレント
81.1
通販業界1位(ネット通販)
3
あきんどスシロー
78.8
飲食界1位(寿司チェーン)
4
住信SBIネット銀行
78.6
銀行業界1位
5
シンガポール航空
78.5
国際航空業界1位
6
ジャパネットたかた
77.7
通販業界2位(テレビショッピング)
7
アマゾン
77.6
通販業界3位(ネット通販)
8
ヤマト運輸
77.1
宅配業界1位
9
楽天トラベル
76.9
旅行界1位(ネットサイト)
10
じゃらん
76.8
旅行界2位(ネットサイト)
11
一休
76.7
旅行界3位(ネットサイト)
12
DHC
76.6
通販業界4位(ネット通販)
13
スーパーホテル
76.5
ビジネスホテル業界1位
13
くら寿司
76.5
飲食界2位(寿司チェーン)
15
千趣会
75.9
通販業界5位(カタログ通販)
16
サイゼリア
75.8
飲食界3位(ファミリーレストラン)
17
帝国ホテル
75.3
シティホテル業界1位
18
全労済(損害保険)
75.2
損害保険業界1位(共済)
19
高速バス
75.1
国内交通(長距離)業界1位
20
阪急電鉄
74.9
近郊鉄道業界1位
20
餃子の王将
74.9
飲食界4位
20
かっぱ寿司
74.9
飲食界4位
23
スターフライヤー
74.7
国内交通(長距離)業界2位
24
そよ風
74.6
介護業界1位(在宅介護)
24
ANA
74.6
国内交通(長距離)業界3位
26
ツクイ
74.5
介護サービス業界2位(在宅介護サービス)
27
楽天カード
74.4
クレジットカード業界1位
28
スターウッドホテル(シェラトン等)
74.3
シティホテル業界2位
28
カワチ薬品
74.3
ドラッグストア業界1位
30
びっくりドンキー
74.2
飲食界6位(ファミリーレストラン)
31
ホテルオークラ
74.1
シティホテル業界3位
31
セシール
74.1
通販業界6位(カタログ通販)
31
HIS(ネット)
74.1
旅行界4位(ネットサイト)
34
すき家
74.0
飲食界7位(丼チェーン)
35
アフラック
73.7
生命保険業界1位
35
ニッセン(カタログ)
73.7
通販業界7位(カタログ通販)
37
やずや
73.6
通販業界8位(ネット通販)
38
イオンカード
73.4
クレジットカード業界2位
38
近畿日本ツーリスト
73.4
旅行界5位(店舗型)
38
ベルメゾン
73.4
通販業界9位(ネット通販)
38
ソニー銀行
73.4
銀行業界2位
42
ロイヤルパークホテル
73.3
シティホテル業界4位
42
楽天市場
73.3
通販業界10位(ネット通販)
44
モスバーガー
73.2
飲食界8位(ファーストフード)
45
全労済(生命保険)
73.1
生命保険業界2位
46
京王電鉄
73.0
近郊鉄道業界2位
46
日本旅行
73.0
旅行界6位(店舗型)
48
ホテル ルートイン
72.9
ビジネスホテル業界2位
48
ハイアットホテル
72.9
シティホテル業界5位
50
ヨドバシ・ドットコム
72.6
通販業界11位(ネット通販)
50
ソニー損害保険
72.6
損害保険業界2位
50
ホテルニューオータニ
72.6
シティホテル業界6位
50
ソニー生命保険
72.6
生命保険業界3位
調査概要はこちら
対象企業一覧はこちら
初代のトップサービスに選ばれたのは、東京ディズニーリゾートだった。
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2010-3-16 1:45
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アップルとグーグルを財務諸表で比較する(財務3表で読み解くニュースな企業)
第1回と第2回のコラムで、財務諸表の基本的な仕組みと財務分析の手法について説明しました。そして、それ以降の3回(第3回JALとANA、第4回ユニクロと丸井、第5回フォルクスワーゲンとスズキ)の分析でPLとBSを図にすれば企業の実態が直感的に把握できることをご理解いただけたと思います。
今回はアップルとグーグルを比較してみましょう。アップルは、iPod(アイポッド)、iPhone(アイフォーン)、iPad(アイパッド)と斬新なデジタル機器を世に出し続けています。まさに「アップル革命」といっていいでしょう。また、グーグルも検索ツールだけでなく、Gmail、Googleマップなど斬新なサービスを立て続けに世に出し、いまやネット業界に君臨する先進企業です。
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2010-3-16 1:45
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第8回 リスクなくして、知名度なし、できることも少なし(「オトコらしくない」から、うまくいく)
今回はひときわ耳と心が痛い。メディアの「活用術」のお話です。清野さんがあけすけにツっこみ、佐藤悦子さんが率直に答える中で、取材側のメンタリティがかなり浮き彫りになってしまった気がします。「分かりやすく自分を説明することは、世の中への義務」というスタンスがつきつける厳しさは、「黙って背中で」に逃げ込むオトコらしさを許してくれません。ブルブル……(編集Y)
清野 「佐藤可士和」ブランドを世に広めるにあたり、メディアへの露出というのはとても重要だったと思います。今回は、そのメディア戦略を細かくうかがいたいと思います。
佐藤可士和さんが博報堂から独立して、クリエイティブスタジオ、SAMURAIを設立したのが2000年。
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2010-3-16 1:45
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フットワークの無念、ハマキョウの挑戦(すべては倉庫番が知っている)
物流会社の経営がどんどん苦しくなっている。国際物流の荷動きは2009年後半にどうにか底を打ったようだが、国内物流は2010年度にもう一段の減少が予想されている。
今回の不況でとりわけ大きなダメージを受けているのが、トラック1台を貸し切るほどのボリュームがない荷物をドア・ツー・ドアで混載輸送する「路線便」だ。
路線便は行政管理上は宅配便と同じ「特別積合せ貨物自動車運送事業(特積み)」として位置づけられているが、宅配便と路線便ではそのサービス内容や事業形態が大きく異なるため、市場としては明確に分かれている。
宅配便が消費者物流まで対象としているのに対し、路線便は事前に運送契約を結んだ荷主の企業間輸送に特化し、宅配便のサイズを超える中ロット貨物も取り扱う。
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2010-3-16 1:45
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ニッポンよ、心の鎖国を開け!()
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2010-3-16 1:45
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1:日本が目指すべき「ハイプレミアム」(ニッポンよ、心の鎖国を開け!)
「日本はこのまま沈んでしまうのではないか」。こう危機感を強めるのは、産業界のご意見番的存在、伊藤忠商事の丹羽宇一郎会長だ。普天間基地問題などで意思決定の遅れが目立つ政権、バンクーバー五輪でも明らかになった日本の勝負弱さ、貧窮する国家財政、海外に出かけずウチにこもり始めた若者など、先行きが暗くなるような話ばかりが続く。
この日本をどう立て直せばいいのか。再び輝ける国にできるのか。ビジネスパーソン、企業、国家、それぞれの在り方について聞いた。
(聞き手は山崎 良兵、伊藤 暢人=日経ビジネス)
丹羽 宇一郎(にわ ういちろう)氏
1939年生まれ。62年名古屋大学法学部卒業。
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2010-3-16 1:45
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“究極のサービス”はここだ!()
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2010-3-15 1:28
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林業は途上国の産業という“ウソ”(誤解だらけの日本林業)
林業は労働集約産業であり、森林整備のためには外国人労働者を入れざるを得ないというのが、一般によく言われる見方だが、現実はその逆で、林業は先進国でないと成立するのが困難な産業である。
先進国で増加する木材生産
このことは前回指摘した通りであるが、実際、世界の木材生産および木材加工の3分の2は先進国(北米、EU=欧州連合=およびオセアニア)におけるものである。残り3分の1は発展途上国やロシアだが、その多くは原生林伐採などによるもので、必ずしも持続可能な森林経営が行われているわけではない。植林・収穫を繰り返すことによって持続的に林業を行う基盤を構築しているのは、基本的に先進国なのである。
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2010-3-15 1:28
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第9回 あなたのキャリアをA×B=スペシャルCに変える(武田斉紀の「よく生きるために働く」)
組み合わせ方は全部で7つ
【これまで取り上げたテーマ】
第1回 子どもに「大人はなぜ働くの?」と聞かれたら
第2回 「どんな仕事にもやりがいは見つかる」は本当か?
第3回 仕事の「やりがい」と「生きがい」は別?
第4回 仕事の「誇り」の見つけ方
第5回 「あなたの替わりならいくらでもいる」
第6回 明日クビになったらどうします?
第7回 【続編】明日クビになったらどうします?
第8回 あなたはオンリーワンの自分に気づいていない
前回の第8回では、「あなたのキャリアは、すでにオンリーワンですよ」という話をした。一人ひとり異なるキャリアを、業種や職種を一旦はずしてみることで、様々な活かし方が見えてくることをお話しした。
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2010-3-12 1:44
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「買う」ではなく、「ねだる」という販路(購買行動を創造する「通販のヒミツ」)
「ふーーっ」。ワイングラスを目の前に眉をひそめている榊理恵。「どうしたの? ため息なんかついちゃって」「いつもなら、お店に入るなり、気になる通販のネタを話し出して止まらないのに」。中津川あや、藤野香織も心配そうに声をかける。この3人は、各々が通販企業に勤め、通販ビジネスについて議論する仲だ。
「あ、あのねー、聞いてくれる? きっと2人はそっち方面に詳しいと思うから・・・」。いつもと違う、はにかんだ顔の理恵。「実は・・・気になる人ができて、バレンタインのチョコ、なんてものを先月あげたんだよね。もうすぐホワイトデーでしょ? どうなるかな〜と思って」。
「えええ〜っ!! よかったじゃない! で、どんな人?!」。
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2010-3-12 1:44
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静かに始まっていた? レナウンvsネオラインの第2幕(ニュースを斬る)
2009年12月28日、レナウンがひっそりと取締役の辞任を伝えるリリースをウェブサイトに掲載した。
上場会社は代表者の退任に関しては開示義務があるため、東京証券取引所が運営する適時開示情報システム「TD-NET」にプレスリリースを掲載するが、代表以外の取締役の開示義務はない。
取締役人事をこまめにTD-NETで公表する上場会社は多いが、これはあくまで自主的にやっているに過ぎない。
昨年12月25日付で退任したのは社外取締役の藤澤信義氏。
藤澤氏率いるネオラインキャピタル系のファンドが、レナウンの発行済み株式総数の19%を取得し、筆頭株主となったのは2008年9月。エクイティファンド運営のカレイド・ホールディングス(東京都港区)が2005年11月に総額100億円を投じ、第三者割当増資で引き受けた1029万株全株を、26億円で取得した。
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2010-3-11 1:27
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「今」「すぐ」が当たり前。少しの遅れで不満(ケータイユーザーの「トリセツ」)
「今、お店に並んでいるから、すぐにクーポン送って!」
私(吉田文儀)が社長を務めるクロス・コンセプト(大阪市)が運営するケータイサイトのコールセンターには、時折こんな要望が寄せられます。
お得なクーポンを添付して配信している、とある飲食店のメールマガジン。配信の時間は決まっていますが、「今、自分が必要としているこの瞬間に送ってほしい」というのが、このユーザーの主張です。
いかにもケータイだから、と思いませんか? 固定電話であれば外出先からこんな問い合わせはそもそもできませんし、モバイルパソコンを使うユーザーであれば無線やデータ通信でインターネットに接続してクーポンを手に入れるでしょうから。
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2010-3-11 1:27
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新卒“一括”採用は、やめられない?(河合薫の新・リーダー術 上司と部下の力学)
“新卒一括採用信仰”なるものが、高校生にまで影響を及ぼしているらしい。
先日、高校3年生のA子さんから進路に関する相談を受けた。彼女は大学3年生の時に海外の大学と半年間の交換留学プログラムのある某大学を第1志望にしようとしたところ、担任の先生から、「3年生のときに留学していては、就職活動に支障がでる。もっと就職に力を入れている他の4年生大学に進んだほうがいい。就活が遅くなればなるほど、大変な思いをする」と言われたそうだ。
数年前から、「就職まで責任をもって面倒をみて、いい就職先を斡旋する」ことを“売り”にする大学も増えてきた。その背景には、少子化の影響がある。それに加えて、バブル崩壊後の就職氷河期に始まり一昨年のリーマンショックと、世の中の経済状況の影響をもろに受ける新卒一括採用に対して学生や親御さんたちが抱く不安感を逆手にとった、大学側の生き残りをかけた営業方針も見え隠れする。
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