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ニュース見出し
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2011-3-14 2:18
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新生JAL、4月からの復活に欠かせないもの(武田斉紀の「ブレない組織、ブレない生き方」)
「どんな○○を目指すのか」はJALだけの問題ではない
2010(平成22)年1月19日の破綻から1年余り。約170人の整理解雇と1万6000人の人員削減など多くの痛みを伴いながらも、この4月、新生日本航空(JAL)がスタートする。
同社のブランドロゴ「鶴丸マーク」を懐かしむ人からすれば、JALの復活を喜びつつも、「JALは本当にこの1年で生まれ変わったのだろうか」との疑念も残るだろう。加えてここ1年で航空業界の地図が大きく変わった。最たるはLCC(ローコストキャリア)と呼ばれる、格安航空会社の日本市場への本格参入だ。
2007年にはオーストラリア・カンタス航空のLCC子会社、ジェットスターが参入。
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2011-3-14 2:18
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地震で広がるネット草の根運動(ニュースを斬る)
今回の地震で一部発電所が停止し、関東地方や東北地方の電力供給が不足していることに対応するため、ツイッター上で節電を呼びかける草の根運動が広がっている。例えば「ヤシマ作戦」。普段から節電を心がけるほか、特に電力需要がピークとなる午後6〜7時にできるだけ電気を使わないよう炊飯時間をずらすなどの対処を呼びかけている。これに応え「ヤシマ作戦遂行中!」「コタツ消しました」などといったつぶやきが相次いでいる。
ヤシマ作戦の遂行を呼びかける「正式通達ツイート」と名付けられたつぶやきは、これまでにツイッター上で4万3000回以上転載(リツイート)されたという。ヤシマ作戦はアニメ「新世紀エヴァンゲリオン」に登場したエピソードにちなんだもの。
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2011-3-14 2:18
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日本人に感動する大災害起きても略奪はなし(ニュースを斬る)
「あれ、めまいかな?」。その瞬間、何か起きたかすぐには分からなかった。ブラインド・カーテンがわずかに揺れているのを見て、初めて地震だと分かった。「北京では地震が起きない」と言われ続けてきたので、いつの間にか自分の中で地震に対する感覚が薄れてしまっていたのだ。程なくオフィスにいる女性たちが「キャッ」と短い悲鳴を上げる。地震に慣れていない北京の人たちには、わずかな揺れでも恐怖を感じるのだろう。
この時点では、この振動が自分に母国からやって来たものだとは想像もできなかった。微博(中国版ツイッター)上では、北京だけでなく上海などからも「自分のところも揺れた」という書き込みが次々と入る。そうこうしているうちに友人の中国人から、携帯電話にショートメッセージが入る。
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2011-3-13 21:40
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今回の震災復興は阪神より長期化する(ニュースを斬る)
3月11日に三陸沖を震源として起き、国内観測史上最大のマグニチュード9.0を記録した東北地方太平洋沖地震──。
公共交通システムの安全問題に関する第一人者で、JR福知山線の脱線事故などで再発防止策を積極的に提言してきた安部誠治・関西大学社会安全学部教授は、発生時に仙台市内に居合わせ、1995年1月の阪神大震災に続いて2度目の震災を体験することになった。
地震が現地の交通システムに与えたダメージや教訓については、詳細な分析が終わった後に改めて解説していただくが、今回はまず現地で体感した第一印象を語ってもらった。
3月11日午後2時46分。今回の大地震が発生した時、私はJR仙台駅から南へ歩いて20分ほどのところにあるホテルにいた。
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2011-3-13 21:40
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東電管内・輪番で計画停電へ(ニュースを斬る)
日本がこれまで経験したことのない、大規模停電が3月14日月曜日から始まる可能性が濃厚になった。東京電力管内は、企業もオフィスも、病院も家庭も問わず、昼間に3時間停電することになりそうだ。
資源エネルギー庁の細野徹長官は3月13日15時に会見し、東京電力管内で大規模な計画停電について言及した。東日本大震災の猛威が、福島第一、第二原子力発電所を襲った。現在、原子力発電所はすべて止まっている。3月12日には、原子炉の冷却ができず、爆発が起きる事態に。爆発が起きた1号機は復旧不可能、それ以外についても、相当の時間を要することは容易に想像がつく。
東京電力の試算では、電力需要が少ない週末は停電を回避できたものの、工場やオフィスが稼働する月曜日には、需要の4分の1程度の電力が足りなくなる見通しだという。
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2011-3-13 14:14
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そのとき東京駅は沈黙した(ニュースを斬る)
3月11日14時46分。記者は取材でJR東日本東京駅新幹線ホームの地下を訪れていた。突然の激しい揺れ。「新幹線ホームは頑丈だから崩壊の危険はない」。取材先の担当者の言葉が空疎に響くほど、揺れは予想以上に大きい。運行ダイヤの混乱に対処するため、取材は打ち切られた。列車はすべて運行を中止。国内観測史上最大の巨大地震に見舞われたその日、日本の中枢に位置する「東京駅」で、記者は多くの乗客とともに「帰宅難民」として17時間を過ごすことになった。
混乱する東京駅
【15:00】
列車は使えない。ともかく弊誌編集部のある白金高輪へタクシーで向かおうと駅の外に出た。そこに再度、大きな揺れが襲う。
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2011-3-13 7:06
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ネット系サービス、義援金募集相次ぐ(ニュースを斬る)
3月11日に発生した東北地方太平洋沖地震。インターネット系サービスでは相次ぎ義援金活動を展開し始めた。
ヤフーが運営する募金サイト「Yahoo!チャリティ」では義援金募集活動が始まっている。23時30分現在、10万5540人から1億1763万1435円の募金が集まっている。
一方、割引クーポン共同購入サイトでも義援金活動が活発化している。グルーポンジャパンが運営する「GROUPON(グルーポン)」では急遽募金を開始。200円の寄付に対して、400円を寄付する活動を開始した。23時30分現在、10万1086口の寄付が集まり、4000万円以上の寄付が集まっている。ピクメディアが運営する「Piku!」も募金活動を開始。
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2011-3-12 21:20
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「ムダになってもいい。考え得るすべての支援を投じろ」(ニュースを斬る)
ハリケーン・カトリーナが起こった2005年、ダニエル・カニエフスキ氏は、米国土安全保障理事会として対策にあたっていた経験を持つ。災害時のホワイトハウスで見たものとは、連邦政府と、州・地方政府が十分に連携しきれない様子だった。
日本政府は、米国に支援要請を叫べ
ハリケーン・カトリーナの際に、ホワイトハウススタッフとして働いていたということですが。
カニエフスキ ハリケーン・カトリーナが発生したとき、私はホワイトハウスの米国土安全保障理事会の政策ディレクターとして、カトリーナの被害調査を担当し、どのような対応がなされるべきかを話し合っていました。カトリーナ後に、政府の対応を共著『The Federal Response to Hurricane Katrina : Lessons Learned(ハリケーン・カトリーナへの連邦対応ー教訓)』という調査報告書で発表しました。
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2011-3-12 21:20
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テレビ局の緊急特番、ネット再配信相次ぐ(ニュースを斬る)
「停電のため、テレビがご覧になれない地域があります。人命にかかわることですから、少しでも情報が届く手段があるのでしたら、活用して頂きたく存じます(ただ、これは私の独断ですので、あとで責任は取るつもりです)」
NHK広報局が発したこのつぶやきが、未曽有の被害に立ちすくむ人々の考え方を、一歩前に向かわせたのかもしれない。3月11日午後2時50分に発生した東北地方太平洋沖地震。その直後、ある一般ユーザーが動画配信サイトのユーストリームで、NHKのテレビ放送の同時再送信を勝手に始めた。これについてツイッター上から寄せられた、著作権上の問題がないかとの質問に応えたものだ。
もちろん杓子定規に言えば、法律上は問題がある行為といわざるを得ないだろう。
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2011-3-12 21:20
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不正確情報がネットで出回る(ニュースを斬る)
東北地方太平洋沖地震による千葉県市原市のコスモ石油千葉製油所の火災。これに伴い、「コスモ石油二次災害防止情報」として「有害物質が雨とともに降るので注意」といった正確性を欠く情報のメールが広がっている。コスモ石油はWebサイト上で「千葉製油所関連のメールにご注意下さい」と題して、この情報の流布を止めようとしたが、コスモ石油自体のWebサイトがダウンしている。
偽メールは「千葉、首都圏の方へ。千葉の製油所、製鉄所の火災の影響で千葉、首都圏では、科学薬品の含まれた雨が降ることが予想されます。 傘やレインコートの使用をお願いします! 広めて!とりあえず広めて!雨にあたらないようにしてね!ほんとに危ないみたい。
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2011-3-12 21:20
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記者が歩いて帰った20km(ニュースを斬る)
建物の倒壊などは少なく、人的被害も多くはなかった東京だが、交通機関のマヒで帰宅難民が続出。今回の被災で、災害時の「別のもろさ」を露呈した。命の危険は少ないが、帰宅難民もまた、れっきとした震災被害の1つである。記者が歩いて感じた被災の現状を、今後の対策に生かしていただければ幸いに思う。
バスは、すでにぎゅうぎゅう
脆弱な首都、TOKYO。
亡くなったり怪我をされたりした方が出たとはいえ、東京の被害は震源地に比べれば、数段軽いものだった。それでも、交通機関がストップするだけで、人は動く術を失ってしまい、身動きが取れなくなってしまう。帰宅難民が数万人出たと報じられたが、彼ら彼女らは、まさに自分の「無力さ」を痛感する1日だったに違いない。
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2011-3-12 14:37
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消費者は食料品確保に躍起(ニュースを斬る)
東京都江東区にあるスーパー、イトーヨーカドー木場店の食料品売り場は、12日午前10時の開店と同時に買い物客でごったがえした。10分も経たずして、カップラーメンやパンなどには商品がほとんどなくなった。多くの客が、肉や魚、野菜、カップラーメン、水、ジュース・・・などを買い物カゴいっぱいに詰め込む。
震災によって、食料品・飲料の配送に支障を来すことは必至。今のうちに食料品を買いだめしておこうというわけである。来店前は「商品を必要最低限買えばいい」と考えていても、周囲の買いだめの様子に感化され、できるだけ買うといった客も多いことだろう。記者もその1人である。
10カ所以上あるレジは、どこも長蛇の列。
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2011-3-12 8:29
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「生産再開を楽観視していない」(ニュースを斬る)
日産自動車の志賀俊之・最高執行責任者(COO)は12日未明、日経ビジネス記者に対し、11日午後に発生した東北・三陸沖を震源とする強い地震の自動車産業への影響について、「非常に大きな被害であり、明日すぐに操業を再開できるというほど楽観視はしていない」と述べた。
観測史上、過去最大規模となった地震が、日本の自動車産業に対しても大きなダメージを与える可能性を示唆したものだ。
日産自動車 志賀俊之・最高執行責任者(COO、写真:的野 弘路)
日産は11日午後の地震発生と同時に、完成車を生産する栃木工場(栃木県河内郡)と追浜工場(神奈川県横須賀市)のほか、エンジンを生産する横浜工場(神奈川県横浜市)といわき工場(福島県いわき市)、電子機器を生産する座間事業所(神奈川県座間市)の操業を停止した。
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2011-3-11 1:33
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眠らせている力までも引き出したい(なぜ経営者は泳ぎ、漕ぎ、走るのか)
橋本雅治はイデアインターナショナルの創始者であり社長だ。
イデアはライフスタイル・カンパニーとして文具から家電、化粧品まで幅広い品々を扱う。そこには「高いデザイン性」と「オーガニック」の息吹が感じられる。
東京ミッドタウンや三井アウトレットパーク、マルイ、ルミネなどで直営店も運営しているから、ご存知の読者は多いことだろう。
橋本は豊かで黒々とした髪をなでつけながら、闊達な口調で言った。
「今年の夏には、僕も50歳になります。だけど、本当の意味でのアンチエイジングとでもいうのでしょうか、実年齢は変えることはできないけれど、精神と肉体はトレーニング次第で老化を防げるばかりか、ぐっと若返ることができます」
橋本はこう続けた。
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2011-3-11 1:33
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第9話 M&Aの諸技法(草野耕一のあまり法律家的でない法律論)
(前回から読む)
前回の結論はこうであった。
(1)M&Aによって生み出される付加価値の大半は対象会社株主に帰属する。
(2)その背景には、「対象会社の株主は株式の売却を拒むことによってM&Aの成果にフリーライドできる」というM&A取引に独特な交渉問題がある(以下、この問題を「株主フリーライド問題」と呼ぶことにする(※1))。
(3)この状況はM&Aによる価値創造を促進するうえで好ましいものではない。なぜならば、いかに有益なM&Aであってもこれを実施しようとする買収企業に十分なインセンティブが与えられなければ日の目を見ることはないからである。
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2011-3-11 1:33
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ジョーク入門英語が下手でも人気者になれる(英語は道具:銅メダル英語を目指せ)
英米人から「あなたはfunnyだ」と言われたら、これは最高の誉め言葉だと思ってください。ネイティブとの人間関係がスムーズになり、友達もたくさんできます。これは銅メダル英語で十分にできます。今日はその方策を語ります。
ジョークは準備をしておけば簡単にできる
我々が英米人だとして、友人を人に紹介することになったとしましょう。
「彼ってどんな人?」と聞かれたとします。
人に紹介するくらいですから、「親切(nice)で賢い(smart)人だ」くらいは言うはずです。
日本人同士でも人を紹介する際に、「良い人だよ」と言います。ただし、こう聞いたからといって、聞き手は、まだ見ぬ人に多くは期待しないでしょう。
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2011-3-11 1:33
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新しい、大きな渦を起こせ!(宮田秀明の「経営の設計学」)
今年の冬は寒かった。沖縄ではめったにない寒さだった。この寒さは大気の渦のせいだ。北極を中心に地球をグルグル回る流れは、4つか5つの大きな渦を作る。その渦の一つが日本列島を覆うように陣取ると寒い冬になる。この渦がどの程度の大きさになってどの経度の位置で南へ膨らんでくるかは年によって変化するので、暖かい冬や寒い冬が周期的に訪れることになる。
台風や竜巻だけでなく、大気の運動はすべて渦と言っていい。水蒸気を含んだ渦が雲である。積乱雲のように立体的にしっかりとした形を作る雲は、強い渦で構成されているので、内部に激しい空気の流れがある。飛行機もこんな雲は避けて飛ばなければならない。
私はかつて、流体力学を教えていた。
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2011-3-10 1:35
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大企業が注目するツイッターサービス「アクティブサポート」とは何か(企業と顧客を結ぶソーシャルメディア)
先月、NTTコミュニケーションズがTwitter/Facebookクライアントサービスの「CoTweet」の日本販売開始の記者発表会を開催していました(関連記事)。
通信会社のNTTコミュニケーションズが、なぜツイッターやフェイスブック向けのツールを日本で展開するのか?と不思議に思う方も多いかもしれませんが、ここに実は今後のツイッター活用のヒントが隠れています。
CoTweetというサービスは、名称からも想像できるように、もともと企業のツイッターアカウント運用を支援するために開発された管理サービスです。
現在はフェイスブックにも対応し、企業のソーシャルメディア運用を支援するツールとして、無料版も含めると、既に2万社を超える企業が使っている海外では有名なサービスです。
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2011-3-10 1:35
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相手の色眼鏡を外す「魔法の言葉」(良い営業会議、悪い営業会議)
皆さん、こんにちは。営業コンサルタントの横山信弘です。本コラムのテーマは「営業会議」です。これまでの4回、以下のような技術を紹介してきました。
第1回 プリフレーム
第2回 イエスセット
第3回 オープンエンドクエスチョン
第4回 ドア・イン・ザ・フェイス
最終回の第5回目は、相手を効果的に誘導する魔法の言葉として有名な『アズ・イフ・フレーム』を紹介いたします。
人にはそれぞれ「先入観」とか「固定概念」みたいなものがあります。たとえば「営業」に関する事柄で、多くの人が抱いてしまっている間違った先入観は「キツイ」です。いまだに「営業はキツイ」などと言う人がいますが、それは真実でしょうか。
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2011-3-10 1:35
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「失敗したくない…」と部下の手柄を横取りした男の末路(河合薫の新・リーダー術 上司と部下の力学)
いったい世の中のいかほどの人が、清廉潔白だと胸を張れるのだろうか?
「生まれてこの方、私は1度たりともインチキをしたことはない」と豪語し、「絶対に不正はしたことはないし、これからも絶対にしない」と言い切れるのか?
私は残念ながら、「今まで、1回もインチキをしたことはありません。清廉潔白を貫き通してきました」と胸を張れる自信はない。
かといって、「はい、実はあの時……」と明確に答えられるような不正をしたことがあるわけでもない。小さいインチキはあったかもしれないし、なかったかもしれない、というのが正直な答えだ。
大相撲の八百長問題。予備校生のカンニング──。
悪いことは悪い。やってはいけないことはやってはいけない。
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