前回は、「なぜ、日本人はロジカルシンキングが苦手なのか？」という事を、コミュニケーションの観点から解説しました。 　日本人は《あうんの呼吸》という世界一高度なコミュニケーション手段に頼る一方で、論理的で話すことを避けたり、その努力をせずに来ました。 　そこで、ロジカルが苦手な日本人でも、当てはめるだけで誰でも簡単に論理的な話し方が出来る方程式のようなものはないかと考えたのが、今回お話する、ロジカルな話し方の構成です。 　その前に現在、あなた自身はどれほどロジカルな話し方ができているか、チェックしてみましょう。 ＜課題＞ 　あなたの会社で新たなパソコンを購入することになり、A社、B社、C社から売り込みが来ています。

古い友人の愚痴 　古い米国人の友人が半年ほど前、日本の大手メーカー米国本社に幹部として転職した。先日、彼と暫くぶりに邂逅し食事をした席、酒が廻ったあたりで話題は、彼の勤務先における日本人駐在員の評価に移った。そこで彼の口から日本人の社長を評して出た言葉が、ケア・テーカー（Care Taker）だ。ニュアンスとしては、「手が掛かる子供」や「我儘な介護老人」といった感じであろうか。ビジネスパーソンを表する言葉としては、相当にネガティブである。 　彼によると日本人駐在員の過半は大なり小なりケア・テーカー、現地法人のトップはケア・テーカーの王様（King of Care Taker）で有る由。

　ヒット商品やヒットサービスが自社にはなかなか出ないと嘆く経営トップの悩みや、結果がなかなかついてこないことから焦燥感を感じている現場の原因は、実はいつの間にか社内にはびこった、行き過ぎた効率化の後遺症なのではないか。 　ITを駆使する効率的経営を指向するあまり、せっかく生まれようとしているヒットの芽を摘み、ビジネスチャンスにチャレンジする気運がそがれているのではないか。 　現在の日本の閉塞感の本当の原因は、見える化の行き過ぎが生む衆人環視から起こる「最適化の罠」にはまっていることなのではないか。 　この連載コラムでは、その罠にはまらなかった好例や、はまってしまった悪例を交えて論じることで、日本が元気になっていく智恵のひとつとして「最適化の罠」からの脱却を提言する。

　日本でも、出産後に育児休業を取り、時短などで仕事と育児を両立させる女性が増えてきた。ただ読者もご承知の通り、同じように働いていても、育児や家事の負担は女性により重くのしかかっているのが現実だ。 　さて、ここで少し読者に考えていただきたい。そういう人生を選択した女性たちは、本当に「幸せ」なのだろうか？ 　仕事をするか育児をするかは、言うまでもなく個人の選択である。しかし、両立が難しくなっている現代においては、仕事を優先するばかりに出産・育児を見送る傾向が強まっており、ひいてはこれが少子化の原因になっている。 　つまりミクロの選択がマクロの問題を引き起こすので、仕事と子育ての調和が国の優先課題になってきた。

　年が明けた。年の瀬は何だかんだとバタついているが、年が明けると何となくゆったりとした気持ちになる。2011年中に終わらせる“はず”だった仕事も、終わらせなくては“ならなかった”仕事も、年をまたいでもなお、終わっていない。にもかかわらず、なぜか年の初めはゆったりとした気持ちになる。不思議だ。 　そういえば、社会人になってからというもの、カレンダー通りの休日とは関係ない仕事ばかりをやっていたので、人が休む時に働くことは仕方がないこと、とあきらめてはいた。だが一度だけさみしい思いをしたことがある。 　CA（客室乗務員）の時に12月31日の朝に日本を出発し、1月3日の夕方に戻るというフライトがあった。

前回までのあらすじ 　団達也は恩師、宇佐見の友人だったイスタンブールのサーディを訪ね、自分がこれからどんな事業をすべきなのか、世界経済、そして日本経済は今後、どんな問題を抱えることになるのかについて語り合っていた。 　MTCで働いていた金子順平は、タイのソムチャイの工場へ行ったが、洪水の影響でマレーシアのタンの会社に映らざるを得なくなった。タンの実家では、沢口萌が家族と一緒に暮らしていた。タンは萌に、金子の研究を支えてほしいと言った。 　細谷真理は、上海のリンダのもとで英語とビジネスの特訓を受けていた。 　日本では日豊自動車の粉飾決算が明るみに出て、社長の湯浅は解任された。

　2011年、欧州ではユーロ危機が起き、米国ではウォール街で経済格差の是正を訴えるデモが起きました。 　どちらも騒動の主役は「お金」です。2002年に誕生したヨーロッパの統合通貨ユーロ。そのユーロがつくりあげた経済圏が、参加国の財政破たんなどを機に崩壊の危機に瀕しています。一方、市場経済の極みともいうべきアメリカの金融市場は、ユーロ危機より前の2008年に起きたいわゆるリーマンショックでその土台がぐらつきました。さらに2011年には、相変わらず高給を食む金融関係者や企業経営者に対し、はっきりと反旗を翻す動きがウォール街をはじめアメリカの各所で起きています。 　この危機と騒動の本質は何か？　私たちが「正しい経済」を手に入れるにはどうすればいいのか？　そのためにはどうやら「お金の正体」を改めて知る必要がありそうです。

ギリシャから始まったユーロ危機は、欧州連合諸国による財政規律を強化する条約の締結合意により一旦は落ち着きを見せている。しかし、いまだに危機が完全に終息したと見る向きは少ない。軟着陸に失敗すればリーマンショックを超える衝撃を世界経済に及ぼすとみられるこの問題は、これからどこに行くのだろうか？ 時事深層 2011年12月20日（火） 新条約合意、されど危機は去らず 欧州連合（EU）が、財政規律を強化する新条約の締結で合意した。だが、金融業界への影響を恐れた英国が不参加を表明し、足並みが乱れる。安全網の拡充や欧州中央銀行（ECB）の関与は不十分で、危機解決への道のりは遠い。 ニュースを斬る 2011年12月20日（火） 【日本版】欧州救済構想〜円建てでユーロ共同債を購入 日本は「円建ての条件で、50兆円規模までユーロ共同債を購入する用意がある」と提案してはどうか。

　北朝鮮の金正日総書記の死去が発表されてから1週間余りが過ぎた。後継者と目される金正恩氏の動静が少しずつ伝えられているものの、まだ同国の行方は不透明なままだ。前回は、朝鮮半島事情に詳しい金美徳・多摩大学教授に東アジア情勢について聞いた。今回は、北朝鮮内の情勢について聞く。（聞き手は伊藤暢人） 多摩大学の金美徳教授（写真：都築 雅人） 問：金正日総書記がなくなって1週間余りが過ぎました。12月28日には告別式も予定されています。この先、北朝鮮の中ではどのような動きが出てくるでしょうか。 答：金正恩氏が葬儀委員長を務めることで、後継者としての地位を固めていると見ていい。これから正恩氏は、まず父親である正日氏の業績を称える作業に入るでしょう。

　11月1日、ガリバーインターナショナル会長の羽鳥兼市氏、執行役員の須釜武伸氏、羽鳥氏の三男・彰人氏のランナー3人、そしてサポーターのチーム一行は緊張した面持ちでイランへの入国審査を待っていた。イランは文化的にも宗教的にも日本とは大きく異なる。実際に入国してみれば、さらに生活習慣の違いにも気づくだろう。何が起こるか分からないという漠然とした不安があった。 入国と同時にビッグサプライズ 　無事全員が通過できるのかと心配しながら列に並び、ふと前を見ると、検査員の背後、イラン側の壁に、見慣れた「挑戦」という日本語の入った横断幕が目に飛び込んできた。自分たちランナー3人の写真まで入っていて目立つことこの上ない。