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ニュース見出し
2012-4-3 0:00
「潰れる恐怖から店をオシャレにしました」 ザ・ダイソー矢野社長の“進化”(トレンド・ボックス)
日経BPコンサルティングが主催するブランド・ジャパン2012。今年のランキングで、大きく順位を伸ばして10傑入りしたのが、大創産業が展開する100円ショップ「ザ・ダイソー」だ。矢野博丈社長に聞く。
2012-4-2 0:00
「この危機的状況でも、なぜ政治が機能しないのか」(池上彰の「学問のススメ」)
ジャーナリスト・池上彰さんと『原発危機の経済学』の著者である経済学者・齊籐誠先生が、復興と原発事故、そして報道と学問について考えていく。今回は復興の経済学編その2。
2012-4-2 0:00
平成生まれの衝撃(特集の読みどころ)
新年度、企業に平成生まれの大卒新入社員が初めて入社してきた。「ゆとり教育」「内向き」「安定志向」と評判は良くない。ただ創造性と行動力を持つ型破りな人材も出始めた。ユニークな個とそれを生かすネットワークが日本の新しい活力となる。
2012-4-2 0:00
経営者に必要なのは5年先、10年先を読む力(渡邉美樹 夢を語る経営勉強会)
今回は、さわかみ投信会長の澤上篤人さんを講師に迎えてお話をうかがいたいと思います。澤上さんは日本を代表する投資信託会社の代表です。本格的な長期保有型の投資信託を運営しています。
2012-4-2 0:00
ユニクロはまだダサいのか(記者の眼)
3月16日、ユニクロは世界最大となる旗艦店を銀座に開業した。海外で培ったノウハウを生かし、ユニクロは改めて国内ブランドイメージを刷新する。銀座店によって、日本人のユニクロに対するイメージは本当に変わるのか。
2012-4-2 0:00
ダイソー、中国本土に初進出(時事深層)
100円ショップ最大手の大創産業が中国本土に進出する。2012年度中に、数店舗を新規出店することが明らかになった。国内改革に加え、巨大市場への進出でさらなる成長を目指す。
2012-4-2 0:00
「グーグルは広告会社に成り下がった」(トレンド・ボックス)
米グーグルの元幹部が古巣を批判するブログ記事が話題になっている。グーグルはイノベーターとしての文化を失い、広告会社に姿を変えてしまったとこき下ろしたのだ。
2012-4-2 0:00
まず住民票を移す。そこから始まる漁業と教育と町の再生(宮城・雄勝発 漁師になった元商社マンの挑戦)
宮城県石巻市雄勝町に住民票を移し、漁師となった筆者。大震災を機に人口流出が加速し、少子高齢化が一気に進んだこの町は、まさに日本の未来図だ。現地に入ってその再生モデルを作り上げることが日本の復興につながるはずだ。
2012-4-2 0:00
日本株は「終わった」か?(Movers & Shakers)
日本株相場の過熱感の目安となる「騰落レシオ」が29営業日連続で「買われ過ぎ」であることを示す120%を超えた。過熱はピークに達したのか、それとも今後も相場上昇は続くのか。
2012-3-30 0:00
「だから御社はM&Aに失敗するんです」(グローバル経営、勝負の分かれ目)
M&Aで日本企業が陥りやすい落とし穴が7つある。手段ではなく、目的化していたり、戦略ではなく情緒の占める割合が大きかったり、スピード感がなかったり。悩んでいる企業はどこかに思い当たるところがあるかもしれない。
2012-3-30 0:00
最終回:「経営の設計学」と歩んだ6年間(宮田秀明の「経営の設計学」)
「経営の設計学」がついに最終回を迎えた。6年にわたる連載を振り返りつつ、終生の友であるクルマについて談義する。ハチロクの設計思想には同意できなかった。現在のお気に入りはメルセデスベンツの「SLK350」だ。
2012-3-30 0:00
個人の大損害を防ぐファイナンス4つの経験則(10分でわかる だまされないためのファイナンス超入門)
2012年に入ってからの金融市場は少し明るさを取り戻しています。わずか2カ月半で株価が20%近く上昇。株価が上がると多くの人々の表情が明るくなり、投資や運用についても寛容になるようです。
2012-3-30 0:00
松岡正剛さん流の効率的な読書術を学ぼう(トレンド・ボックス)
「速読、遅読、多読だけじゃない。ビジネスパーソンは、自分流の読書法を身に付けるべきだ」。スーパーエディター、松岡正剛さんが丸善丸の内本店でワークショップを開催している。
2012-3-30 0:00
アップル、グーグルに圧倒的な支持(トレンド・ボックス)
日経BPコンサルティングは企業や商品・サービスのブランド力調査「ブランド・ジャパン2012」の結果を3月30日に発表した。今回は米アップルや米グーグルなどIT(情報技術)企業のブランド力向上などが浮き彫りになった。
2012-3-29 0:00
ブックオフを急成長させた“出し切り”という戦略ストーリー(気鋭が作る新しい経営の教科書)
戦略をストーリーとして作っている人ほど、それを語りたがります。日本電産の永守重信社長。ファーストリテイリングの柳井正会長兼社長。セブン&アイホールディングスの鈴木敏文会長。いずれも偉大なストーリーテラーです。
2012-3-29 0:00
戦略的 インキュベーションも重要な本社の仕事(グローバル経営、勝負の分かれ目)
企業多角化は専業よりも価値の総和を高めてこそ成功といえる。このため本社にはその見極めと社内調整でシナジーを上げる「連ねる力」が求められる。手法としてM&Aより先にやるべきは自社の強みの検証。青い鳥はどこにいるのか?
2012-3-29 0:00
相手を尊重できない二人に起きたパワハラ事件(メンタルリスク最前線)
都道府県労働局に寄せられる「いじめ・嫌がらせ」に関する相談は、2002年度には約6600件であったものが、2010年度には約3万9400件と急増している。
2012-3-29 0:00
たばこで2020年五輪東京招致が失敗する?(鈴木友也の「米国スポーツビジネス最前線」)
スポンサーシップはスポーツイベントにとって欠かせない収入源となった。一方で、スポーツ組織や協賛企業がCSRという“見栄えの良い”活動に軸足を置くようになると、それと相反するような活動も逆に目立つようになってくる。
2012-3-29 0:00
「オレって必要?」 誰もが存在意義を自問する社会の“異常”(河合薫の新・リーダー術 上司と部下の力学)
男性の部下は、自殺という悲しすぎる決断に至ったのか? その答えは最後まで分からなかったと言っていたが、ひょっとすると、自分の存在意義を見失ったことで、生きようとする力までもがうせてしまったのではないか。
2012-3-29 0:00
経営のプロが起業家とともに競う(記者の眼)
社会起業家と大手企業幹部との交流が始まった。社会起業家たちが事業を競い合う「社会イノベーター公志園」がそうだ。
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