少子化に悩む日本市場で、ベビーカーなどを巡るシェア争いが激化している。仕掛けたのは、以前は2位だったアップリカ。米企業の傘下に入り、積極的な商品展開が奏功している。今後の展開についてトップに聞いた。

「選択と集中」へと舵を切りかねている日本政治。民主党の政権担当能力の問題もさることながら、綻んできたとはいえ、依然強固な既得権益システムも大きな壁だ。それを完成させた田中神話の虚実とは。

財務情報は企業の実情を十分に反映していない。株式の時価総額に占める財務資産などの比率は2割を切り、企業統治の健全性、地球環境への配慮、従業員重視などの姿勢が企業価値向上に寄与しているからだ。新しい情報開示の模索が始まっている。

楽器を買い、基礎練習を繰り返す音楽教室。そんな業界の常識を覆すベンチャー企業が登場している。楽器をプレゼントし、演奏したい曲をいきなり演奏する。そんなスタイルの音楽教室はなぜ生まれたのか。

政治家の仕事の1つは、学者とメディアに罵詈雑言を浴びせることだ。学者は、現場を知りもせず机上の空論をまくし立てる。メディアは、肝心なことは報道せず意図的な編集をする。同情に堪えない。

湯浅は西郷と頻繁に会うようになっていた。日豊自動車と直接関係を持たない西郷の意見は、湯浅にとってなくてはならないものとなっていた。二人は行きつけの料理屋で忌憚なく話し合っていた。

「ダブリ会議」は単純ではない。会議で取り扱う内容と出席者が、完全にダブっているのであれば話は簡単だ。片方の会議をやめてしまえばいいのだから。しかし、ダブっているのはたいていの場合、一部なのである。

東日本大震災では、自衛隊、警察、消防などの「制服組」の活躍が目立った。企業がBCPを考える上で、こうした組織から学ぶべきことは何か。チームの使命を明確化して、活動することの重要性などを考えていく。

4月1日、日本を代表するインターネット企業、ヤフーのトップが交代する。同社はどう変わっていくのか。「何よりもスピードを取り戻す」と語る宮坂学・次期CEOに新生ヤフーの構想を聞いた。

　今回は新入社員が読んでもためになるテーマを選びます。IT業界での受託ビジネスと自社製品の開発の違いです。仕事のやり方から思考まで違ってくる可能性があります。