日産自動車のカルロス・ゴーン社長は「ブランドジャパン2012」で登壇。ブランドを高める要因として「Monozukuri（モノ作り）」に加えて「Korozukuri（事作り＝ストーリー性）」が大切であることを強調。ストーリー性を高める必要性やその戦略について持論を語った。

大きな注目を集める関西電力大飯原子力発電所3、4号機の再稼働問題。周辺自治体として反対姿勢を強める橋下徹・大阪市長がその帰趨を左右しかねない。だが、率いる大阪維新の会に変化の兆しも伺える。何が起きたのか。

家電量販店のビックカメラが、2013年夏に東京・赤坂見附への出店を決めた。都心のど真ん中に進出することで、の戦略はどう変わるのか。家電量販店の出店競争が激化する中で の同社の狙いを分析する。

ご記憶の方も少なくないかと思いますが、4月1日に行われた第84回選抜高校野球大会の準々決勝、横浜高校対関東第一高校の試合で、誤審騒動がありました。

「コミットメント」。かつてない経営危機に陥っているソニーからその言葉が出てきた。2012年3月期の連結業績見通しで過去最大となる5200億円の最終赤字に転落する見通しだ。ソニーは、かつて同じ言葉を発して復活を遂げた日産自動車と、同じ道を歩むことはできるのだろうか。

「金子さん、そろそろ決心はつきましたか」「専務ですか…」金子は思わず昔の役職名で呼んでしまった。当時、ジェピーの専務だった間中は完全に経営の実権を握っていた。今は猫なで声で金子に電話をしてくる。

今、ゲームほど恵まれた産業はない」と意気軒昂に語るカプコンの辻本春弘社長。自信の背景にあるのは、ソーシャルゲームやコンテンツのオンライン配信といったユーザーニーズの変化と、それに裏打ちされたビジネスモデルの変革だ。

「残念なミドル」について読者から寄せられた意見をベストセラー『残念な人の思考法』（日本経済新聞出版社）の著者、山崎将志氏が解説する連載。最終回は上司の「視野」を考える。

日本航空のマイレージカードを持つ「JALマイラー」に朗報だ。今春からマイレージプログラムを変更し、マイルの使い勝手が大幅に改善。次々にJALが繰り出す施策に、注目が集まっている。

旅行や出張で利用することが多いレンタカー。この市場に異業種から参入し、日常での利用ニーズを掘り起こしたのがレンタスだ。成熟市場となった日本の資産を活用したそのビジネスモデルとは。