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ニュース見出し
2012-5-14 0:00
JPモルガン巨額損失に見る脇の甘さ(倉都康行の世界金融時評)
「ドッド・フランク法」で公的資金による救済が禁止されたからといって、巨大な金融機関が倒れるのを米政府やFRBが黙って放っておくはずがない、という米銀独特の哀しい遺伝子のなせる業だろう。
2012-5-14 0:00
自動車株、“米国頼み”に死角あり(Movers & Shakers)
2013年3月期に業績のV字回復を見込む自動車各社。特にトヨタとホンダは米国で強気の販売計画を掲げる。ところが、底堅さが目立った米景気に変調の兆しも。米景気の冷え込みは販売と為替の両面で、業績の下振れ要因となりかねない。
2012-5-11 0:00
日本企業には魅力があります。どう見せるかです(中国ビジネス基礎講座)
今年は日本流にいえば平成24年。新しい日本、新しいビジネスは平成生まれの人たちによって支えられていくことになるでしょう。日本には魅力があります。要はどう見せるかなのです。
2012-5-11 0:00
第5回ゆっくり歩こう(グローバル時代を生き抜くための術を伝授する)
グローバル競争に勝つためには、まず健康であることが一番だ。そこでポイントとなるのが自律神経のバランス。ベストの状態に持っていくためには、「多忙を極める中にあっても、とにかくゆっくり歩くことだ」という。
2012-5-11 0:00
国際政治は再び「地政学」の時代に戻った(池上彰の「学問のススメ」)
朝鮮半島の重要性がこれまで以上に増している。さらに、ミャンマー、ブータンなどのアジア諸国の動きも目立つ。世界のパワーバランスが変わる中、国際政治は中国を中心にした「地政学」の時代に入った。
2012-5-11 0:00
スポーツの盛り上がりは民主主義の成熟度に比例する?(鈴木友也の「米国スポーツビジネス最前線」)
リンとの会話を通じて、私は「自由」というものの解釈の仕方に日米で大きな差があることを痛感しました。そこには、自分が人生の一部だと思っている大切なものを、誰に制約されることもなく自由に追い求める強さがありました。
2012-5-11 0:00
人材活用責任者が明かす世界一働きがいのある会社の秘密(記者の眼)
大型連休が終わり、1週間が過ぎた。4月からの新生活、気候の急激な変化、休暇明け…、いわゆる「五月病」の季節だ。今こそ、経営者は部下の「やりがい」を考えなくてはならない。
2012-5-10 0:00
すべてにソーシャル要素が入る時代に突入!ゲーム産業は再編に備えよ(キーパーソン激白! 進化するゲーム・ビジネス2012)
プラットフォームが多様化した日本のゲーム産業について、コンピュータエンターテインメント協会(CESA)会長として、またスクウェア・エニックス社長という立場から見て、その全体像について聞いた。
2012-5-10 0:00
日本企業は「時間」という資源を生かせ(気鋭が作る新しい経営の教科書)
経営者には、「見えないもの」にコミットする姿勢も求められていると思います。「見える化」によるメリットは否定しませんが、可視化が進めば進むほど、可視化できない課題にどう対処するかが問われます。
2012-5-10 0:00
メンタルヘルス問題の解決へ積水化学の取り組み(メンタルリスク最前線)
積水化学工業・東京本社ビル10階に「セキスイサポートセンター」はある。同社と約130のグループ会社に在籍する約2万人の社員のメンタル面を支える相談室だ。
2012-5-10 0:00
東電次期社長・広瀬氏は「改革の人」(ニュースを斬る)
東京電力の次期社長に内定した広瀬直己常務。福島第1原子力発電所の事故以来、メディアに幾度となく登場しているが、その人柄と経営手腕はまだ広く知られていないだろう。原発事故が起きる2年余り前、同氏にインタビューをしたことがある。
2012-5-10 0:00
「最も印象に残っている」記事アンケート(河合薫の新・リーダー術 上司と部下の力学)
このたび人気コラム「河合薫の新・リーダー術 上司と部下の力学」の記事を再編集して、書籍を発行することになりました。つきましては、再録する記事を選定するため、皆様が今でも印象に残っている記事について投票をお願いしたく存じます。
2012-5-10 0:00
「この仕事は合ってません!」と1カ月で辞める新人の“事情”(河合薫の新・リーダー術 上司と部下の力学)
また、新入社員が辞めてしまった。これで4人目である。といっても、私の部下の話ではない(っていうか、部下いないし…)。わずか1カ月ちょっとの間に、「新人が辞めた」という話を4回も聞いてしまったのである。
2012-5-10 0:00
今こそ、「参勤交代」の復活を(記者の眼)
地方と都心が抱える問題解決策の1つとして、「参勤交代制度」を復活させる。養老孟司氏が主張する論は理想論のようだが、企業社会や子供の教育にもプラスに働く可能性を秘めている。一度、真剣に考えてみてはどうか。
2012-5-10 0:00
「アップル大学」というジョブズの遺産(トレンド・ボックス)
スティーブ・ジョブズの逝去以来、ビジネス界の関心はこの希有な才能を持つ創業者なしに米アップルが生き延びていけるのかという点にある。だが、ジョブズは既に何年も前に、アップルのDNAを次代に継承させるためのアップル大学を自ら創設していた。
2012-5-10 0:00
あなたの「持論」は文章に書けますか?(あなたがプロなら 持論を作れ、持論を磨け)
「営業とはこうだ」「新商品開発で重要なことは二つ」といったように、プロは仕事に関する「持論」を持っている。持論を文章で表現し、仕事の折々に見直せば、必ず何かを発見でき、自分の力を高めていける。
2012-5-9 0:00
ジョブズが遺した言葉の威力(インタビュー)
日経ビジネスの「社長の発信力ランキング」を共同制作したキーマンのインタビュー。なぜ、アップルは世界で愛され続けるのか。商品性能に大きな差異が生まれなくなった社会において、社長のメッセージが、企業の存亡を左右する時代がやってきた。
2012-5-9 0:00
北朝鮮、“ミサイル”失敗でもなぜ核実験?(池上彰の「学問のススメ」)
北朝鮮の核実験実施が懸念されている。国際社会で非難の声が強まる中、“ミサイル”発射の失敗にもへこたれず、北朝鮮が強硬姿勢を貫く理由はなにか。
2012-5-9 0:00
乗ってみた!空前の大阪発・上野行きブルートレイン(記者の眼)
運行が激減した寝台特急ブルートレインで、大阪発・上野行きという珍しい路線が実現した。発案者はミュージシャンで鉄道マニアの向谷実氏。数々の企業を巻き込んでは夢を現実に変えていく同氏に密着取材した。
2012-5-9 0:00
どうすれば失敗が怖くなくなるのか?(リトル・ベッツ!(小さく賭けろ!))
固定的マインドセットの発想で、自分が今以上に成長できないことが前提だとすれば、失敗すればみんなに「私は無能です」と知られてしまう。なるべく失敗しないようにしようと考えるのも無理はない。そうではなく、成長志向のマインドセットを持てるようになれば、失敗は怖くなくなるはずだ。
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