衆議院議員の加藤紘一氏と津田大介氏の異色対談の2回目は、実名によるフェイスブックの可能性と「ニコニコ生放送」といった新しいメディア、そして日本の言論の自由の実態について語り合う。

日本勢が天災と円高に苦しめられる中で、独フォルクスワーゲン、韓国の現代自動車が効率経営で躍進している。米ゼネラル・モーターズも再建を果たし、世界首位を奪還。新興国の台頭で市場は多極化の一途をたどり、環境規制の厳格化にも対応を迫られる。競争のルールが変わりつつある今、日本経済を支える日系自動車メーカーの競争力を徹底検証した。

資源事業の好調で商社業界が好業績に沸く中、三菱商事株の値動きが重い。資源部門の稼ぎ頭であるオーストラリアにおける石炭事業が炭鉱労働者ストライキの影響で、利益成長が鈍化。早期に問題解決しなければ、株価の挽回も厳しい。

その頃の日本企業のトップは、概して各社の一番強い事業で成功を積み上げてきた人たちでした。「おみこしで担がれていただけ人たち」であり、戦略構想力が身についていなくて当然だったのです。

グローバルな成長領域のキーワードに、日本人が非常に得意なものが登場した。それがゲーミフィケーションである。「わくわくして、はまってしまう」仕組みの作り手としてもユーザーとしても層が厚い日本人。このスキルを武器に転換できるか。

ネスレやGEのやり方をコピーするだけでは、自社のアイデンティティーを失ってしまいます。しかし、学ぶことは重要ですから、そういう会社から良いものを採り入れればいいのです。

日本の消費税の引き上げをめぐっては「消費税を引き上げると景気にマイナスではないか」「実質2％、名目3％成長を前提にすべきだ」といった議論があるし、フランス、ギリシャで「財政再建よりも成長重視で」という主張が支持されている。

日経ビジネス4月30日号「社長の発信力ランキング」で、昨年1年間に1度も調査対象の大手メディアに登場しなかった「0点社長」たち。そこに名前が挙がった住友ベークライトの林茂社長は、「私は取材を断らない！」と反論する。

人生とは、生まれてから死ぬまでの時間である。時間こそ最高の財産であり、その財産をどう使っていくかが、実際のお金の使い方以上に大事なことだと、私は思っている。

英国をはじめとする世界各国は洋上風力の大規模な導入計画を発表している。日本は、こうした世界の動きから一人、取り残されていた。だが、ここにきて、一気に先頭に踊り出る可能性が出てきた。