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ニュース見出し
2012-6-20 0:00
シャープとの提携は成功させる(ニュースを斬る)
台湾の鴻海が今年3月、シャープと資本提携を発表し、日本の産業界を驚かせた。シャープの筆頭株主になったうえ、シャープが堺市に持つ液晶パネル工場の株式も握る。鴻海を創業し、EMS世界最大手に育てた郭台銘CEOに提携の狙いを聞いた。
2012-6-20 0:00
イオンとローソン、近づく距離(時事深層)
イオン傘下のミニストップがローソンの端末を導入する。協業はエンターテインメント分野にとどまらないとの見方も。これをきっかけに両社の関係は深まっていくのか。
2012-6-20 0:00
国家戦略としての韓流(統計学者吉田耕作教授の統計学的思考術)
日本人の歴史教育の欠陥もあり、近現代史における韓国と日本の関係はどうであったのか、あまり知らない読者も多いと思い、ここにごく簡単に書きとどめておきたい。
2012-6-20 0:00
リストラは企業にとって本当に“得”なのか(記者の眼)
企業のリストラは目先の業績改善に貢献する。だが中長期的に見れば、それは自社の首を絞める行為にほかならない。年金受給がおぼつかない将来を見据え、高齢者と若い世代が力を発揮し合える職場環境作りが日本再生を導く。
2012-6-20 0:00
ねじれ国会だから決まらない、のウソ(ヤバい政治学 データで分かる政治のウラ表)
現在のねじれ国会は、与党の民主党が2010年の参院選で敗北して以来で、政治家、役人、有識者、マスコミ、世論など各層ですこぶる評判が悪い。だが、ねじれ国会を「ヤバい」と決めつけていることの方が「ヤバい」のではないか。
2012-6-19 0:00
役所仕事は機会損失のヤマだった(コンサルタントが見た“大阪都”)
大阪府と市の統合を目指す「都構想」に向け、現場での作業が始まっている。施設などへの重複投資などを抑え、効率化を目指すはずだった。しかし、実際の調査で見えてきたのは、オポチュニティーロス(機会損失)だった。
2012-6-19 0:00
第6回 普段の仕事で、英語をちょっと混ぜてみよう(グローバル時代を生き抜くための術を伝授する)
グローバル人材になるために、普段の仕事で英語をちょっと混ぜてみることを勧める。会議の時に、英語の単語をキーワード的にはさんでみる。5%英語からはじめて、英語の比率を1割、2割、3割に、まずは、やってみよう。
2012-6-19 0:00
「頭がいいけど『世間』に弱い」理系の大学生(池上彰の「学問のススメ」)
理系の男子学生たちが「女のきもち」「世間」がわからないまま社会に出る、というのは非常に危ない。東京工業大学で文系の授業を行う、リベラルアーツセンターの桑子先生、上田先生、そして池上彰先生が語り合います。
2012-6-19 0:00
今後ブレークしそうな「スモールビジネス」を勝手に紹介(ビジネスという“奇妙な冒険”)
今回はいま注目され始めている、あるいはこれから来そうなスモールビジネスの切り口を3つほど勝手に紹介してみたいと思います。
2012-6-19 0:00
「進化した」オバマ大統領、同性婚支持の意味(ニュースで読みとく英語のツボ)
2012年5月9日、バラク・オバマ大統領が現職大統領として初めて同性間の結婚を支持すると表明したことで、米国では同性婚問題への関心が一気に高まっている。
2012-6-19 0:00
世界の人気者「ハローキティ」も“現地化”に奮闘中(激動・東南アジアビジネス最前線)
心理的にも地理的にも日本に近い東南アジアで、どのように事業を成功させるかを考える連載の最終回。世界中の女性に大人気のサンリオのキャラクター「ハロー・キティ」はなぜこれほど愛されるのか。
2012-6-19 0:00
消えた「レーヨンジーンズ」の先進性(「糸へん」小耳早耳)
6月1日、ボブソンの破産手続き開始が決定した。民事再生手続きを断念し、かつてヒット商品を生み出した大手ジーンズメーカーは消えることになった。先進性を持っていた企業はなぜ消滅することになったのか。
2012-6-18 0:00
第5回 競争優位を築くための「しつもん」(質問家 松田充弘の「しつもん仕事術」入門)
『あなたはどんなゴリヤクを提供していますか?』企業向けのセミナーでこの質問を投げかけると、最初は誰もがびっくりします。普段考えもしないことを聞かれると、脳が戸惑ってしまうのでしょう。
2012-6-18 0:00
第18話「他にもいろいろ先代からは引き継いでいらっしゃるのでしょう?」(あの男の正体(はらわた))
片岡慶子は椅子から立ち上がると、上半身をふっくらと優雅に折り曲げて、丁寧なあいさつをした。青みがかった薄い緑色の、透きとおるような生地でできた丈の長いジャケットが、体の動きに合わせてゆらゆらと揺れる。
2012-6-18 0:00
不確実な時代に考えるべき「4+1」の戦略(御立尚資の帰ってきた「経営レンズ箱」)
グローバルに活動の場を広げていく企業にとって、変化やリスクは枚挙にいとまがない。この中で、変化への適応力、すなわちアダプティブであること自体が競合優位性の源泉になり得る、ということから始まった研究だ。
2012-6-18 0:00
本当はいくらあれば辞められる?(特集の読みどころ)
中高年の前途が暗くなりつつある。定年まで働くか、第2の人生に踏み出すか。そんな思いが脳裏をよぎる人は着実に増えているはずだ。もし今、辞めたらどんな未来が待ち受けるのか。大企業ミドルの近未来を占った。
2012-6-18 0:00
チャンスはひっそりと近づき、猛烈なスピードで去っていく(日経トップリーダー編集長があえて言わせてもらいます!)
チャンスをモノにしている人は「必ず自分にもチャンスが来る。それを絶対逃してはならない」と常に強く意識し、備えているのです。一方、飛躍できない人の多くは、自分にチャンスが巡って来るなど、考えもしない。この差は実に大きい。
2012-6-18 0:00
どうなる?「エコカー補助金後」の世界(Movers & Shakers)
米国の自動車市場の回復を受け、日本メーカーの業績も底堅さを増しているが、自動車株の株価は振るわない。相場全体の下落に引きずられている面も大きいが、懸念は国内市場にある。「エコカー補助金後」の世界に不透明感が強まっているのだ。
2012-6-15 0:00
行列ができるリソー教育の「200万円託児所」(国内で稼ぎまくるカイシャ)
2012年2月期まで26年連続で増収を続けるのが、個別指導の学習塾「TOMAS(トーマス)」を展開しているリソー教育だ。少子化のあおりを受けて減益が続く企業が少なくない中、同社が好調の秘訣とは。
2012-6-15 0:00
会計士の企業転職、支援組織が発足へ(ニュースを斬る)
会計士の就職難時代に、業界団体が就職支援に乗り出した。監査法人の経営環境が悪化する中で、民間企業や公的機関など監査法人以外への就職を後押しすることが狙いだ。
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