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ニュース見出し
2012-6-27 0:00
ニッポンの「一票の格差」是正論議こそ是正せよ!(ヤバい政治学 データで分かる政治のウラ表)
今回のテーマは、いわゆる「一票の格差」問題だ。筆者たちがまず「ヤバい」と思う問題は、判決における格差の許容範囲の根拠を、裁判所が示していないことである。
2012-6-27 0:00
平社員から170人束ねる海外社長に(「ニッポン」を売り込め 海外営業の先駆者に学ぶ)
資生堂は今年4月、シンガポール社の社長に日本人女性を起用した。女性の活用が進んでいる同社にあっても、海外の現地法人のトップに女性が就くのは初めてだ。その大役を任された橋本美月氏に迫った。
2012-6-26 0:00
栄光巡るZ会と進学会、それぞれの思惑(ニュースを斬る)
学習塾「栄光ゼミナール」を運営する栄光ホールディングスを巡り、同社に出資している増進会出版社と進学会のそれぞれの思惑が交錯している。6月27日の栄光の株主総会に向けた3社の動きを追った。
2012-6-26 0:00
スカイマーク騒動が映す「飛行機」への過剰な期待(記者の眼)
スカイマークの接客方針を書いた「サービスコンセプト」が物議を醸している。手荷物収納の援助を手伝わないことなどを明文化したことが要因だ。飛行機はやはり特別な乗り物なのか。
2012-6-26 0:00
若者がファッション専門学校に来ない(「糸へん」小耳早耳)
先日、あるファッション専門学校の理事長にお会いした。いつもは快活な方なのだが、のっけから「今、全国でファッション専門学校に通う生徒が何人いるか知っていますか」と尋ねられた。
2012-6-26 0:00
消費税率、10年後の10%超えは避けられず?(改めて考える10年後の日本)
有力エコノミスト30人に10年後の日本の姿を聞いた。経済がベストシナリオで回復・成長軌道に乗っていたとしても、消費税は10〜15%という声が12人と最も多く、次いで15〜20%という回答が11人で続いている。
2012-6-25 0:00
第7回 最高の会議にするための「しつもん」(質問家 松田充弘の「しつもん仕事術」入門)
多くの経営者やビジネスパーソンが悩んでいるのが無駄な会議が多いこと。上司がずっと演説していて大半の人は聞いているだけ、物事が決まらない…。
2012-6-25 0:00
「教養を学ぶにはどうすればいい? 3教授が答えます」(池上彰の「学問のススメ」)
東京工業大学リベラルアーツセンターからの特別講座、最終回は、ネットと会場からの質問に3教授が答えます。現代の教養の意味、それを身につける方法論、日経ビジネスオンライン読者への読書ガイドも最後に用意しました。
2012-6-25 0:00
「ニッポン」を売り込め(特集の読みどころ)
70億人以上の人口を抱える「世界」という成長市場を開拓しようと、約23万人もの日本人が海外で働いている。これは各国大使館に在留届を提出した人数。中長期の出張者などを含めると、実際に海外で働いている人はさらに増える。
2012-6-25 0:00
日常の違和感にヒットのチャンスが隠れている(日経トップリーダー編集長があえて言わせてもらいます!)
日頃の仕事に「疑問を持つ」ことはとても大切です。ヒットするビジネスは、日常の何気ない不満や不便を解決するものであったりします。まったく新しいところから生まれてくるケースのほうが、むしろ少ない。
2012-6-25 0:00
ここは裸が正装だ(記者の眼)
過疎地の山に1泊15万円の温泉リゾート「天空の森」を創設した田島健夫社長の半生を、6月25日号の「旗手たちのアリア」で書いた。経営哲学は紹介したが、どんな施設だろうか。一挙に公開したい。田島社長は言う。「裸で過ごして」と。
2012-6-25 0:00
米国でスバルだけが好調続きのワケ(「ニッポン」を売り込め 海外営業の先駆者に学ぶ)
リーマンショック、東日本大震災と難局が続き、主力の米国販売で苦しんだ日本の自動車産業。だが例外だったメーカーがある。スバルブランド車を販売する富士重工業だ。その主導役に迫った。
2012-6-25 0:00
「リスク相場」の歩き方(Movers & Shakers)
日本株市場が低水準で膠着している。ギリシャのユーロ離脱という事態はひとまず避けられたが、日経平均株価は9000円台を回復できずに一進一退が続く。様々なリスクが山積する中、投資家はどう動けばいいのか。株式市場の専門家に聞いた。
2012-6-21 0:00
第6回 仕事運を強く引き寄せる「しつもん」(質問家 松田充弘の「しつもん仕事術」入門)
おすそわけの精神は、仕事でも大いに役立ちます。この場合、おすそわけするのは「モノ」ではなく、あなたの「能力」です。
2012-6-21 0:00
「シリコンバレーでは日本への関心が急速に高まっている」(ニュースを斬る)
個人向けのクラウドサービスとして日本でも人気が高い「Evernote(エバーノート)」。実は米エバーノートのフィル・ルービンCEO(経営最高責任者)は日本を高く評価している人物として知られている。
2012-6-21 0:00
「主語がない言葉」を操る連中はキケンだ(ニュースを斬る)
局面的な議論で妥協的かつ漸進的に通信自由化、金融自由化をしてきた結果、一体どれだけの国富を失ってきたのか。政府部門に巨額の負債を抱えただけではなかったか。
2012-6-21 0:00
「切るも地獄、切られるも地獄」 リストラは誰のためのものなのか?(河合薫の新・リーダー術 上司と部下の力学)
新聞を広げれば毎日のように、「人員削減」「早期退職」といった言葉が目に入る。しかも募集の人数が半端じゃない。 数年前には多くの人を驚がくさせたリストラが、日常の何ということのない出来事のように報じられている印象さえ受ける。
2012-6-21 0:00
経営者に求められる「歌舞く精神」(記者の眼)
4代目市川猿之助の襲名に沸く歌舞伎界。口上で4代目は「歌舞くこと」に対する熱意を語る。語源である常識外を受け入れ、新しいモノを作ることが伝統との考えは、日本企業が忘れてしまった挑戦する心を思い出させる。
2012-6-21 0:00
メジャーリーグを拡大させるリーグビジネスの中身(プロ野球改造論)
メジャーリーグには、ベースボールという市場にお金を呼び込むためには多くのチームが必要であり、多くのチームを養うためにリーグビジネスを展開するという発想があります。
2012-6-20 0:00
第33話「きみは欧州の危機の原因はすべて同じだと思っているの?」(熱血! 会計物語〜団達也が行く season3)
「ギリシャ国民は正しい判断をしたということなんでしょうね」。真理はアンドレに尋ねた。「そうだね。もし反緊縮派の急進左派連合が過半数を取っていたら、ギリシャだけでなく世界が大混乱に陥ったと思う。
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