なぜ部下とのコミュニケーションが面倒になっているのか。この男性が挙げたのは、「コンプライアンスホットライン」などと呼ばれる仕組みだ。それが上司に対する“悪口ホットライン”と化しているのだという。

広告業界の人が長けていることは何でしょうか。それはやはり人を感動させたり、人の欲望を駆り立てたり、わかりやすく人に伝えたりすることではないでしょうか。

つまり、買い手の交渉力という点から市場を考えると、米国ではその力が働くが、日本ではほとんど働かないということになります。そして、この交渉力の有無が、放映権料にも影響を与えることになります。

リーダーは前向きに物事をとらえなければなりません。もちろん、悲観的な視点を持ち、ビジネスに対して慎重に接する姿勢は必要なのでしょうが、いつも眉間に皺を寄せた表情で「ああ、だめだ」「うまくいかねーな」などといつもぶつぶつ言っているような上司と働く部下は、不幸としか言いようがありません。

日経平均株価が前週末、約1カ月半ぶりに9000円台を回復した。2012年下半期がスタートした市場では、相場の新しい局面入りが期待される。だが、欧州の金融不安は根強いまま。市場心理の方向性を決定づけるカギの1つが米雇用情勢だ。

これからの時代を乗り越えていくために、「決定」に焦点を当ててみたいと思います。この決定は身近な決定というよりも、自分や組織に大きな影響を与えるような決定です。

資生堂のメンタルヘルスの取り組みの特徴は、（1）相談ルーム、（2）メンタルヘルス相談窓口、（3）キャリアデザインセンターの3つの窓口が相互に連携して、社員の心身の健康維持を徹底して支援していることだ。

実際、民主党が政権与党になってからのこの3年間は、リーダーシップについて考えさせられることが実に多かった。だが、今回の消費増税法案を巡る騒動ほど、フォロワーの重要性について痛感させる出来事はなかったように思う。

グローバル化せざるを得ない現代の日本人は伝統芸能を学ぶべきです。外国人の前で、能狂言をちょっとやってみせるだけでも感心されます。グローバルな対策でもあります。

今年、世界最大の広告賞であるカンヌライオンズの審査員に選ばれ、この原稿をカンヌで書いています。　今週と来週の2回に分け、カンヌのレポートも兼ねて、このカンヌで感じたことを書いてみたいと思います。