海外で働きたいと考える新入社員が増えている。「仕事のイロハも学ばぬうちから海外など生意気」ととらえる向きもあるが、いきなり海外、特に新興国に出す企業も出てきている。

広告の力が減退して、ソーシャルマーケティングが増大してます。マーケティングの尺度の変化が、あのカンヌまでを変えさせてしまったのです。

ビジネスはどれだけ入念に準備しても、予測しても、決してその通りにはならない。だから、最後の最後は、時に「賭け」的なる要素があるのではないか。

国境を越えた仁義なき人材の奪い合い。いかに技術流出を防ぎ、反転攻勢に出るかは多くの国内企業に課された問題だ。ただ、責められるべきは日本企業を辞めて海を渡った技術者ではない。

グローバル化に遅れ、苦悩する日本。日産のゴーン氏は「グローバル化できないのはアイデンティティーに不安があるから」と自説を披露した。だとすれば、それは紛れもなく日本の課題。国は英語教育さえ強化すればいいのか。

なぜ部下に対して怒ってしまうのか。よく考えてみると、それはまず自分が「わかってくれているはず」という勝手な期待を抱いているからではないでしょうか。お互いの認識のズレを防ぐコミュニケーションをとるには。

ジェネラル・カウンセルはいわばCEOの弁護士であるが、CEO個人の顧問弁護士ではない。CEOが個人的な取引（不動産購入等）をしたり、（とびきり美しい女性と）私的なトラブルとなったりした場合に対応する訳ではない。

家具・インテリアチェーン大手のニトリホールディングスは景気の大きな変動を乗り越え、25期連続で増収増益を達成した。創業社長の似鳥昭雄氏は「日本の暮らしを変えたいというロマンとビジョンで、成長を続けてきた」と話す。

あなたは、未来を想像できていますか。どんな時代が到来するか、見えていますか。時代の潮流を読む力を身につけないと、未来を決定することはできません。

本誌連載「経営の設計学」で好評を博した宮田秀明氏が、新たな連載に取り組む。同氏は、東北の被災地復興プロジェクトにプロジェクトマネージャーとして加わった。復興プロジェクトはどう進められているのか、課題は何か、現場の姿を伝えてもらう。