今年6月に「ファンドレイザー」に関する検定試験が始まった。日本ではなじみが薄いが、米国では注目を浴びるファンドレイジング（資金調達）の担い手を育成、支援する技能検定だ。ファンドレイジングは日本にも根付くのか。

パチンコホール大手のダイナムが香港に上場した。日本ではグレーゾーン業種の上場に、投資家や市場は困惑。追随する同業他社にも影響が出るなど、波紋を広げそうだ。

決断力を高めるためには、明日のマネジメントが欠かせません。今回は、そのための3つのポイントについて整理したいと思います。

新興国を攻めきれないでいたトヨタ自動車が、ブラジルで反撃の狼煙を上げた。現地生産の小型車「エティオス」で手薄だった中間層を開拓。シェア上位入りを狙う。欧州危機さなかの攻勢は、名実ともに自動車世界一となれるかの試金石となる。

数多くの日本企業がアジアでの上場を目指し始めた。目標を実現した会社と断念に追い込まれた企業を分けているのは、経営者の「意志の固さ」だ。

もともと組織に勤めることが苦手な人がいて、そういった個性を尊重する社会になっていくと思います（願望です。1人ひとりが輝く社会であるべき、という立場をとっています）。

なぜ「公務員制度改革」が必要かというと、役人がバカだからだとか、悪人だからというのではないのです。公務員組織には制度的な問題があるから制度の改革が必要なのです。

日系LCC3社が就航し、初めての繁忙期となった今夏。遅延が重なり、欠航を余儀なくされるケースも出ている。なぜ遅れが積み重なるのか。その原因は空港にもあった。

部下の能力を最大限に引き出し、社業に貢献させることは、リーダーの重要な仕事です。もし「近頃の若い奴はだめだ」とさじを投げてしまうならば、厳しいようですが、それは自ら自分自身の能力が低いことを証明しているのだと言わざるを得ません。

日本たばこ産業（JT）が基幹ブランド「マイルドセブン」の名称を刷新する。新名称で挑戦するのは世界一のたばこブランド。主力ブランドを一から建て直す強固な決意が真のグローバル化を進める原動力になるか。