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ニュース見出し
2012-9-14 0:00
98歳ガール、パリに出張撮影(隠居べーション 〜100歳まで働く時代がやってくる!?)
「アラ100」の98歳にして、第一線で活躍するカメラマン、笹本恒子さん。女性が仕事に就くことが難しかった時代から、報道の世界に身を投じ、高い評価を得てきた。その道のりは、「順風満帆」とは言い難い波乱の半生だった。
2012-9-14 0:00
新聞の1面を飾った「新卒ニート3万人」ってホント?(その数値にダマされるな! データで読み解く大学生のシューカツの実態)
今回は調査結果の「報じられ方」を検討したい。素材は、大学卒業生の進路状況を報じた2012年8月28日の新聞各紙の朝刊。中でも日本経済新聞1面トップの見出し「新卒ニート3万人」を集中的に検討したい。
2012-9-13 6:17
アップル「iPhone 5」、次なるポイントは「予約販売」(ニュースを斬る)
米アップルは米国時間の9月12日、新型スマートフォン「iPhone 5」を発表した。高速通信規格「LTE」に対応し、国内ではソフトバンクモバイル、KDDI(au)が販売する。発売日は9月21日になる予定だが、一部では「KDDIの発売が遅れる」との情報もある。
2012-9-13 0:00
「スマート」は救世主にならない(記者の眼)
テレビの販売不振が続く中、電機メーカー各社が高機能白物家電に活路を見いだそうとしている。冷蔵庫や炊飯器にスマートフォンをかざしたり、自動で洗米をしたりする炊飯器がそれだ。作り手の都合で開発された白物家電は消費者の支持を得るのか。
2012-9-13 0:00
空を飛ばない「アテンダント」がもてなすローカル線(おもてなしの経営学)
「アテンダント」という言葉で真っ先に思い出すのは、空の旅でお世話になる航空会社のキャビンアテンダントだろう。だが、福井県のローカル線に空を飛ばないアテンダントがいた。
2012-9-12 0:00
下期黒字化で経営破綻を回避、奥田 隆司 シャープ社長に聞く(時事深層)
2期連続で巨額の最終赤字を見込むシャープに経営危機が迫る。頼みの綱である銀行融資の条件「ホンハイとの出資交渉の合意」も9月にずれ込んだ。奥田隆司社長は今年度下期黒字化の達成が経営破綻回避の条件と明言する。
2012-9-12 0:00
雇用は守られるべきか?(弁護士のミタ)
前回は日本企業のV字回復を難しくしている2つの制約のうち、内的制約について触れた。今回はもう1つの制約である日本における硬直的な雇用制度について考えてみたい。
2012-9-11 0:00
「もはや幻想?」 日本のものづくりも損なう“生産性命”の愚行(河合薫の新・リーダー術 上司と部下の力学)
「最近やたらと、ものづくりニッポンとか言うでしょ? あれって、幻想だと思うんです。今の現場で新しいものなんて生まれない。幻想を現場に押しつけるのは、勘弁してほしい」。自動車部品メーカーに勤める45歳の男性はこう痛切に訴えた。
2012-9-11 0:00
100歳現役サラリーマンの長〜い社会人生活(隠居べーション 〜100歳まで働く時代がやってくる!?)
日経ビジネス2012年9月10日号では100歳まで働く未来を想定した特集「隠居べーション」を掲載した。そこに登場した100歳の現役サラリーマン、福井福太郎さんの個人史を紹介する。まさに日本近現代史とともに生きてきた人生だ。
2012-9-11 0:00
回収が今までの半分の期間でできなければ投資はやめよう(こんな時代にトップに考えてほしいこと)
中国の変調は日本企業の経営にどのような影響を与えるのか。現地での人件費の急上昇を嫌がり、ほかの新興国だけでなく、先進国にまで生産拠点を移す動きが始まっている。経済成長のスローダウンとともに、浮かび上がったリスクを見ていく。
2012-9-11 0:00
「メディアの見方はネガティブ過ぎる」(トレンド・ボックス)
医薬品市場情報大手のIMS Instituteのエグゼクティブ・ディレクター、マレー・エイトケン氏は、今後5年間で世界の医薬品市場は3〜6%成長すると予測する。製薬業界に対するメディアの見方はネガティブ過ぎると主張する。
2012-9-11 0:00
W杯予選の大一番、イラク戦に臨む日本代表の懸念(「ビッグデータ」で読み解く現代サッカーの神髄)
逆に負けるようなことがあれば、日本のW杯出場の先行きには暗雲が一気に広がって、視界不良状態へ様変わりする。今晩のイラク戦がW杯最終予選の行方を大きく左右する大一番と言っても過言ではない。
2012-9-10 0:00
移民で増えてきた米国の人口が減少に転じる?(御立尚資の帰ってきた「経営レンズ箱」)
人口増のメリット(いわゆる人口ボーナス)を長い間享受してきた米国経済だが、いよいよ反対に人口オーナスの時代に向かう時期が近づいてきた、ということかもしれない。
2012-9-10 0:00
日本株復活の条件(特集の読みどころ)
低迷を続ける日本の株式市場を活性化するにはどうしたらいいのか。企業が成長力と収益力を取り戻すための3つの条件を探る。
2012-9-10 0:00
「ヤンキー社員」「指示待ち部下」は、なぜ生まれ変わったのか(日経トップリーダー編集長があえて言わせてもらいます!)
どんな会社でも、多かれ少なかれ「ウチの上司はクチばかりで、全然行動が伴っていない」という部下の愚痴を聞くことはあるでしょうが、リーダー自らが動けば、それも最小限にできるのです。
2012-9-10 0:00
“ねずみ算”式に対話を増やす(「対話する組織」じゃなければ世界で戦えない)
日立化成工業は7月から、「グローバル・コーチング・プログラム」という活動を始めた。グループや部門の壁を越えた対話の機会を増やし、新しい製品や技術の開発につなげていくことが狙いだ。その活動を同時進行で追う。
2012-9-7 0:00
カッとなったら、まず一呼吸(「怒る技術」)
怒りを感じたら、「我慢する」あるいは「怒り狂う」のではない。言葉で怒りを表現する「第3の道」を選ぶのが、怒る技術の目指すところである。日頃から、何に対して怒るかを明確にしておくことも重要だ。
2012-9-7 0:00
社会保障を根底から変える「40歳定年制」(ニュースを斬る)
超高齢化社会を乗り切るには、どのような制度が求められるのか。政府の国家戦略会議分科会の柳川範之・東京大学大学院経済学研究科教授が持ち出した「40歳定年」が話題になっている。その構想の狙いを聞いた。
2012-9-7 0:00
「近くの他人」より「遠くの親日国」を生かせ(「遠くて近い」南米ビジネス必勝術)
多くの日系移民が住み、大の親日国として知られる南米の大国ブラジル。しかし、距離の問題もあり、日本企業の関心は他の新興国と比べて高いとは言えない。
2012-9-7 0:00
米国は少なくとも5年、欧州は20年、経済低迷が続く(こんな時代にトップに考えてほしいこと)
欧米の景気低迷はいつまで続くのだろうか。「米国経済はいまだ弱含みで、回復まで少なくともあと5年はかかり、欧州はさらに深刻で20年程度は低迷が続く」というのが筆者の予想だ。
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