企業は人の集合体。様々な人々が自身の専門性・業務経験・取引先との付き合い等々から、多様な知見を持って集まっています。そういった様々な知・情報は、組織内で「共有」されてこそ、強みを発揮します。そこでは「カツオ型」社員の存在が強みとなるのです。

東芝は21日、2016年3月期の最終損益が5500億円になりそうだと発表した。過去最悪の赤字である。合わせて発表した再建計画では、虎の子の「ヘルスケア事業」を売却することも明らかにした。シニア記者は室町社長を直撃した。「社長、不正会計の結果、リストラするんですか」

育児のため短時間勤務をする美容部員に、夕方以降そして土日のシフトに入ってもらう資生堂の「働き方改革」が関心を集めている。「女性が働きやすい会社」として知られる資生堂が、後退してしまったのか？　それとも前進なのか？

企業の理想型、「ホワイト企業」の姿を追う。今回登場するのは「キャリア権」を広く知らしめようとしている法政大学大学院・石山恒貴教授。人が幸福な職業人生を歩むための権利であるキャリア権の考え方を聞いた。

LINEが始めた生放送動画配信サービス「LINE LIVE」が勢いを増している。開始5日間で1000万人の視聴者を集めた。後発ともいえる動画配信サービスだが、LINEの強みを十二分に生かせる素地がある。

大きな戦略転換の時期を迎えたセイコーマート。コンビニにメーカー・外食の機能を融合させた成長モデルに挑戦する。その経営の神髄を実質創業者に聞いた。

未曾有の不況が今後も来るという。その時、マネジメントは社員とどう対話していくべきなのか。危機こそ人材に投資すべきではないか。

養殖魚のエサの魚粉が高騰し、水産業界を苦しめている。魚の成長を促進させる、ある「昆虫」に注目した企業が出現した。

国際政治を研究するジョシュア・ウォーカー氏は中央アジアの重要性を指摘します。「中国のことで頭がいっぱいになる事情は理解できます。しかし、日本が中国と向き合う際の最善の方法は。中国を囲む周辺の国に目を向けることです」。

日本ケンタッキー・フライド・チキンのクリスマス商戦が好調に推移している。主力商品のチキンを巡っては競合も台頭しているが、「いいものにはお金を払う」という消費者の嗜好を捉えられたという。