ノーベル生理学・医学賞の受賞が決まった京都大学の山中伸弥教授。万能細胞「人工多能性幹細胞（iPS細胞）」の発見からわずか6年というスピード受賞だった。その背景には、共同受賞者の英ケンブリッジ大学のジョン・ガードン博士の偉業があった。

社長を目指す社員が減っている。現実的なゴールとして部長を目指そうというのが最近の風潮だ。しかし、社長を目指すという考えは経営に当事者意識を持つことに他ならない。強い会社は当事者意識の強い社員が支えている。

大船渡で水揚げがいちばん多いのは、サンマとカツオである。ほとんどはそのまま生で出荷するか、冷凍貯蔵して時間をずらして出荷するかのどちらかである。もっと加工したり、ユニークなブランディングをしたりする工夫もあっていいだろう。

「怒り」にどう対処するかは、自分自身が決めることだ。同じ人間でも、たまたまイライラしていれば、声を荒らげて怒り出すかもしれない。引き金になるのは相手の言動であっても、怒りを感じるのは自分なのである。

地方の中小企業で斜陽産業。そんな「お先真っ暗企業」の変革に挑む大学生が現れた。仲介するのはNPO法人。地元を中心に全国から岐阜に学生を集め、長期間のインターンシップで市場開拓や経営再建をホンキで考える。若手ならではの斬新な発想で、結果を残している。

「おはようございます！」。こんな元気な声が響き渡る病院が鹿児島県にある。しかも、院長自らが患者を見つけると、率先してあいさつをする病院だ。それが、医療法人愛誠会が経営する昭南病院である。

言われた通り行動するコトや決められた通り遂行するコトは、とても大切。しかし、指示がないとできないヒト、問題が発生するまで何もしないヒトになってしまいます。

「組織で変革を起こす」ためにはどうすればいいのか。それは、環境が変わるより先に、五感で変化を先取りし、変化を仕掛けていくことだ。そしてそれこそが成長である。

趣味優先に走りすぎて、接客がおろそかになっている店が多かった。ある有名店はお客が私1人なのに、リクエストを受け付けない。店主の好きなジャンルに特化するあまり、価値を共有できないお客は排除する店もある。これではお客は離れると感じました」

ライフネット生命保険は、30代の岩瀬大輔副社長と60代の出口治明社長とがタッグを組んでスタートした会社。その出会いも事業計画も、偶然の産物だった。