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経営・戦略(日経ビジネス) - 過去ニュース

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発行日時	ニュース見出し
2012-11-26 0:00	ダメ球団がブルックリンへ移転したワケ（鈴木友也の「米国スポーツビジネス最前線」）ネッツは35年間フランチャイズを置いたニュージャージー州を離れ、ブルックリンに移転することで、公式戦を1試合も行うこ
2012-11-22 0:00	オマーン戦は薄氷を踏む勝利、アウェーの中東で見せた“危うさ”とは（「ビッグデータ」で読み解く現代サッカーの神髄） W杯アジア最終予選を戦う日本代表は11月14日、オマーン代表と敵地マスカットで対戦。2-1で辛勝したものの、中東のアウェーゲームでの危うさを露呈した。その要因をデータに基づいて分析してみよう。
2012-11-22 0:00	解雇する覚悟がなければ、採用してはいけません（エバーノートCEO　シリコンバレー流を大いに語る！）おそらく起業家としてもっとも苦しい経験が、社員の解雇だと思います。特に親しい友だちが該当者の場合は本当に辛い。
2012-11-22 0:00	おいしい減塩食は「だし」の使い方が決め手（おもてなしの経営学）まずくて当たり前だった病院食をおいしくしようと改革に取り組んできた大阪府吹田市の国立循環器病研究センター病院（国循）。一体、どのようにおいしい病院食を実現しているのだろうか。
2012-11-22 0:00	「組織の感度」を上げるリーダーシップ（MBAプラスアルファの読書術）目的及び対立と関連して、西堀氏は「議論は大体三種類に分かれる」という点を『石橋は叩けば渡れない』で南極越冬中の体験をもとに書かれています。
2012-11-22 0:00	前代未聞、「パチンコ店の裏側ツアー」（ニュースを斬る）ギラギラの電飾と大音量の音楽が流れるパチンコ店。「大当たり」となれば、景品交換所で現金を手にする。そんな「ギャンブル」のイメージを払拭しようと、香港上場を果たした大手パチンコホールが、店の裏側の完全公開に踏み切った。
2012-11-21 0:00	日本の今の姿を中国に伝えたい（キーパーソンに聞く）日中関係が悪化する中、中国で日本語を学ぶ学生は、日本や日本企業のことをどう見ているのか。四川外語学院の学生たちに話を聞いた。同学院は、日本語教育にかけては中国内陸部トップレベル。政財界に多くの日本語人材を輩出している。
2012-11-21 0:00	早期化・長期化・煩雑化する「平成の就職活動」の惨状（我が子を就職難民にしないために）いろいろな情報や出来事が渦巻いて押し寄せてくる。そして学生は日々、シューカツに追われていく。3年前の息子の時に、それを目の当たりにして驚くばかりだった。
2012-11-21 0:00	党大会、胡錦濤発言を読み解く（ニュースを斬る）胡錦濤氏が共産党大会で今後の政策などをまとめた活動報告を公表した。格差是正や社会保障の拡充へこれまで以上に力を入れる方針を示した。その内容から胡氏の支持基盤「共青団」とライバル「太子党」のせめぎ合いも見える。
2012-11-21 0:00	「予算がない、時間がない」で決める人は戦略的発想を知らない人（「明日の決定学」）価値を意識した決定は「戦略的」。コストのみの決定は「管理的」です。未来のコトを考えるのであれば、戦略的でなければなりません。そのためのテクニックを紹介します
2012-11-21 0:00	軌道修正力　朝令暮改の何が悪い！先見性など当てにならない（吉越浩一郎の「嫌われたくないならリーダーを辞めちまえ！」）変化の激しい時代、予算を立てても意味が薄い。それよりも朝令暮改でどんどん状況に合わせた方が良い。問題は、何かの情報をつかんだ時に、すぐ手を打てるかどうかだ。
2012-11-21 0:00	熱い韓国プロ野球。女性、若者が大挙スタジアムへ（プロ野球改造論）先月、BSフジのプライムニュースという番組に出演し「メジャーリーグに学ぶ　日本プロ野球改革法」というテーマで、古田敦也さんとともにさまざまな提言をさせてもらいました。
2012-11-21 0:00	経営者は孤独。ゆえに一緒に深く考え抜くパートナーを渇望す（ビジネスという“奇妙な冒険”）カヤックの社外取締役、森川徹治という漢（ヲトコ）について、書きたいと思います。社外取締役の方々から多くのアドバイスをいただき、成長させてもらっています。その中でもこの漢、森川氏には、もう頭があがりません。
2012-11-20 0:00	『64』は私にとって直球ど真ん中の作品です（キーパーソンに聞く）警察小説の名手、横山秀夫氏の7年ぶりの新作『64（ロクヨン）』が話題を呼んでいる。全面改稿と書き直しを重ねた647ページに及ぶ長編だ。心ならずも広報官へと転じた主人公が自らの信念を貫き、組織の論理に立ち向かう姿が共感を呼ぶ。
2012-11-20 0:00	家電量販、「アマゾン価格」に怒り（時事深層）家電製品に関するインターネット通販「アマゾン」の価格設定が波紋を広げている。仕入れ値を下回ると見られる価格に、家電量販店から「ルール違反」との声が上がる。「キンドル」を日本に上陸させる「黒船」の影響力はどこまで広がるのか。
2012-11-20 0:00	「悪いのは自分……」　部下が上司の“奴隷”と化す瞬間（河合薫の新・リーダー術　上司と部下の力学）いずれにしても、自尊心を徹底的に破壊され、土砂降りのストレスの雨に降られると、周りの傘を借りることも、その雨道から抜け出そうという気持ちさえも失せてしまうこことがある。
2012-11-20 0:00	社内諜報力　凝った社内資料はリーダーの無知を表す（吉越浩一郎の「嫌われたくないならリーダーを辞めちまえ！」）トップにはなかなか社内の情報が入ってきません。途中で悪い情報ほど止められてしまいがちです。だからこそ、社内をよく知る努力が必要です。情報が十分にあれば、意思決定も速くなります。
2012-11-19 0:00	尖閣諸島が入っていないと中国でカーナビを売ることはできない（キーパーソンに聞く）電気・電子系技術者としてホンダで初めて役員待遇参事に就いた今井武氏。テレマティクスという新市場を切り開き、国内で150万人ものユーザーを抱えるまでに育て上げた。
2012-11-19 0:00	“Yes we can”の帰趨（特集の読みどころ） 4年経った今でも、忘れられない取材現場があります。米カリフォルニア州南部の都市、オンタリオの郊外で目にしたそれは、tent city（テントシティー）と呼ばれていました
2012-11-19 0:00	執拗力　部下が音を上げるまでしつこくやれ！（吉越浩一郎の「嫌われたくないならリーダーを辞めちまえ！」）よかれと思って導入した新しい制度をいかに組織に定着させるか。そう簡単にメンバーが動かないのは、リーダーであれば誰もが知っているところだ。しつこく繰り返すことで徐々に組織は変わっていく。
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