日野原氏が今年、「あまり思い出したくない記憶」をたぐって『戦争といのちと聖路加国際病院ものがたり』を執筆したのも、こうした時代の変化と無縁ではないだろう。

中国がインフラ開発計画への融資を通じて、巨大な債権者になった時、中国はその収益性を考えるようになる。そして、どのプロジェクトは先に進め、どのプロジェクトはやめるかを選択するようになるでしょう。

2016年4月にオープンする予定の「京都鉄道博物館」の内覧会に参加した。JR西日本の真鍋社長は、単なるアミューズメントパークではない「鉄道遺産」としての役割を強調する。

入社以来、計34年間海外事業を担当しています。シンガポール、香港などに駐在し、インドや中国、バングラデシュなどの新興各国を飛び回って家庭用エアコンなどを販売してきました。

「短気な性格」「温厚な性格」といった「性格診断」は、ある意味では、有効な示唆を与えますが、怖いのは、この「診断結果」に縛られ、自分の中の「隠れた人格」 を抑圧し、才能を「自己限定」してしまうことです。

第10回を迎える東京マラソンは経済波及効果が271億円と国内屈指のスポーツイベントに成長した。ただ、最初から順調だったわけではない。そこでレースディレクターを務める早野忠昭氏に今後の展望などを聞いた。

お客様に足を向けず、社内にばかりいる営業が増えています。彼らの業務を棚卸しすると、やらなくていいもの、他部署に任せられるもの、短縮できるもの、のいずれかです。業績の悪い会社ほど会議が増え、管理資料も膨大に増えていきます。

ラグビーは国籍主義ではありません。それまでは、スポーツの中でもラグビーだけが独特の制度を持っていると認識していました。

産業用機械の試作ノウハウを生かして、患者の臓器を精密に再現する。難易度の高い手術で事前にシミュレーションを行うことで、医師と患者の負担を減らす。

企業は人の集合体。様々な人々が自身の専門性・業務経験・取引先との付き合い等々から、多様な知見を持って集まっています。そういった様々な知・情報は、組織内で「共有」されてこそ、強みを発揮します。そこでは「カツオ型」社員の存在が強みとなるのです。