プラハラドとハメルは、ストラテジック・インテントに向けて社員を動機づけし、引っ張っていく経営者のコミットメントと責任を強調しています。当時競争力を失ってリストラをする欧米企業が多かったからでしょう。

10年2ケタ成長を続けて注目を集めるカットチェーン「オオクシ」は、数々の経営賞を受賞している。今年は稲盛和夫氏が主催する盛和塾で「世界一」に輝いた。そこには大串哲史社長が稲盛氏との交流を「経営の軸」に落とし込んだ歴史があった。

2013年の日本の金融市場を占ううえで何が最も重要な指標かと問われれば、それは為替レートの動向だと考えている。日本が2013年に迎えると思われるいくつかの大きな変化の影響は、為替レートの水準に象徴的に表れるからだ。

社員を違法な労働条件で働かせ、「使い捨て」にするブラック企業。もともと過酷な長時間労働が続くIT（情報技術）業界で使われ始めた言葉だが、最近では小売りや外食、介護など幅広い業界にも広がっている。その実態と背景を聞いた。

産業革新機構が、ルネサスエレクトロニクスの買収を決めた。大口顧客企業8社とともに1500億円の成長資金を供給する。官民連携による救済策には、政府の関与を指摘する声がある。

体験入学で「喫茶店は簡単そう」というイメージは覆された。お金を取る以上、納得いくクオリティーのものを、安定して提供しなければならない。基礎からしっかり身につけようと、覚悟を決めた。

「セロトニントランスポーター遺伝子」をご存知でしょうか。「不安遺伝子」あるいは「恐怖遺伝子」といった呼び名でテレビ番組でも紹介されているので、耳にされたことがある方もいるかもしれません。

ゲーム業界で数々のヒット作、話題作を出し続けるトップクリエイターの飯田和敏氏。ゲーム作家の立場からソーシャルネットワークゲーム、ユーザーについて語ってもらった。経営者、アナリストとは違う「視点」の中に、2013年を占うヒントがある。

転職市場では一般的な、エージェントを介した人材紹介サービスが新卒採用でも広がりつつある。学生が集まりにくい中小企業だけでなく、大企業も頼り始めた。その理由とは何か。

「ストラテジック・インテント」は私がビジネススクールにいた1990年代はもちろん、今でも多くのトップスクールの教材として使われています。マッキンゼー賞を受賞し、著者である2人の出世作と言ってもいいでしょう。