なぜ、日本から世界初の新製品、サービスが生まれにくくなってしまったのか。日本企業が陥っている「ものづくりの病」を打破する方法はあるのか。新しい価値を生む手法として注目されている「行動観察」に詳しい大阪ガス行動観察研究所所長の松波晴人氏に、日本企業復活の道筋を聞いた。

　コスト削減や業務効率化の影響で急増しているプレイングマネジャー。彼らの多くは個人の業績目標とマネジメント業務の間で疲弊しきっている。特に、優秀な人材ほど自分で仕事を抱え込み、結果として部下育成などマネジメントの時間がなくなってしまう。まさに、悪循環だろう。 　この連載では、本田技研工業やキヤノン、JR東日本など多くの企業で人材育成研修を手がけてきた生田洋介氏が指導しなくても部下が伸びる環境づくりを解説していく。5回目は部下を育てるマネジャーの心構えについて。

企業の成長戦略の選択肢として欧米では古くからM＆Aが定着している。それなりに成功例も多い。日本の場合は、2008年ごろから第三次海外買収ブームが起きているが、これまでの大型海外買収を見ると失敗例が多い。

仕事の付き合いの人とはほとんど飲まない、と断言するライフネット生命保険副社長の岩瀬大輔氏。一方で社長の出口治明氏は、「ほとんど毎日会食です」。その理由は？

志を持って、リーダーとして企業や組織を率いる女性たちを紹介するこの連載。今回登場する牛来千鶴さんは、SOHOや起業家、クリエイターが集まる共同オフィスを運営しながら、県産の素材などを使った商品開発や人材育成の事業も手がける。

しかし、ほとんどの提案はそれほど価値がありません。残念ながら、ユーザーがあなたに代わって製品を良くしてくれるなんていう、うまい話はありません。 製品の将来を決めるのは、あなたです。これは、とても大事なことですね。

仕事の相手と夜会食をすることは好きではないという岩瀬大輔・ライフネット生命保険副社長。夜の会食や飲み会よりもパワーブレックファストをお勧めするという。

宮城県気仙沼市。2011年3月11日の東日本大震災を受けて、この地名は皮肉にも「被災地」の1つとして知られるようになった。そんな気仙沼の海に面した高台に、世界に誇る技術を持ったデニム工場があるのをご存知だろうか。

20代に「情報はどんどん捨てろ」と訴える四角大輔氏。数々の20代アーティストをブレークさせ、大学で若者相手に講師を務める経験から、今は情報を求めるよりも、いかに孤独になる時間を手に入れるかがヒットのカギと主張する。

W杯欧州予選で結果を出せていないラトビアを相手に危なげなく30で快勝。本田圭佑が1点、岡崎慎司が2点を上げ、さらに相手を完封し、次戦に向けての調整は順調のように見える。だが、果たしてそうなのだろうか。