新人・若手社員に仕事への向き合い方をアドバイスする。仕事はつらいものだが、それを乗り越えるには、短期的な目標を常に持つことが効果的。分かりやすく言えば、自分へのご褒美を繰り返すということだ。

西武ホールディングスの筆頭株主である米投資ファンド、サーベラスが、西武HDへのTOB（株式公開買い付け）に踏み切った。サーベラス側が推す取締役候補の１人、五味廣文・元金融庁長官に話を聞いた。

電機業界をはじめ、多くの大企業が低迷を続ける日本。厳しい外的環境の中で、リーダーが今こそすべきこととは何か。前編に続き、稲盛和夫氏に話を聞く。

西武ホールディングスの筆頭株主サーベラスがTOBに踏み切った。株式の売り出し価格を巡って生まれた両者の溝は深まるばかり。元金融庁長官の突然の登場に、後藤高志・西武HD社長は何を思うのか。

「できるだけ安くしていくということは、今まで閉じていた世界を開放していくことだ」。これは米グーグルの盲目のプログラマー、T.Vラマーン氏の言葉です。ラマーン氏はグーグルで年齢や身体の条件に関わらずアクセスできる環境を作り出す「アクセシビリティ」のリサーチサイエンティストの仕事をしています。

トヨタ自動車がスイスで披露した超小型車「i-ROAD」。欧州の交通事情を改善し、かつ消費者の実用性重視の志向にも訴求できそう。従来の顧客層とは異なりそうだが、だからこそ不振が続く欧州販売のテコ入れにつながる可能性がある。

日本経済の復活にはより大胆な金融緩和策が必要とする黒田日銀体制がスタートした。日銀は物価上昇率2％の目標を実現できるのか。リフレは日本経済に大きな打撃を与えると警告する小幡績氏に日本経済の今後を聞いた。

会社では数字を残した人物が評価される。では、どうすればいいのか。まず数字に敏感になるため、電車遅延の影響やパチンコ屋の集客など、様々なことを数字で考えてみるクセをつけるといいだろう。

反日一色にも見える中国だが、日本企業誘致に積極的な都市もある。なぜなのか。

さて、今回は「前年比」と同じくらい、僕が嫌いな言葉についてお話します。それは「シェア」。「市場占有率」です。うーん、前年比とシェアがキライな社長、というと、「なんて楽な会社なんだ」と思うかもしれません。