世界各国にラーメンの需要はあるんですから。世界のどこで食べてもマクドナルドが価格や品質、サービスで顧客の期待を裏切らないように、私はラーメンでそれを実現したいのです。

IT（情報技術）産業の躍進、スラム街の貧困、ヒンズー教徒の過激化…。多様で複雑で混沌としたインドの今を描く。経済・政治大国を目指す底知れぬパワーと、その裏に潜む根深い問題が浮き彫りになる。

大手企業で相次いで女性役員が誕生する中、日本航空（JAL）も6月、客室本部長の大川順子氏を専務執行役員に選任した。女性がプロパー社員から取締役員となる人事は同社初。大川氏に話を聞いた。

しかし、その失敗から何を学び、次に備えていかなる準備をし続けるかで、偉大なる企業・人生が達成できる

「ナショナルジオグラフィック」の掲載写真から傑作200点を選んだミニ写真集。野生生物や自然の姿、人々の暮らしなど、様々な“一瞬”をとらえる。迫真のドキュメントでありアートでもある写真の圧倒的な力を感じる。

ナレーションも音楽もつけない“観察映画”という独特の手法を得意とする想田和弘監督は、前作『選挙』では2005年の川崎市議会議員補欠選挙に密着。『選挙2』では、再び立候補した候補者を撮りつつ、原発事故直後の選挙を描く日本の選挙と政治の何を見たかを聞いた。

共通ポイント「Ponta」を運営するロイヤリティマーケティングが近くツイッターと提携することが本誌取材で明らかになった。加盟店の取り扱い商品などに関してつぶやくことで「Pontaポイント」を発行。加盟店はつぶやいた利用者が実際に来店したかどうかを計測可能になる。

13カ月連続で既存店売上高が前年同月比を割り込んだ日本マクドナルドホールディングス。2004年のCEO（最高経営責任者）就任以降、戦略の「順序」を強く意識した経営手法で連戦連勝だった原田泳幸CEOの「勝利の方程式」が賞味期限を迎えたのでは……という見方もささやかれた。もっとも、世間の見方とは裏腹に、原田CEOの表情には自信がみなぎっている。6月24日に始めた「“BITE！”クォーターパウンダー」プロジェクトに手応えを感じているからだ。今回のキャンペーンをテコに、第2の成長を目論む原田CEOインタビューの後編。

前回にビッグデータが、いかに企業のビジネスに新たな可能性をもたらすかについて解説しました。とはいえ、ビッグデータの活用は簡単ではありません。現段階でボトルネックとなるのが人材です。