もはや、欧米型の株主資本主義か、中国型の国家資本主義かといった議論は論点ではない。公益を重視する企業を育成していくことこそが、資本主義に代わって国民を幸せにしていく社会を作ると信じている。

大阪・船場の問屋街で、バイヤーや通信販売事業など計30年以上務めた氏による、商売再構築のための発想転換ヒント集。36の視点はどれも基本的なことばかりだからこそ、実行は難しい。読み手の度量が試される一冊。

レンタル携帯電話事業を手掛けるテレコムスクエアは8月1日、子会社のアシストオールを通じて通訳アプリの配信を開始する。海外旅行時に専用窓口に電話をすれば、スタッフが英語、中国語、韓国語の通訳サービスを提供する。旅行雑誌や地図サービスを手掛ける昭文社と提携し、旅行者向けサービスの拡充を目指す。

「採用では女性の方が優秀、上から取っていくとほぼ女性になってしまうくらい。男に下駄を履かせないと、採用できなくなっている」。就活の取材をしていると、こんな言葉をよく聞く。

日本企業の間でも、女性をもっと管理職に就けようという動きが盛んになってきています。数値目標を掲げる大企業もありますね。これは、安倍政権が成長戦略の柱として女性労働力の活用を挙げていることを受けたムーブメントです。

いち早く「宅配」を武器に業績を伸ばしてきた酒店「カクヤス」。しかし、今ある強みはすぐライバルたちにマネされてしまう。カクヤスの本当の強みは、次に生み出される強み。それを考え続けることだ。

どうして海外を知らずにこのグローバル時代に国の運営ができるのか。政府がプライベートジェットでも買えばいいじゃない。税金の無駄遣いだって批判が出るかもしれないけれど、海外のことを知らない政治家や役人が国を動かすことによる損失の方がはるかに大きい。

勝てる企業と勝てない企業では、何が違うのか。今回は、勝つための改善について、必勝法をお伝えしたいと思います。

秋田の連続児童殺害事件で無期懲役が確定した畠山鈴香受刑者。彼女はなぜ罪を犯したのか。「殺意」はあったのか。父親の暴力、学校でのいじめなど生い立ちを丹念に追い、解離性障害による「健忘」に埋もれた真相を探る。