「勝手に使われて気持ち悪い」「うまく使えば便利になるのに」。suicaの乗車履歴活用「事件」、あなたはどちら派？活用積極派の野原佐和子氏（イプシ・マーケティング社長）は「保守的、内向き、慎重はイノベーションの敵」と説く。

和食が世界無形文化遺産に登録されることが確実になった。世界的な日本食ブームが続く中、足元の日本では和食離れが続いている。家庭料理の西洋はもとより、和食のブランド化や後継者不足で「和食絶滅」の危機に瀕している。

日本企業のトップのほとんどは、これまでの体制の中で認められて、現在のポストに登り詰めた人たちです。その意味ではガラパゴスカンパニーの最大の受益者であり、だから自社のあり方を根本から変えるという発想にはなりにくい。

世の中には関係者がみんな、「あれは行き詰っているなあ」と思っているが、なかなかやめるわけにいかないものがある。例えば、マンネリ化した社内運動会、年末の“×△歌合戦”などなど。最もやっかいなものが「民主主義」である。

中国の大気汚染が止まらない。報道される霞んだ北京の風景が、事態の収まらない窮状を映し出す。果たして、大気汚染は悪化しているのか、改善しているのか。環境省や在中国日本大使館に勤務経験がある中国環境問題のスペシャリスト、染野憲治・東京財団研究員に現状と今後の見通しを聞いた。

関西国際空港を拠点に成長してきたLCC、ピーチ・アビエーションが関空〜成田路線を開設。ついに首都圏に攻勢をかける。同社が成長を続けてこられた要因は何か。見えてきたのはほかのLCCにない風通しのない組織のあり方だった。

事業を取り巻く環境はますます不確実になり、多くの時間を費やして策定した中期経営計画が2年目から使えなくなることも珍しくない。実際、経営者との会話は、足元の話が多くなっている。

「頑張って利益と面白さの両立を目指す」というより、「面白さを追求するから利益率が高い」というところまで昇華して、初めて拍手喝采されるということだと思います。

低貯蓄率は、どのような行動バイアスにより、どのような選択の誤りが影響するのか。行動経済学を生かしてこの問題を解決する施策について、考察してみよう。