コマツ会長の経営論。21世紀、IT（情報技術）バブル崩壊、リーマンショックという2つの危機に直面したコマツは人員削減、事業の整理、生産拠点の統合などを断行し「弱み」を克服した。「

連載再開！　今回は電通CDCでネット広告の最前線を担う佐々木康晴氏に聞きます。黎明期から日本と米国でネット広告を担当してきた佐々木氏は、「売り場にお客さんを連れてくるネット広告」について、実際の経験を通して考えてきました。

世界に先駆け電卓を開発するなどして名を馳せた伝説の技術者、元シャープ副社長の佐々木正氏。成長の立役者にして、昭和の産業史を見続けてきた氏が、シャープの現状と問題点について語った。

企業の不祥事が、また大きな問題になっている。先週発覚した阪急阪神ホテルズ社の誤表示問題は、個人的には、バナエイエビっというエビがいることなど初めて知ることも多く、興味深かった。だが、企業としては他人事ではないはずだ。

2012年8月、一人の男が東北楽天ゴールデンイーグルス社長に就任した。元外資系金融マン立花陽三。1年で日本一の快挙を成し遂げた球団社長の軌跡を追う。

日本企業に固有の補佐役制度とその機能を解説する。1997年に刊行した書籍を復刻・加筆した。かつて強い会社の第1の要件として、カリスマ型トップの存在が挙げられた。

伊藤忠商事は今年5月、日本の総合商社として初の女性役員を登用した。岡藤社長は女性の力をいかすことをどのように考えているのか、女性と商社の仕事について語ってもらう。

自分が嫌っている人間は、何か煙たいなと相手も思っている。そんな姿勢では良い結果を生むのは容易ではありません。

10月16日、僕がお手伝いしたセミナーに米コロンビア大学のシーナ・アイエンガー教授が登壇しました。アイエンガー教授は「選択」に関する研究の第一人者で、自著『選択の科学』も大きな話題になっています。

「勝手に使われて気持ち悪い」「うまく使えば便利になるのに」。suicaの乗車履歴活用「事件」、あなたはどちら派？活用積極派の野原佐和子氏（イプシ・マーケティング社長）は「保守的、内向き、慎重はイノベーションの敵」と説く。