言葉の肌触りがよくて成長しているみたいなイメージだけでその事業に突っ込むのは、当社の場合は身のほど知らずかなと。その分、競争が激しいわけだから逆にダメだと思うんです。みんなが参入するから結局は思ったほど儲からない世界です。

私の職業は、質問家です。しつもんを投げかけることを仕事にしています。いい質問（＝しつもん。ほかの質問と区別するためにひらがなで表記します）は、あなたが思っている以上に、あなたの思考や生き方に大きな影響を与えます。

労働人口が減り続ける今、国内の企業は雇用の幅を広げるため、2005年頃から「ダイバーシティ（多様性）」に注目しています。しかし、現場ではそれが思うように進んでいないようです。

大統領官邸にしてフランスの饗宴外交の舞台であるエリゼ宮。贅を尽くした祝宴の中で、数々の政治的取引が行われてきた。そんなエリゼ宮厨房の知られざる一面を、「大統領の料理人」に聞いた。

ぶつかり合ってお互いの理解が進み、組織の歯車がカチッとかみ合います。UL・OSが立ち上げから約5年で計画の2倍の売上高を達成するなどコスメディクス部門の業績が好調なのは、私たちが一体感のある強いチームになっているからだと思います。

人間と同様、会社は成長と共に老いていく。ある経営コンサルタントが、自分の仮説を立証するためにチェックシートを作り、独自調査を実施した。このシートを使い、自分の会社の老化度をチェックしてみませんか？

今年ロッキード・マーティンのCEOに就いたマリリン・ヒューソン。軍需産業を代表する企業の女性CEOの素顔とは。

敵に勝とうとする前に、自分たちを鍛え上げることが必要なのです。

ジュピターテレコムの櫻井俊一さんは、大学卒業後、地元大阪の地方銀行に就職するものの、複数のケーブルテレビ局を持つ統括運営会社に転職。黎明期のケーブルテレビ業界で持ち前の「営業力」を発揮して28歳で営業の責任者に抜擢された。