仕事の合間に何をしているか。たとえば、本を読んでいます。恥ずかしながら明かしますが、僕はけっして読書家ではありません。

取材も講演も、生の対話を重視する。記者発表の場でも、ポケットに手を突っ込んで舞台を歩きながら話す「ジョブズ流」は好まない。きちんとスーツを着こなし、相手と対面して話す。

再生可能エネルギーは現時点ではコストが高く、代替が進めば進むほど電力コストを押し上げる。一方で、原子力発電所の再稼働はどうなるか不透明で、化石燃料への依存は続く。従って、電力価格の上昇は避けらないと見ておいた方がいい。

キャロライン駐日米大使が従軍慰安婦問題についてどのような発言をするか。この問題に与えるインパクトの大きさは計り知れない。日米間のすべての懸案を掌握してきたカート・W・トン特命全権首席公使のご進講が死活的に重要になる。

企業の収益性を大きく左右する価格戦略の考え方を示す。多くの企業は、コストに利益を上乗せした単純な「コストプラス法」を採用している。だが商品・サービスの差が小さくなり、インターネットの普及で買い手の比較購入が容易になった中では、独創的な価格構造を編み出すことが求められる。

ワークライフバランスという言葉があります。あの言葉、実にナンセンスですね。根本から間違っています。

今やスマホ向けゲーム会社としてすっかり有名な同社だが、実は開設以来、もう3年目になる知られざるシンクタンクがある。

「サービスが先、利益は後」。小倉昌男の有名な言葉だ。運輸業の常識を破る宅急便を成功させるには、まず消費者の利便性を最優先しなければならない。しかし、こうした小倉のモットーと相違する事実が最近発覚した。

近年、幸福度の研究が盛んに行われている。研究が蓄積される中で、どのような特徴を持つ人々は幸福度が高いのか、また、どのような状況・環境が幸福度に影響するのか、ということがある程度分かってきた。

消費税は再来年に10％まで上がる予定だが「それでは終わらない」との声もある。サイフから15％、20％と税金が抜かれていくのか。『日本経済の構想』『構造改革とは何か』の著者、田中直毅・国際公共政策研究センター理事長に聞く。