IBM初の女性CEOバージニア・ロメッティ。実績もさることながら、女性ならではの気遣いで社員を掌握する。

経営に片足を入れつつも現場と直接接点を持つ課長、次長などのマネジャー。様々なジレンマを抱える中で成果を生み出す方法を探る。重要なのが「影響力」を発揮すること。

価値作りに関する世界観が大きく変わりつつあります。「誰が、どのような種類の価値を、いつ最大化するのか」というロジックが、「モノ中心」の考え方から「サービス中心」の考え方へとシフトしつつあり、マーケティングのあり方に変化をもたらしています。

レッドブルの強さの秘密はどこにあるか。元レッドブル・ジャパンのマーケティング・マネージャーに、『ストーリーとしての競争戦略』の楠木建一橋大学教授が迫る。口コミ醸成には時間がかかり、それを我慢できた経営者だけが成功する！

日本が優れたリーダーに恵まれないのはなぜか。著者は「エリートを選抜し、教育し、競争の中で鍛え抜くシステム」の欠如が理由だとする。米スタンフォード大学大学院での留学経験を基に、日本が学ぶべきものを検証する。

今、インターネット上にニュースがあふれている。膨大な情報の中から、自分の興味のあるニュースだけを効率的に読みたい。知らないサイトからも情報をとってきてほしい。それを実現するのがGunosyだ。

ブランドとは、製品のことだけを指すのではありません。スペックは大事ですが、だからといって力強いブランドになるわけではない。

自分が幸せを感じるのは、頑張っている状態。ならば、それを続けようとするのは当たり前…村上社長の持論は、昭和のモーレツサラリーマンとも、あるいは職人のこだわりとも似て非なるもの。新しいかっこよさの定義なのかもしれません。

高齢化が進む中、地域を元気にするためにも、その役割はますます高まっています。