沖縄県名護市長選で、米軍普天間飛行場の辺野古への移設に反対する稲嶺進市長が再選を果たした。同氏は「辺野古の埋め立てを前提とする手続き、協議に関してはすべてお断りする」 との姿勢を強める。日本の安全保障はどうなるのか。日米関係の専門家、川上高司・拓殖大学教授に聞いた。

日経ビジネスは特集「シリコンバレー4.0」で、同地の変遷を描いた。日本のスタートアップの第一線で活躍する人たちに感想を寄せてもらった。2回目はグロービス・キャピタル・パートナーズの高宮慎一氏。

職場で精神的に追い詰められ、心身の不調が表れる40代が増えている。そう語るのは、心理学や行動科学の専門性を活かした従業員支援プログラムを企業に提供するピースマインド・イープの荻原国啓社長。

今、かつてないほど消費者一人ひとりの時間の希少性、つまり「時間価値」が高まっています。この時代では、全ての商品・サービスは、他の全ての商品・サービスと競合します。消費者一人ひとりの24時間という「時間」を取り合う競合です。

当初の目的は紙の使用を中止し、印刷費もかけないコストカットであったが、経営戦略上、早期の人財育成という目的も加わった。その後、トライアル期間を経て、本格導入した結果、年間あたり億単位の大幅な経費削減を成し遂げたという。

コンビニチェーンのファミリーマートは国内では3番手だが、1988年に台湾へ出店したのを皮切りに、米国や韓国、中国本土や東南アジアへと果敢に出店してきた。2009年には海外店舗数が国内店舗数を上回り、その差は拡大を続けている。

円高、新興国市場での出遅れ、製造技術の流出などで苦境にあえぐ日本の電機メーカー。反転攻勢に向け、各社はどんな選択をしようとしているのか。

新興国の非政府組織（NGO）や行政機関に日本企業から人材を派遣する「留職」プログラムを提供しているNPO法人クロスフィールズ。“イマドキ”のクールな生き方に挑戦している心はホットな小沼さんに斬り込みます。

どんな出来事が起きたのか。自分はなぜそう判断したのか。次に同じ場面に遭遇したらどうするか。このような振り返りで作られる、一つひとつの「自分軸」が、ビジネスパーソンとしての力量になって表れてきます。

日経ビジネスは特集「シリコンバレー4.0」で変革を生み出し続けるシリコンバレーの現状と起業家を育む生態系の強さを描いた。8つの起業に関わり、今は起業家教育の先頭に立つスティーブ・ブランク氏にシリコンバレーの特質を聞いた。