「2014年度までの4年間で1000億円のコスト削減」。ANAホールディングスの掲げる収益改善策が滞りつつある。「1000億円」の壁を乗り越えるには、何が必要か。直近の取り組みを探った。

南さんは、NPOのサポートや企業や行政とつなぐ組織「二枚目の名刺」というNPOの創立メンバーでもある。「会社の外に飛び出すとこんな出会いや学びがあるんだな」という発見がそのベースにあった。

今年、世界は主に、この日本の弱さに気をもむことになるだろう。

35歳を過ぎてから、体に脂肪がつきやすくなりました。さすがに40歳前に中年太りだけは避けたいものです。肥満防止にスポーツをしているのか????というと、実はほとんどしておりません。

日本ではエンジニアが評価されない、そして技術力を評価する仕組みがない。これが、グーグルのようなテクノロジーに強みのある会社が日本で生まれない要因の一つではないかと、ギノの片山良平CEOは指摘する。

唐突ですが、成長している会社には、えてして経営者のそばに、実力がある究極のYesマンが存在するということが何となくわかってきました。

「モノ作りシフト」を急ぐ米ゼネラル・エレクトリックが日本企業との連携を深めている。コマツやホンダに続き、中小企業や学術機関との協業も模索する。狙いはどこにあるのか。

JAL国内線の座席を刷新する。目玉は普通席からファーストクラスまで、本革シートを使うこと。今春に「グリーンシート」を導入するスカイマークは、座り心地を追及し、あえて布地を採用する。乗り心地が良いのはどちらか。

今回は「時間資本主義」の進展を可能とした情報通信技術の発達とその影響について触れたいと思います。ネット環境の進化で、我々は情報を容易に手にできるようになり、本当に欲しかったものへと時間をより振り向けるようになっています。

進化しているのは紙ではなく、ネットにアクセスして見てもらうウェブマニュアル。とくに充実しているのは動画マニュアルだ。今回、制作の裏話などを中心に話を聞いた。