「私たちのミッションは“ノーコール・ノーリターン”。ノーコールというのは『お客さまからの電話を減らしましょう』ということ」。この問題をAR技術とスマートフォンやタブレットで解決しようとしている。

最近、理系分野での日本人女性の活躍がメディアを賑わしている。しかしながら、日本では理系分野に進学する女子生徒は未だ少数派だ。その背景を考察できる研究を紹介しよう。

数年前、戦時中に世界最大の戦艦「大和」を建造した広島県呉工廠の跡を訪ね歩いたことがある。大和について調べてみると、興味深かったのが、当時の技術の粋を集めて起こされた設計に基づいて、船を実際に作る「現場」の力だった。

欧米で「電子たばこ」がブームだ。市場は急拡大し、将来、従来のたばこ市場を置き換えるとの予測もある。大手たばこメーカーも参入に意欲を燃やす。だが、長期的な健康への影響は不透明だ。電子たばこは破壊的イノベーションになるのか。

福井県には全国の都道府県で唯一、イオングループの複合型商業施設がない。店舗撤退で生じた地元商業界との溝は、新規出店にも影響を及ぼした。地域インフラになりつつある大型商業施設と、地域との共生はありうるのか。

今回は、100円ショップに最先端のインターネット発注支援システムとリアルタイムPOS（販売時点情報管理）の売り上げ分析システムを導入したセリアの岩間靖常務に、1000億円超えを実現する超システム経営について話してもらった。

本や雑誌、テレビで企業の成功物語が紹介されることはしばしばある。ただ、最近こうして取り上げられる会社の“性格”が変わってきていると感じる。売上高や営業利益の多さだけが評価の物差しではなくなってきている、ということだ。

3.11の震災で日本中が止まる中、ヒマをもてあましてやっていた仲間とのチャットでビジネスモデルを思いついた南さん。それがウェルセルフと「ココナラ」につながる出発点でした。

豪邸を建て、高級車に乗り、金儲けに猛進するだけ。そんな人物が組織のトップだと、働く社員も昇給と昇進しか考えないようになる。

石井裕先生がMITメディアラボで生み出したものに、「タンジブル・ビット」があります。かたちのない情報を実体のあるものにして、人間とコンピュータの距離を縮める。