オリンピックを応援していると、「選手の周りの人たちも、無用な“プレッシャーをかけないこと”への配慮に苦悩したんだろう」と思ったりする。今回は、「プレッシャーと頑張って欲しい気持ち」について、あれこれ考えてみよう。

沖縄科学技術大学院大学で、発電システムを持つ家屋を直流網でつなぎ電気を融通し合う「DCマイクログリッド」システムの実証実験が進行中だ。研究を主導する北野宏明・ソニーコンピュータサイエンス研究所社長に成果と展望を聞いた。

そして、感情をぶつけ合っているだけでは、その道を探ることはできないのも間違いない。経営課題と同じく、まずは懸案が生まれたプロセスを冷静に共有する。それが事態を動かす第一歩になるのではないか。

ブランド作りは、とにかく我慢！？　値引きをしない強気販売で知られる住友不動産。今回は、昨年に再定義したブランド戦略の担当者に、その背後にある戦略を「我慢強く」話してもらった。

会社への信頼感はみんなの行動を変える。姑息なこと、卑屈なこと、自分さえよければいいという格好悪いことをしなくなった。「私は今日5人のお客様を感動させたぞ」と家族に言える方が格好いいと分かってきたからだ。

ポテトスナックを食べながらこんなことを感じたのには、理由がある。「The Most Innovative Companies」というリポートを読んで、日本企業のイノベーションが組み合わせ型になっていく必要があると考えていたせいだ。

倉田さんが一人で鉄を叩いて溶接して作った「ボトムズ」は乗れるけれど動かなかった。それがついに、乗って操縦できるロボットを作って、販売サイトまで作って「メーカーを名乗る」までに。ここまでの経緯と野望を聞いた。

中国の環境汚染は、かつて先進国が経験したことのない複雑さを包含している。日本の場合、60年代から水質や大気の汚染対策が始まり、徐々にステージが変わってきた。ところが今の中国には、すべての環境問題が一気に押し寄せている。

社員の働きがいと高収益──。ひと昔前の常識では間違いなく二律背反と考えられていたことを同時に実現する経営とはどんなもので、経営者はどんな条件を備えているのだろうか。

スノーボード・ハーフパイプで、15歳の中学3年生平野歩夢が銀、18歳の平岡卓が銅メダルを獲得した。その強さの裏にあったものは何か。