まず大事なのは自己管理をする気のある人材を採ること。そして役割を明確にする。

JR西日本が、自前での駅ナカコンビニ・売店事業に見切りをつけた。頼ったのはコンビニ最大手のセブンイレブン。拡大を続ける大手流通はメーカーへの支配力を媒介に、他の流通企業を“軍門”に下らせる。

デジタルアイデンティティーとかパーソナルデータと呼ばれる情報についての規制の議論が、EU（欧州連合）と米国それぞれで進行しており、日本でもその動きが始まっている。この際に、忘れられがちなことがいくつかある。

我々は驚くほどの速さで展開する大規模な変化“メガチェンジ”に囲まれている。その変化は人々の生活、企業の戦略、国家の政策、地球の将来展望に大きな影響を与える。

自分の大切な親、伴侶の最期をいかに看取るのか。人工呼吸器や胃瘻をつけた寝たきりの生活でなく、何もしない選択は美しい静かな最期をもたらすという。そんな「平穏死」を家族で考えておこうと石飛幸三医師は説く。

JR徳島駅から車で50分。最寄りのコンビニエンスストアまで20分かかる神山町。こんな片田舎にITベンチャー企業が2010年、築70年以上の昭和の古民家を借りた。

昨年、創立100周年を迎えたヤンマーが「次の100年」に向けて生まれ変わる。その「デザイン」を託された佐藤可士和さんが語る「ヤンマーの本当の姿」とは。

いつでも開いている百貨店は便利だが、売り場で働く人たちは休めない。さて、そんな状態で、本当のおもてなしは可能か？老舗メーカーが問題を提起する。百貨店との「共栄」を目指す取り組みが動き出した。

今回は「シシンヨー」と愛称される広島市信用組合の取り組みを紹介する。シシンヨーはコア業務純益が飛躍的に増やしている、知る人ぞ知る金融機関。預金と融資という本来業務に特化し、優秀な職員を採用するために働く環境の整備を始めた。