メジャーリーグで活躍する選手や監督には共通項がある。シンプルな「約束事」を持っていることだ。勝つための努力は何も特別なことばかりではない。

3月末、JR阿佐ヶ谷駅から、高円寺方面に寄ったところにある高架下に阿佐ヶ谷アニメストリートがオープンした。全長120メートル、16のアニメカルチャー関連の店が同時開業した。

米国人は多額の寄付をすることで知られる。去年アメリカで最も多額の寄付をした人々50人の寄付額を合計すると77億ドル（約7850億円）にもなる。なぜアメリカ人はこれほど寄付をするのだろうか？

3社の事業統合で発足したジャパンディスプレイ。その再生劇の立役者は、モノ作りに人生をかけ、鬼と呼ばれたある人物だった。

　新聞を定期購読する家庭が減り続けている。その流れに対抗しようと、新聞各社はスマートフォン向けのニュース配信を強化している。だが、新聞を定期購読する魅力は、折り込まれている「チラシ」にもあるはずだ。業界団体の代表に折込チラシの魅力と今後の見通しを聞いた。

みずほフィナンシャルグループが委員会設置会社移行後の新体制を発表した。取締役会の議長候補には大田弘子・政策研究大学院大教授を起用する。移行の目的はガバナンスの強化にあるが、新体制には疑問の声もあがっている。

今年の冬、ANAが10年ぶりに客室乗務員の制服を刷新する。注目すべきは後姿にアクセントとして入っている鮮やかなブルーのラインだ。歴代の制服を振り返りながら、新制服が伝えようとしているメッセージを探った。

「情報システムを使って営業プロセスを見える化すればボトルネックを見つけられ、やり方を変えていける」。こう信じて疑わない人がいます。しかし営業部門は工場とは異なります。工場で成果を上げたやり方がそのまま適用できるのでしょうか。

「会社員っていうのは、その場所に“いる”ことも大切なんだなぁ」。私が、会社員という身分でなくなって、つくづく感じたことだ。今回は、「会社にいる時間」について考えてみようと思います。

新しいアイデアを出すために「ブレイン・ストーミング」をする方も多いかと思います。ところが世界の経営学研究では、「ブレストでアイデアを出すのは、実は効率が悪い」という結果が得られています。