一所懸命やっているのに周囲から誤解される人がいます。どうしてでしょうか。1つは誤解を招く言動が多すぎること。もう1点は喋りすぎです。やるべきことを本当にやっているなら、周りの人たちは分かっています。余計なアピールは不要です。

かつて世界一予約の取れないレストランと言われたエル・ブリ。ミシュラン1つ星止まりだった同店を、独創的な3つ星レストランにまで引き上げるイノベーションを起こしたのが、オーナーシェフのフェラン・アドリアだ。

突然の経営破綻から3年。沈黙の時を経て、林原健元社長が『林原家』を上梓した。同族企業の雄は、なぜ倒産しなければならなかったのか。元カリスマ経営者が、経営破綻を招いた同族経営の死角を語る。

牛丼大手「すき家」の店舗が相次いで営業時間の短縮や休業に追い込まれた。人手不足に、手間のかかる新メニューが追い打ちをかけ、業務量が増加。耐えかねたアルバイトが逃げ出した。関係者の証言から浮かび上がる勤務実態とは。

すき家はアルバイトに対し、SNSに店の内情を投稿しないよう注意するなど対応を進めているが、それでも情報の拡散は防ぎきれていない。企業は「バイトテロ」の問題にどのように向き合うべきなのか。

新規事業、あるいは新戦略を考え、取り組む時の大切な「前提」、つまり、「リーンスタートアップ」という考え方の前提にあるのは、「完璧な事業計画を作らなければならない」という「通説」は嘘だという点です。

著者は米モルガン・スタンレー・インベストメント・マネジメントの新興市場投資担当者。今後、新興国の中で突出した成長を成し遂げられる国々（ブレイクアウト・ネーションズ）はどこか。

旅行業界では今、ツイッターやフェイスブックなどSNS（交流サイト）を使ったツアーなどが急速に伸びています。ただ、私自身はSNSがよく分かりません。

北九州市門司港で100年以上の歴史を持つ橋本食品。歴代社長は時代の変化に合わせ、新たな事業を展開し、成長を続けてきた。だが、企業としてあるべき様々な制度が未整備で、日々の業務は各店長の裁量にすべてが委ねられていた。

政府・日銀が待ち望んだ物価上昇が現実のものになってきた。しかし経済の体温でもある物価が示すサインには注意も必要だ。三井住友信託銀行で経済分析を手掛ける寺坂昭弘氏は「雇用や設備の不足がインフレ圧力を高めつつある」と指摘する。