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ニュース見出し
2014-6-4 0:00
南鳥島沖の夢の「レアアース泥」に迫る中国の脅威(キーパーソンに聞く)
南鳥島沖の深海に堆積する夢のレアアース泥。東京大学の加藤泰浩教授は企業と協力して採掘に向けた研究を急いでいる。だが、そのすぐ南側で中国が深海鉱物資源の探査鉱区を獲得していることが判明した。
2014-6-4 0:00
ホチキスの針は手で取るな(デュポン 200年企業が見る未来)
今年で創業212年となるデュポンは、安全に対するこだわりの強い会社としても知られる。今回はその徹底ぶりを示すエピソードと、なぜそうなったのか、背景を紹介する。
2014-6-4 0:00
リノベーション競争はや過熱(ニュースを斬る)
不動産業界で物件の大規模改修(リノベーション)競争が過熱している。東京都心部などで新築物件の価格が上昇する中、割安な中古リノベーション物件に人気が集まる。大手も参入し、市場拡大に弾みがつく見通しだ。
2014-6-4 0:00
いずれは、目玉の形状をした情報端末と本物の目を入れ替える人が現れるかもしれない。(今日の名言)
近いうちに、人体に直接埋め込む「インプランタブル機器」になる。人工知能研究の第一人者であるレイ・カーツワイル氏が2年前に米グーグルに入社した。
2014-6-4 0:00
三菱東京UFJ銀、マイナス0.03%からの奮起(記者の眼)
株価上昇と景気回復という追い風を受けるメガバンクの収益改善にブレーキがかかる。2015年3月期に揃って減益を見込む中、国内の運用利回りがマイナスに転落した三菱UFJフィナンシャル・グループ(FG)は危機感を募らせる。
2014-6-3 0:00
後門の狼で前門の虎を制すロシア(ニュースを斬る)
ロシアのプーチン大統領と中国の習近平国家主席が首脳会談に臨んだ。「中ロ蜜月」という表現が新聞紙面に踊った。しかし、実態は異なる。天然ガスの大型売買契約を結んだものの、それ以外に目新しい成果はなかった。
2014-6-3 0:00
公私とも充実した生活の実践法(仕事に効くこの1冊)
小説仕立てでワークライフバランスの重要性を訴える。ある日、主人公のパソコンがウイルスに感染。「誰のために働いてるの?」などのメッセージを表示し始める。
2014-6-3 0:00
新製品だけで売り上げの3割稼ぐ(デュポン 200年企業が見る未来)
どうやって成長事業を見定め、衰退事業から経営資源を移していくか。これは日本企業にとっても大きなテーマだろう。そのケーススタディとなる企業の1つが、世界的な大手化学メーカーとして知られる米デュポンだ。大胆な事業転換を進めるデュポンの経営の秘密はどこにあるのか。
2014-6-3 0:00
「アイデア」は必ずしも「課題」のあとに生まれるわけではない。(“ジョブズなき会社”のCD論)
長期連載となったこのシリーズもひとまず最終回。広告の近未来を、電通CDCを組成し、率いてきた古川センター長にお聞きして締めくくります。形而上学的で、実はリアルな広告の将来を見に行きましょう。
2014-6-3 0:00
会社が成長しなければ、社員は幸せになれません(60歳と30歳で会社をつくる)
90年代前半にバブルが崩壊するまでに日本企業に入社した人ならば、会社=人生は、半ば常識でした。しかし今、会社=人生という発想は、ものすごくリスクのある生き方です。
2014-6-3 0:00
集団的自衛権の行使容認は日本攻撃への抑止力にならない(キーパーソンに聞く)
論争の続く集団的自衛権の行使容認問題。安部晋三首相は与党協議を進め、「年末までに方針が固まるのが理想的」と踏み込む。しかし、かつて防衛庁の官房長、内閣官房副長官補(安全保障・危機管理担当)を務めた柳沢協二氏は、「行使容認は日本への攻撃の抑止力にならない」「日本を戦争に巻き込む恐れがある」と強く批判する。その意図を聞いた。(聞き手は田村賢司)
2014-6-3 0:00
残業代ゼロ法案が“新エリート”にもたらす悲劇(河合薫の新・リーダー術 上司と部下の力学)
「働き方」が変わろうとしている。正確には「働かせ方」が変わると言った方がいいかもしれない。例の「残業代ゼロ法案」である。私は、何も頭っから“新しい働き方”に反対しているわけじゃないが、なんかこうしっくりこないのだ。
2014-6-3 0:00
私がいつも意識しているのは、「社員の顔を見たワンマン」。(今日の名言)
買収した多くの会社は地方の名門企業で、社員は上場会社であることに誇りを持ち、そこにやる気の源泉もあった。そのやる気、モチベーションの高さこそが大事なのだ。
2014-6-3 0:00
バーバリーなき後も欧米ブランドに頼る三陽商会(記者の眼)
アパレル大手の三陽商会が2015年6月に、英バーバリーとのライセンス契約を終えることを発表した。バーバリーなき後の「穴」を埋めるのも、ライセンス契約による欧米ブランドだ。なぜ日本のアパレル企業は世界ブランドを作れないのか。
2014-6-3 0:00
世界で大論争、大著『21世紀の資本論』で考える良い不平等と悪い不平等(ニュースを斬る)
トマ・ピケティ氏の『21世紀の資本論』が米国をはじめ世界中で売れている。700ページ程の分厚い経済書としては異例だ。出版のタイミングと誰にでも理解できる大胆な政策提言(富裕層から富を税金で奪い取れ)は、大きな論争を呼んでいる。
2014-6-3 0:00
どうして「コーチング」しても部下は変わらないのか?(横山信弘の絶対達成2分間バトル)
「コーチング」は個人の能力を開花させ、目標達成に向けた行動変容を促す手法ですが、効果を出せるのは、力のあるコーチがポテンシャルのある相手に就いた時だけです。にわか仕込みのコーチが達成意欲のない相手に話しかけても失敗します。
2014-6-2 0:00
「課をもっと明るくして」と言われて(変える! 仕事を、組織を、そして自分を)
「リーダーとしての特性」は自分にどのくら いあるか。社外の能力養成プログラムの一環で、部下や上司から自分を評価してもらった。驚いたのは「もっと課を明るくすべき」 という指摘があったこと。自分の課はそれほど暗いのだろうか。
2014-6-2 0:00
「テレパシー」や「フォース」が現実になる日(ニュースを斬る)
米グーグルの「グーグルグラス」やジェイアイエヌの「JINS MEME」など、ウエアラブル端末の開発が加速。ただ普及には「不気味の谷を越えられるかが課題」と慶応義塾大学大学院メディアデザイン研究科の稲見昌彦教授は指摘する。
2014-6-2 0:00
血を分けたというだけの砂上の関係(同族経営の死角)
兄弟間の表立った確執を抑えた、林原家の「徹底した長男至上主義」とはどのようなものだったのか。父への反発、母への思いを林原健元社長が告白する。
2014-6-2 0:00
ぶれない環境経営がブランドになったパタゴニア(輝き続けるブランドの本質)
多くの企業が環境問題に対する取組を強化している。例えば、仏ロレアルは2020年を目標に製造・販売プロセス及びすべての商品においてサステイナビリティ目標を設け、環境負荷の低減に取り組んでいる。
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