コマツがモノ作り力を鍛え直すため「体幹トレーニング」に励んでいるらしい。しかも協力工場も巻き込み、「つながる工場」を作るプロジェクトが動き出している。自分の目で確かめるため新幹線に飛び乗り、大阪を目指した。

米大統領選のニューハンプシャー州予備選ではトランプ氏とサンダース氏が圧勝した。億万長者と社会主義者という、両党のポピュリストを前に市場の警戒感は募る。荒れ狂うマーケットは、波乱の大統領選も一因だ。

これは発売したらかなりのヒット作になるんじゃないか、そんな予感を抱く開発途上の新製品を最近取材した。「洗濯物自動折り畳み機」だ。プロトタイプは出来上がっており、2016年度に予約販売を開始するというから、遠い将来の話ではない。

中国山東省・済寧市。今年1月上旬、記者は上海から3時間半ほど高速鉄道に揺られて、この街に向かった。逆風下のコマツが再び攻めに転じるための芽が済寧市にあると耳にしたからだ。

大型ショッピングセンター「ゆめタウン」を展開するなど一大流通チェーンとして存在感を示すイズミ。時代や環境の変化を見極め、お客の要望に応えながら中国、四国、九州で地域一番店をつくり上げた創業者の山西義政氏に聞いた。

昨秋の安倍晋三首相の要請により、通信業界や総務省はキャリアによる過剰な端末値引きの抑制や、MVNOの競争環境の整備に動き出した。だが、こうした課題は15年前からの宿題でもあった。当時の報告書を読み返すと、夢と現実の落差が浮かび上がる。

リーダーが人の心を動かすにはどうすれば良いか。熊谷昭彦・日本GE社長は、キーワードに「Be yourself」挙げる。自身を知り、挑戦を続け、自信をつけることが大切だと説く。

伊藤忠商事の岡藤正広社長（66歳）が、慣例の任期6年にこだわらず続投を決めた真相を激白。辞められないのは、「ファミマ・ユニー統合問題」と中国CITICへの巨額投資があるからだ。

世界経済の重しとなっている原油価格の低迷。三菱UFJリサーチ＆コンサルティングの芥田知至・主任研究員と、石油天然ガス・金属鉱物資源機構（JOGMEC）の野神隆之・主席研究員に聞いた。

IHIと三菱重工業が想定外の赤字に見舞われている。共通するのは、製造現場の混乱。事業環境が不透明になる中、「オウンゴール」に沈んだ。