常に場の空気を読み、ディベートや自己主張が苦手な日本人。しかし心理学者の榎本博明氏は「対立を避けるコミュニケーションこそ日本の美点。その本質を考えないディベート教育や英語教育は弊害が大きい」という。その理由は？

一風変わった医院名で、歯のケアと予防に力を入れる加藤大明氏。上山信一・慶応義塾大学教授と共に、日本人の歯を良くするための未来を語り合う。

日本代表のWカップが終わった。試合結果については、様々な見解があるだろう。本記事では、ザッケローニ監督と前回大会の岡田武史監督の采配について比較してみようと思う。

ハーバードビジネススクールをこの5月に卒業した日本人留学生に「ハーバードで学んだリーダーシップ」について聞く。後編の今回は卒業後、日本に戻り、活躍を期す3人。

ネット時代におけるコンテンツ業というのは、自力でプラットフォームを作れる力を持つことが決定的に重要で、エンジニアと一体となったネット企業にならないと勝負できないわけです。

不動産各社がニッチ（すき間）市場に注目している。大型物件に比べて新規供給が少なく、老朽化も進むミッドサイズ（中規模）オフィスビル。各社は潜在需要は大きいと見ており、開発競争が激しくなりそうだ。

入口が激ゆるな、なりたい自分を目指す場所、「リトルトーキョー」。普通のおっさんが、自分の夢の「コスプレ」を楽しむ場所らしい…。社会学者代表の古市さんが、ここを運営するNPO法人グリーンズの代表鈴木菜央さんと対話する。

世界一の称号として広く知られるギネス世界記録。パナソニックの長持ち電池「エボルタ」にもロゴが利用されるなど、企業のマーケティング活動で活用が広がっている。どうすれば効果的に使えるのか、日本代表に聞いた。

その名にふさわしい“エクスクルーシブな客”だけを対象にしてきたラグジュアリーショップに、どのような変化が起きているのか。バーニーズニューヨークジャパンの上田谷社長に聞いた。

関連会社についても、2012年8月よりはグループ業績報告会を開始し、関連会社への部門別採算制度導入に着手しました。JALには破たん前には100社を超える関連会社がありましたが、整理・統合・売却により51社まで削減されました。