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ニュース見出し
2014-7-8 0:00
社会変革者を探し続ける男(素顔のチェンジメーカーたち:Changemakers Up-close)
ビル・カーターは、社会を変えられる人をいつも探している。社会に変化をもたらす事業を成功させられる人。アイデアと意志のある人…。
2014-7-8 0:00
さいたま出身、お土産で「東京ば●な」を買う悔しさ(キーパーソンに聞く)
ニコンの技術者だった菊池俊秀氏は今年1月、さいたま市でクラフトビールビジネスを始めることになった。1年前は想像もしてなかった菊池さんの人生にいったい何が起きたのか。
2014-7-8 0:00
「俺、考えるの止めてる?」 部下を無力化させるリーダーの大罪(河合薫の新・リーダー術 上司と部下の力学)
権力の占有化は大きな問題をもたらす。無力化だ。「社長のOKがでないと動けない」などと、口にしたことはないだろうか。そういう組織のトップは、強い権力を行使している。絶対的な権力は人を無力化し、無力化した人は、考えなくなる。
2014-7-8 0:00
「アグレッシブにアジアを攻める」(航空下克上 中東・LCCに日本は勝てるか)
エアライン満足度ランキングで2位に入った全日本空輸(ANA)グループ。アジアで膨らむ航空需要を取り込むため、ANAホールディングスはこの2年で大きく経営体制を刷新した。どうアジアを攻めるのか。伊東信一郎社長に聞いた。
2014-7-8 0:00
ベリトランス、三井住友カードと業界最短の翌日審査を実現へ(ニュースを斬る)
ベリトランスが三井住友カードと共同で最短翌営業日にクレジットカード決済の利用が可能になる加盟店審査体制を構築したことが明らかになった。迅速な加盟店審査体制は決済業界のすそ野を広げる可能性が高い。
2014-7-8 0:00
どうして「部下のメリット」を言うと余計に反抗されるのか?(横山信弘の絶対達成2分間バトル)
「どう言えば部下は動いてくれますか」。現場に入ってコンサルティングをしていると多くの経営者などから、こう聞かれます。「その行動をなぜしてもらいたいか、理由を説明しているのですが、なかなか動いてくれません」とも言われます。
2014-7-8 0:00
燃料電池車で泣いたトヨタの開発者(ニュースを斬る)
トヨタ自動車が2014年度中に燃料電池車を市販すると発表した。20年以上の開発の苦労を思い出し、涙を見せる開発者も。「プリウス後」に停滞していた先進イメージを取り戻せるか。
2014-7-8 0:00
脱原発で高まる石炭火力発電の比重。これは環境面から見て持続可能ではない。(今日の名言)
ドイツ政府も今がベストと考えているわけではないでしょう。エネルギーコストが高まると同時に、二酸化炭素の排出量も増えているからです。
2014-7-8 0:00
“欧州のシリコンバレー”に足りないもの(記者の眼)
ネットを核とした技術やビジネスモデルに取り組むスタートアップの集積地をこちらでは「テック・ハブ(拠点)」と呼ぶが、欧州では今、各都市でテック・ハブ化の機運が高まっている。
2014-7-7 0:00
社会と人を深く理解し新しい視点を得る(仕事に効くこの1冊)
著者が勤めるパリ第8大学での講義を基に、社会心理学という学問の考え方を示す。
2014-7-7 0:00
「路線拡大こそ成長の原動力」(航空下克上 中東・LCCに日本は勝てるか)
世界の航空業界の中でも著しく成長するエミレーツ航空。世界中の航空会社が燃油費の高騰などにあえぐなか、なぜエミレーツ航空は航空機を大量に調達して世界のあらゆる都市に路線網を広げられるのか。上級副社長がその理由を明かした。
2014-7-7 0:00
ゴールを目指さず「途上」であり続ける勇気(才職兼美)
「料亭とは、女性が全体を作って、その中で板場の男性が輝く枠組み」と、高台寺和久傳を経営する桑村祐子さん。根底にあるのは「途上」であり続けようとする勇気だ。彼女のマネジメントを追ってみよう。
2014-7-7 0:00
「日本企業の経営って、海外ではもう見向きもされない?!」(キーパーソンに聞く)
海外のように経営と現場が基本的に分離されていて、だから経営なんだという考え方の持ち主たちからすると、現場でまさに経営の情報が共有されていて、それが実践されているのはまさに驚きです。
2014-7-7 0:00
ペッパーランチ、「いきなり!復活」は本物?(ニュースを斬る)
分厚いステーキを立ち食いで提供する「いきなり!ステーキ」が好調だ。経営するのはペッパーフードサービス。2度の事件で辛酸をなめた同社が、得意のステーキで復活の狼煙を上げる。
2014-7-7 0:00
失敗から学んだ起業のツボ(がんばりすぎない起業のススメ)
スマホ向けソーシャルゲームや学習教材アプリ開発などを手掛けるドリコム。内藤裕紀社長は2006年に27歳でマザーズに上場、業績を伸ばしてきた。何度も躓きながら経営を学んできた内藤社長に起業のポイントを聞く。
2014-7-7 0:00
マーケティングは経営だ。(今日の名言)
マーケティングとは、研究開発や商品設計から、営業や店頭管理まで、まさしく経営一体となってやるものだという信念がある。
2014-7-7 0:00
長野にいる豊田章男社長の「先生」(記者の眼)
「色々な形で勉強させてもらっています」。トヨタ自動車の豊田章男社長がインタビューの中で、こう紹介した企業経営者がいた。「かんてんぱぱ」で知られる伊那食品工業の塚越寛会長だ。トヨタの社長が学ぶ塚越氏の経営とはどんなものか。
2014-7-4 0:00
未来の百貨店の作り方(「ダサい社長」が日本をつぶす!)
三越伊勢丹ホールディングスの大西洋社長に、百貨店の危機と未来を聞く。自らの価値を改めて問え。手間隙を惜しむな。構造を変えよ。この人の覚悟と実行力こそが、百貨店の希望だ。
2014-7-4 0:00
デンソーモノづくり革新が目指す2つの「半減」(トヨタ 迫る崖っぷち 豊田章男を襲う危機の正体)
デンソーは念願のエアコンユニットの共通化を実現した。トヨタが進める部品共通化の成果は部品メーカーから出始めている。
2014-7-4 0:00
世界の金融業界のプロは見ている。日本が本当に改革に踏み出せるかどうかを。(今日の名言)
次はGPIFを独法から組織改革するための法改正案を出すことだが、これにも強い抵抗がある。だから私は秋に開かれる臨時国会には法案を提出したいと思っている。
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