アップルにとって、中国は非常に重要な国となっている。大量の製品を組立・製造しているのは中国だし、アップル製品の市場としても中国は急成長中である。今回は、中国・深せんにある闇市場について紹介する。

インドネシアで圧倒的シェアを誇るトヨタ自動車は、同国を新興国攻略の心臓部と位置づけ、輸出車種を増やしている。ただ東南アジア最大の同国内市場では他社の激しい追撃が。トヨタはインドネシア事業をどのように発展させていくのか。

私たちの暮らしは、ホントに良くなっているだろうか？ 今、6割の世帯が「生活が苦しい」と答えている。子どもの貧困問題は、“親”の問題でもあり、社会の問題でもある。今回は「子どもの貧困と生きる力」について考えてみます。

日経ビジネスオンラインの読者の皆さまの方が、私より日本の雇用構造について詳しいのは事実でしょう。とはいえ、皆さんはこの構造の「内側」にいるため、何らかの偏見を持っているかもしれません。

トヨタ自動車は2014年3月期に最高益を稼ぎながら、ROE（自己資本利益率）は13.7％とリーマンショック前（14.5％）を抜け切れない。一橋大学の伊藤邦雄教授は稼いだお金を投資に回す好循環が不可欠だと指摘する。

人間の五感の一つ、「触覚」。見るよりも話を聞くよりも、実際に触ったほうが理解できることも多い。今回あるイベントに参加し、触覚を人工的に作りだす機器に触れてきた。

新興国の企業をコンサルティングする「フィールド2」、5000ドルで起業体験をする「フィールド3」。ハーバードが近年、力を入れているのは、教室で得た知識やスキルを「現場体験」で磨く授業だ。

ファッション業界で働く女性の啓発やキャリア開発を支援する団体、WEFが活動を開始した。アパレルや流通小売業の経営トップが多数、発起人として参画する。会長に就任した尾原蓉子氏に、組織を立ち上げた経緯と具体的な方向性を聞いた。

日本企業を覆う閉塞感の正体は何なのか。組織を変えるには何が必要か？　世界的なデザイン・コンサルティング会社IDEO Tokyoの2人に、早稲田大学ビジネススクール准教授の入山章栄氏が聞く。

金属や樹脂むき出しのロボットハンドをいくつも試作した。しかし、実際に人の手作業と置き換えることを考えると、軟らかいモノも崩さずつかめなくてはならない。