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ニュース見出し
2014-7-24 0:00
物体の「瞬間移動」が可能に?(ニュースを斬る)
国立情報学研究所などが、物体を「瞬間移動」させる新手法を開発した。 人間のテレポートは可能になるのか、研究の目的は何なのか。研究者に聞いた。
2014-7-24 0:00
20代目当主が“規模を追わない”経営に挑む(賃上げで勝つカイシャ)
400年以上にもわたって、湯治宿として経営を続けてきた湯主一條。現社長に世代交代するまでは、会社に何も決まりがない状態だった。一條一平社長は、現場作業の改革を断行し、経営状態を大きく改善することができた。
2014-7-24 0:00
外国人は「城と街道」を目指す!(後編)(日本人が知らない新・ニッポンツーリズム)
中山道、とりわけ木曽路では外国人の姿が多い。日本人が泊まらない宿場町や農家宿に泊まり、日本人が行かないハードな峠越えを目指す。かつての日本人の「巡礼旅」を今にたどる彼らの声を聞くと、新しい訪日観光の姿が見えてくる。
2014-7-24 0:00
「じゃがりこ」の容器はなぜ小さくなったのか(新・利益革命〜現場が磨く日本流ROE経営)
小売りや食品業界では独自の工夫で利益率を高めている企業が多い。今回はその一例として、スナック菓子製造のカルビーと、100円ショップのセリアの取り組みを紹介する。「じゃがりこ」の容器が小さくなった理由とは。
2014-7-24 0:00
「底のないバケツ」からの脱却(キーパーソンに聞く)
製造業を人材面から支える製造請負。メーカーの要請に応えるため大量の労働者を抱えておく必要があるが、目下の人手不足で労働者の確保に苦労している。業界大手の日総工産は正社員制度を導入し対策に乗り出した。
2014-7-24 0:00
井上 健二(著者紹介と記事一覧)
2014-7-24 0:00
その汗があなたを暑苦しく見せる(センス不要!ロジカル着こなし術)
夏、ビジネスマンの悩みの1つは汗だろう。暑い最中の出勤や外回りによって、背中や脇に広がる汗ジミは、見た目が悪く、ニオイも気になる。今回はクールビズの時期に知っておきたい、とっておきの汗対策を紹介しよう。
2014-7-24 0:00
福光 恵(著者紹介と記事一覧)
2014-7-24 0:00
W杯優勝国ドイツに見る次世代サッカーの本質(「ビッグデータ」で読み解く現代サッカーの神髄)
ドイツがワールドカップ制覇を成し遂げて1週間が過ぎた。これまで追う立場であったドイツは、追われる立場に回る。今大会でドイツが展開したサッカーは詳細に分析され、その巧みな戦術は世界の隅々まで広く伝えられるだろう。
2014-7-24 0:00
政策遂行過程において、目的は手段を正当化しない。結果も手段を正当化しない。(今日の名言)
たとえ、決断が迅速化し、事態に即応した施策を打ち出す点でメリットがあるのだとしても、手続きを無視した政治は、人治主義の温床になる。時の政権に全権を委任し、自己都合の憲法解釈を許すことが、独裁政治への道を開くことは、歴史の中で何度も証明されてきたことだ。
2014-7-24 0:00
「公正」精神貫くYKK吉田忠裕会長(森一夫が見た リーダーシップの源泉)
YKKといえばファスナーで世界1のメーカー。吉田忠裕(67)はその代表取締役会長CEOである。先代はカリスマ経営者として知られた父親の故吉田忠雄だ。吉田は父親とは異なるプロの経営者として独自の経営を貫いてきた。
2014-7-24 0:00
中国期限切れ食肉事件と「稲盛和夫人気」はコインの裏と表(記者の眼)
中国・上海の食品加工会社が消費期限切れの食肉を使用していたことが明らかになった。モラルなき行動に、中国製食品への不信感は募る。その一方で中国の企業文化を変えようという動きもある。稲盛和夫氏の人気はその象徴だ。
2014-7-23 0:00
週休4日の「ゆるい」就職(ニュースを斬る)
「週休4日、月収15万円」。若者向けとしては特異な働き方を売り物にする、新しい就職サービスが始まる。サービス名は「ゆるい就職」。その実態とは。
2014-7-23 0:00
人力で動く驚異の巨大ロボット(キーパーソンに聞く)
ロボットアニメに登場しそうなデザインの動作拡大型スーツで注目を集めるベンチャー、スケルトニクス。東京オリンピックまでにヒト型から変形してそのまま移動できる動作可変型スーツの完成を目指す同社のCEOとCTOに話を聞いた。
2014-7-23 0:00
京都の意地、広島の根性で花が咲いた工場(新・利益革命〜現場が磨く日本流ROE経営)
技術の名人芸をたたえ、どんぶり勘定をよしとする地場企業の集合体だった三菱重工業。その代表格である工作機械製造の栗東工場が構造改善に努めている。広島・京都工場の合併で「弱者連合」と言われた生産現場はどう変わったのか。
2014-7-23 0:00
「気配りの呪縛」がニッポンを滅ぼす(日米欧企業、痛恨の失敗談から学ぶ!)
アベノミクスで久しぶりに日本人のマインドは高揚している。かくいう筆者も、頑張れ!頑張ろう!!という気持ちで、1年前の52歳の時に、外資系企業社長の立場を捨てて、グローバル時代に力を発揮する「人財」を育成する会社を立ち上げた。
2014-7-23 0:00
アイドルも経営者もカリスマ性はいらない(慶応ビジネス・スクール エッセンシャルズ)
日本ではボトムアップ型のアプローチの方が受けます。自分の世界とかけ離れたところにいる、拝め立てるような存在には心が動かない。実はこれ、企業経営者についても同じことが言えます。
2014-7-23 0:00
領土問題はいったん凍結し、春が来て氷を溶かすまで待つべき。(今日の名言)
領土問題については、今すぐ解決することは難しいだろう。歴史を振り返れば、一刻を争って領土の線引きを明確化しようとすれば、より深刻な衝突が起きている。
2014-7-23 0:00
経営者になってよかったことは、話が面白くなること(ビジネスという“奇妙な冒険”)
取材などで「経営者になってよかったと感じることは何ですか?」と聞かれることがあります。最近お気に入りの回答は「話が面白くなること」です。
2014-7-23 0:00
アップル製品あふれる中国深せんの闇市場(アップルは「沈みゆく帝国」なのか)
アップルにとって、中国は非常に重要な国となっている。大量の製品を組立・製造しているのは中国だし、アップル製品の市場としても中国は急成長中である。今回は、中国・深せんにある闇市場について紹介する。
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