「聞き上手な人」というと、どのような人を思い浮かべるでしょうか？　なかなか思い浮かばないのではないでしょうか。今回は、聞き上手な人の条件を少し掘り下げて考えてみます。

外資系企業の部長を務める「私」は、リーマンショックで突然解雇される。新規ビジネスを模索する中、以前から疑問を抱いていた自らの統率力やコミュニケーション能力に向き合うきっかけがやってくる。それは偶然からの「馬」との出会いだった。

NATOが9月4〜5日に首脳会議を開催し、ウクライナ問題への対応を協議。即応部隊の設置を決めた。東京外国語大学国際関係研究所の渡邊啓貴所長はこれを「これまで避けてきた軍事オプションへの大きな転換」と評価する。

このほど米寿を迎えた石坂泰三氏（経団連名誉会長）。「教養と言い、度胸と言い、あんな人もう出ません」（舘林リコー社長ら）といわれる当代最高の経済人。その目に、いまのビジネス世相はどう映っているか。

この見方は今の実態を的確に表しているとは言い難い。どういうことか。それは、これまでの錦織のキャリアを振り返ると、おのずと見えてくる。

今年4月、外務省に新設された女性参画推進室の初代室長に、組織の役割や取り組んでいるテーマを聞いた。

靴下を国内の協力工場で作ることにこだわってきたのは、在庫を極力持たない仕組みを作りたかったという理由だけではありません。

たかの友梨ビューティクリニックが問題になっている。女性従業員が、残業代一部未払い問題を労働基準監督署に申告したのを知った高野友梨社長が、従業員に「会社をつぶしてもいいの」などと持論を展開したという問題だ。

「失敗は成功のもと」と言います。とはいえ失敗をそのまま放置していては次に生かすことができませんから、失敗を振り返って分析すべきだと言われています。ところが「失敗の研究を重ねているが結果が出ない」という声をしばしば聞きます。

自動車生産は単調だ、非人間的だとおっしゃるが、芸術家の仕事は別にして、仕事というのは、皆さんのような言い方をすれば、非人間的なものの方が多いんじゃないんですか（笑い）。銀行の窓口なんてのも、全く非人間的ですよ。