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ニュース見出し
2014-9-29 0:00
小倉昌男氏が語る宅急便が官業を食う秘密(時代を彩った“寵児”20人)
官業、国鉄小荷物と郵便小包を食う宅急便の大和運輸。「安さ、速さと、自宅まで取りに行くサービスの差別化が急成長の秘密」とみる小倉昌男社長は、1人ひとりがその場その場で判断、行動する“全社員フォワード論”を唱える。
2014-9-29 0:00
社長は結果を出すということで評価するとしたら落第でしょう。(今日の名言)
0点です。業績が全てですからね。ただ言い訳としては20〜30年先まで将来の種まきはある程度できたと思っています。
2014-9-29 0:00
ユニ・チャームが虎の尾を踏んだ?(記者の眼)
日用品市場でようやく価格反転の兆しが見え始めた今、P&Gはなぜ低価格帯のおむつに再挑戦しようとしているのか。驚くことに、遠く離れたブラジルでの戦いが関連しているとの思惑が広がっている。
2014-9-29 0:00
なぜ、経営者がスーパージェネラリストになれないのか?(知性を磨く スーパージェネラリストへの成長戦略)
経営者や起業家、マネジャーやリーダーならば、誰もが、意識的、無意識的を問わず、前回述べた「7つのレベルの思考」を行っている。だが、いずれも「中途半端」と呼ぶべき「3つの問題」がある。では、その問題を、いかに乗り越えるか。
2014-9-29 0:00
稼ぐドイツ人は5時に仕事が終わる(ドイツ人経営学者は見た!日本のかっこいい経営)
世界中で需要がある輸出品、優れたエンジニアリングの技術、製造業とものづくりにおける世界的リーダーシップ…。ドイツと日本の間には共通点が多いと、よく言われています。
2014-9-26 0:00
デザインは、社長の仕事です。(「ダサい社長」が日本をつぶす!)
より新しく、よりインパクトを。そうした「新しさ」にこだわりすぎる日本のデザインのあり方に、疑問あり。日本を代表するカー&プロダクトデザイナーにしてSWdesign 代表の和田智さんにもっと語っていただきます。
2014-9-26 0:00
チャンスを与えてくれた人に報いるのが人生(ハーバードのリーダーシップの授業)
リーダーに求められるのは「自分を手段として使うこと」、そして「チャンスを与えてくれた人に報いるのが人生」。リンダ・ヒル教授に聞く。
2014-9-26 0:00
男性の50歳は新たな「厄年」(キーパーソンに聞く)
「42歳は男の大厄」は昔の話。75万人のデータから算出した「新厄年」では、日経ビジネス世代の男性は37歳と50歳、女性は39歳と52歳が要注意とか。健康寿命を伸ばすには「若く見える」ことの追求も重要と板倉弘重医師は指摘する。
2014-9-26 0:00
「あの夏の“サバ缶”」をデータに語らせる(あの夏、サバ缶はなぜ売れたのか?)
2013年の夏、突如サバの缶詰が大ヒット商品となった。記憶に残っている方もおられることだろう。最初のきっかけは7月30日にテレビ番組で紹介されたことだった。
2014-9-26 0:00
日本の3Dプリンターは「非友好的」だった(ニュースを斬る)
3Dプリンターや関連事業に乗り出す企業のニュースが引きも切らない。技術の黎明期に参入しながら、普及や活用面で米欧に先行を許したことへの反省に見えなくもない。日本の3Dプリンターの今昔は、海外企業の目にはどう映っているのか。この道20年超のベテラン社長に聞いた。
2014-9-26 0:00
絶望的に思える状況でも、視点を変え、仕組みを変えれば、道は必ず開ける。(今日の名言)
私は悲観的にはなりませんでした。むしろ厳しい環境だからこそ、知恵もわき、力も出るものです。
2014-9-26 0:00
不動産新市場、早くも見えた成長への不安(記者の眼)
非上場、私募形式のREIT(不動産投資信託)市場が拡大している。運用資産は2015年度にも1兆円の大台に乗せそう。一方で不動産市況の先高期待から物件取得競争は激しさを増しており、持続的な成長には課題も多い。
2014-9-26 0:00
「復権説」を否定した竹下登元首相(時代を彩った“寵児”20人)
政界は一寸先は闇、金丸元副総理の影響力低下とともに「竹下復権説」がしきり。「栄光の1年7カ月に悔いなし。もう一度という気持ちにはなりません」というが、湾岸後の復興策に独自の“ガリダ・エルダ”資金構想を披露するなど意欲は満々。
2014-9-26 0:00
起業を目指す人からよく聞かれる11の質問(がんばりすぎない起業のススメ)
いざ起業するとなると、決めなければならないことがたくさん出てきます。「起業に必ず成功するためのメソッド」シリーズの最終回は、起業を目指す人からよく受ける質問に、一問一答で答えます。
2014-9-25 0:00
優れたデザインを生み出せる日本人デザイナーはたくさんいる。(今日の名言)
日本製品のデザインが洗練されていない理由として、最もポピュラーな説が「日本人にはセンスがない」だ。
2014-9-25 0:00
話には「イントロ」と「サビ」がある(「聞き出す力」で人を動かす)
多くの人は会話する時に「伝えること」ばかり考えていて、「聞くこと」を意識していません。カラオケにたとえると、「自分が歌うことばかり考えていて、他の人の歌を聞こうとしていない」ということです。
2014-9-25 0:00
パナソニックは「普通の会社」になれたのか(森一夫が見た リーダーシップの源泉)
薄型テレビ事業の失敗などで危機的状態に陥った家電3社の中で、パナソニックが順調に立ち直りつつある。2年前に就任した津賀一宏社長。評判を気にせず、理詰めで事業撤退などを迷わず進めるしたたかさが際立つ。
2014-9-25 0:00
トヨタ、「ハッカソン」開催の真意(ニュースを斬る)
トヨタ自動車は9月13、20、21日の3日間、同社として初めて「ハッカソン」を開催した。ハッカソンとは「ハック」と「マラソン」をつなげた造語で週末などでソフトを開発し、力量を競うイベントのこと。内部開発へのこだわりで知られる同社が、外部の知恵の活用に踏み切った理由とは。
2014-9-25 0:00
「全員正社員だから強い」本当の理由(お説教は無意味だ。仕組みをつくれ!)
“次のユニクロ”との呼び声も高いアパレルSPAのクロスカンパニー。創業20年でグループ売上高1000億円を超える急成長を見せている。業界では異端とも言える、スタッフ全員が正社員という仕組みで強さを発揮する理由を石川康晴社長が明かす。
2014-9-25 0:00
中小企業が危ない!介護離職の荒波(隠れ介護1300万人の激震〜エース社員が突然いなくなる)
年間10万人に及ぶ介護離職。ある日突然、仕事を辞められて影響が大きいのは、大企業よりも中小企業だ。高齢化が進み、人的リソースも少ない。総介護時代が訪れつつある今、中小企業に必要な備えはどのようなものなのか。
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