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発行日時
ニュース見出し
2014-10-22 0:00
人生で高揚感を求める時には二つのことを注意しておくべき(ビジネスという“奇妙な冒険”)
人は一度上げた生活レベルをなかなか下げられない。と、よく言われます。これは生活に限った話ではありません。何においても一度高いレベルを経験してしまうと、下のレベルでは満足いかなくなる。そういう傾向があるのではないでしょうか。
2014-10-22 0:00
真の「中小企業魂」をみせてやる(三菱重工 遅すぎた改革、最後の挑戦)
2010年4月に三菱重工業が本体から切り離して、いち早く事業会社化した三菱重工コンプレッサ。コンプレッサ(圧縮機)の世界シェアではまだ6位だが、淘汰はされない。本社から解き放たれた中小企業の独立心で、米GEや独シーメンスに挑む。
2014-10-22 0:00
物流倉庫こそ、サイバー戦争の最前線(キーパーソンに聞く)
米国と中国が、水面下で激しい情報戦を繰り広げている。米司法省は今年に入り、企業秘密を盗んだとして中国人民解放軍当局者5人を訴追。中国もこうした動きに反発。
2014-10-22 0:00
その資格を取ったら、あなたは「変革」できるのか?(日米欧企業、痛恨の失敗談から学ぶ!)
グローバル企業に勤めるようになってから、自分の過去の努力を振り返ったときに、もっとも無駄に思えるのは、目的意識なく打ち込んでいた資格試験の勉強だった。
2014-10-22 0:00
MRJから見えた次世代機の課題(吉川忠行の天空万華鏡)
10月18日、実に半世紀ぶりとなる三菱航空機の国産旅客機「MRJ」がロールアウトされた。3度も延期された完成披露がようやく実現した。実機が見えたことで、この先のMRJや次期国産旅客機が抱える課題も明確になった。
2014-10-22 0:00
“健康格付け”最高ランクAが獲得できた理由(健康経営最前線)
「企業の生産性や収益性と、作業の安全性や従業員の健康は同じベクトル。健康不安や疲労感が残る職場では、いい仕事はできないし、業績にも響いてくる」東燃ゼネラル石油社長の武藤潤氏は言う。
2014-10-22 0:00
専門性の威力、改めて思い知る(グローバル時代を生き抜くための術を伝授する)
今回は、外資系企業で重視される機能的専門性の威力について改めて思い知ったエピソードを紹介。機能的専門性重視することの3つのメリットを説明する。機能的専門性を身につければ、どこにいても、世界で活躍することが可能になる。
2014-10-22 0:00
「答えやすい質問」と「答えにくい質問」の違いとは(「聞き出す力」で人を動かす)
質問には、相手が「答えやすい質問」と「答えにくい質問」があります。今回は、その違いについてお話しします。答えやすい質問から入ることで、より深い話を聞き出すことができるようになります。
2014-10-22 0:00
ゴール直前の挫折(馬に教わるリーダーシップ)
ジュリアの指導の下、馬とのプログラムを体験する「私」。障害を次々クリアするも、どの馬もゴールの前で繰り返し立ち止まって動かなくなってしまう。理由が分からぬまま引きずった「消化不良」感は、その後新しい展開に結びついていく。
2014-10-22 0:00
日本のホワイトカラーの生産性はなぜ低いのか。業務を標準化する意識が薄いのが大きい原因ではないだろうか。(今日の名言)
行政ではそのような構造を変えるチャンスが到来している。2016年から始まるマイナンバー制の導入である。
2014-10-22 0:00
東レ、水着キャンギャル復活の真意(記者の眼)
山口智子や藤原紀香ら有名女優を輩出した東レの水着キャンギャル。45年の歴史を持つが、2014年は誰も選ばれなかった。社内で浮上した撤退論を封印し、2015年からの復活を決めた経緯を読み解けば、東レの経営戦略が見えてくる。
2014-10-21 0:00
新常識は「丘の上よりタワーの上」(資産溶融 不動産ビッグデータ時代の死角)
相続税増税が来年1月に迫り、節税目的でのタワーマンションへの需要が高まりつつある。一方で、庭付き一戸建てにこだわる人もいる。資産価値を求めるなら、タワーマンションか、一戸建てか。ビッグデータで決着をつける。
2014-10-21 0:00
生産も消費も、「タイプラスワン」が進展(キーパーソンに聞く)
2015年末のASEAN経済共同体(AEC)の発足を控え、日本企業の間では東南アジアへの関心がますます高まっている。中でも注目される地域の1つが、タイとその周辺国で構成される「メコン経済圏」だ。
2014-10-21 0:00
リクルート峰岸社長が明かす、7000億円の使い道(ニュースを斬る)
人材サービス大手のリクルートが16日、東証一部に上場した。時価総額は約1兆9000億円。今年最大の上場に投資家からの期待も熱く、初値は公開価格の3100円を上回る3170円をつけた。今後の戦略について峰岸真澄社長に聞いた。
2014-10-21 0:00
どうして「叱られながら」でないと仕事を覚えられないのか?(横山信弘の絶対達成2分間バトル)
「叱らずに部下を育成する」という話があります。やる気を引き出すために意識して褒めないといけないそうです。成果を出したときは褒めるべきですが、腫物を触るような応対はかえって若い部下のストレスを高めます。
2014-10-21 0:00
「超日本的企業」の実態とは(三菱重工 遅すぎた改革、最後の挑戦)
三菱重工業は2012年に、一橋大学大学院商学研究科教授のクリスティーナ・アメージャン氏を初の外国人社外取締役として招いた。三菱重工を意思決定の遅い「スーパー・ジャパニーズ・カンパニー(超日本的企業)」と断じ、社内の改革を厳しく監督してきた。その三菱重工に少しずつ変化がみられ始めたという。
2014-10-21 0:00
社員のライフスタイルにも目配り必要な時代に(慶応ビジネス・スクール エッセンシャルズ)
変化が大きく、速い中で、どんどん異質のものを作り続けることになると、固定した組織ではなかなか対応できません。そこで重視されているのが「チーム」。米国の組織に関する教科書などを読むと、とにかくチームの重要性が強調されています。
2014-10-21 0:00
上場リクルート、海外M&A加速の副作用(記者の眼)
リクルートホールディングスが株式を上場した。初値は公募・売り出し価格を上回り、相場全体が不安定な中、株価は堅調な動きが続く。M&A(合併・買収)を通じた海外事業を成長エンジンと位置付けるが、財務諸表からは危うさもうかがえる。
2014-10-21 0:00
エバーノートCEOが語るメディアとの提携(ニュースを斬る)
個人向けクラウドサービスの米エバーノートが、新サービスを公開した。「検索」しなくても、利用者が必要としそうな情報を自動表示する。米経済メディア大手のダウ・ジョーンズなどとも提携し、激化するクラウドビジネスの差別化を図る。
2014-10-21 0:00
「有働アナ号泣!?」 セクハラに堪える40代女と“男”たちのリアル(河合薫の新・リーダー術 上司と部下の力学)
今回のテーマは「闇に葬られるセクハラ」。といっても女性が受けたセクハラではない。しんどい気持ちを告白してくれたのは37歳の男性。彼の上司は女性である。いわゆる「逆セクハラ」。この問題について、あれこれ考えてみようと思います。
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