「国道246号線」があるおかげで、そこにつながる町が豊かになっているわけですが、誰も「国道246号線」をすごいと言わないじゃないですか。

今後の技術革新はどこへ向かうのか。企業は革新のためにどのように日々の取り組みを推進すべきか、新しいアイデアを事業価値につなげるには何が必要なのか。企業の成長戦略の実行を手伝ってきた立場から見えてくる「技術の未来」について考察する。

真正面から向かっても、大きな相手は倒せない。身長や体力で劣りながらも、世界で活躍するスポーツ選手の秘訣はどこにあるのか。錦織圭選手など4人のトップアスリートとの共通性から、「小さくても勝てる」企業の特徴を探った。

大学医学部で医者の卵を育てるために実施されている解剖実習。基礎医学を支える献体が最近、増えているという。その背景には社会構造の変化があった。杏林大学医学部の松村讓兒教授が、献体を取り巻く実情を解説する。

セゾンファクトリーは全国のデパ地下に展開する高級加工食品メーカー。「にんじんドレッシング」はマツコ・デラックスが絶賛し、話題に。山形の田舎町に本社を置く後発メーカー躍進の秘密は、汗と涙の超体育会主義にある。

「デザイン」は経営や新規事業の開発にも役立つこうした考え方が日本企業でも浸透してきた。そんな中、「デザイン思考」の先駆者であるアメリカのデザイン会社「IDEO」のCEO、ティム・ブラウン氏が来日し、慶應大学にて講演した。

家電量販店のノジマが携帯電話販売店を展開するITXを買収する。ノジマが850億円もの買収金額を投じる大胆な決断の背景には、携帯ショップが淘汰の時代に入ることを前提とした、したたかな戦略がある。

死亡者も出たエアバッグの品質問題を巡り、窮地に陥っているタカタ。下院公聴会後も、米国内での批判は高まる一方だ。そんな中、トヨタが第三者委員会の設立を、他の自動車メーカーにも呼びかけている。なぜなのか。

ハーバードの教授陣の中でも「ケースメソッドの達人」と言われるジョシュア・マーゴリス教授に聞く。3回目は「リーダーがかぶる3つの帽子」などについて。

大事なのは、日本の魅力を継続的に伝えていくことにある。そのためには、現在のプロモーションに対する考え方を変えるべきだ。