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ニュース見出し
2014-12-24 0:00
デザイン・シンキングで世界初の製品を作ったリコー(デザイン・シンキング元年2015)
リコーがデザイン・シンキングの手法で開発した製品が「THETA(シータ)」だ。「世界初の画像インプットデバイス」と呼べる画像入力装置で、上下左右の360度空間を1回、シャッターを切るだけで撮影できる。
2014-12-24 0:00
デジタルマーケティングの最新キーワード(4) ソーシャルリスク(デジタルマーケティングの教科書)
ソーシャルリスク:ソーシャルメディア上の投稿が批判され、“炎上”などを招くリスクのこと。若いアルバイト従業員が接客する外食・小売りなどではトラブルが起きやすい。
2014-12-22 0:00
外食を急襲した“ポテト”不足(ニュースを斬る)
外食各社が、フライドポテトの原料の調達難に見舞われている。米西海岸の港湾における労使交渉が長引き、輸入に支障が生じているためだ。割高な空輸に急遽切り替えるなど、12月の書き入れ時を迎えて対応に追われている。
2014-12-22 0:00
ビジョンと現実のジレンマにどう立ち向かうか(MBAプラスアルファの読書術)
「ワクワクするようなビジョン、戦略が大切である」ことはよく指摘されることです。ただ、未来は不確実で、「正しいはずの戦略が機能しない」とか、「成功パターンがあっという間に陳腐化する」ことは日常茶飯事です。
2014-12-22 0:00
なぜ、21世紀の戦略は、「アート」になっていくのか?(知性を磨く スーパージェネラリストへの成長戦略)
21世紀に求められる人材は、「7つのレベルの思考」を垂直統合した「スーパージェネラリスト」。今回は「戦略」のレベルの思考を深めていく方法を語る。いま、「山登りの戦略思考」から「波乗りの戦略思考」への転換が求められている。
2014-12-22 0:00
“黒船イオン”の翻意(ニュースを斬る)
イオンが威信をかけ、岡山に都市駅前型のショッピングモールを開いた。地方の経済界から黒船と揶揄されるイオンが、大々的に掲げるのは「地域共生」。転身の成否は、今後の地方都市の未来までも占う。
2014-12-22 0:00
「日本企業は現場が強い」は間違い(キーパーソンに聞く)
日本は現場こそが強い、という「神話」を真っ向から否定する、ローランド・ベルガーの遠藤功会長。すっかり劣化してしまった現場をどうすれば再び強くできるのかなどについて聞いた。
2014-12-22 0:00
グーグルに負けない。ソフトに賭けるGEの覚悟(ものづくりの未来を変える GEの破壊力)
米ゼネラル・エレクトリック(GE)が、インターネットとソフトウエアによるものづくりの抜本的な変革を急いでいる。日経ビジネスは同社を12月22日号の特集「GEの破壊力」で取り上げた。連動記事1回目はソフトに注力する戦略に迫る。
2014-12-22 0:00
事業規模が小さいことをハンディだと感じたことはない。(今日の名言)
特に先行きの不透明な現代は、身軽で、小回りが利く会社こそ、強さを発揮できる。
2014-12-22 0:00
日本の政治に求められる“AND”の思考(御立尚資の帰ってきた「経営レンズ箱」)
財政赤字の現状を見ると「産業の新陳代謝促進・生産性向上による成長力アップ、それを通じた税収増」「社会保障を含む歳出の徹底見直し・削減」「徴税ベース拡大も含めた増税」の3つを組み合わせないと、いずれ大きな危機に見舞われる。
2014-12-22 0:00
トップ大学に社会変革者を輩出する仕組みを作る(素顔のチェンジメーカーたち:Changemakers Up-close)
社会の問題解決につながるアイデアを実現し、事業化していく社会起業家、チェンジメーカー。今回は、「アショカU」共同創設者であるマリナ・キム氏の取り組みを紹介する。
2014-12-19 0:00
衰退する旅館、成長するRYOKAN(日本人が知らない新・ニッポンツーリズム)
日本旅館の数は25年間で約4割に減少。「RYOKANに泊まりたい」という訪日客ニーズとのミスマッチが起きている。外国人を受け入れる宿の試みが町に人を呼び、町の賑わいが宿を育てる。国家戦略特区での新たな取り組みも始まった。
2014-12-19 0:00
なぜ宝くじはギャンブルの覇者でいられるのか(野口真人の日常経済学〜カジュアル・エコノミクスの勧め〜)
ここ数年、ギャンブルの売り上げは減少の一途です。日本における最大のギャンブルであるパチンコの売り上げはピークから4割近く減っています。ところが、宝くじだけはさほど売り上げを落としていません。なぜでしょうか。
2014-12-19 0:00
衆院総選挙、緊急解析!データが明かした有権者の本音(ニュースを斬る)
有権者にとって重要な争点は、本当は何だったのか。本稿では、著者4人が選挙運動期間中に収集した世論調査データと最新の統計分析技術を用いることで見えてきた、驚きの「隠れた民意」について報告したい。
2014-12-19 0:00
オバマケアの問題は日本にとって対岸の火事ではない(キーパーソンに聞く)
医療の皆保険制度が存在しなかった米国でようやく導入された皆保険制度、オバマケア。だが、その実態は既に疲弊した中間層にとってはトドメの一撃となりつつある。医療を商品化する米国初の強欲資本主義の波は日本にも押し寄せつつある。
2014-12-19 0:00
“下から目線”のコンサルビジネス(記者の眼)
エンジニア派遣大手のVSNが新サービスを始めた。エンジニアが派遣先の課題を抽出し改善策を提案するというのだ。実際に企業に入り込んだインナーだからこそ相手の問題点が分かるという。本当だろうか、検証した。
2014-12-19 0:00
会社の利益は、従業員を幸せにする手段にすぎない。(今日の名言)
人件費を得るために、会社は利益を上げるのであって、利益を上げるために、人件費を削るというのでは、本末転倒である。
2014-12-19 0:00
高級ホテルなのに受付がない理由(新オープン・ブランディング論)
フロントだけではありません。ドアマン、フロント、コンシェルジュ、ベルアテンダントといった業務分担をなくした「アンダーズホスト」が、ゲストのスタイルに合わせたサービスを提供しています。
2014-12-19 0:00
リーダーシップの授業はウィスキーである(ハーバードのリーダーシップの授業)
ハーバード教授陣の中でも屈指の知日派、イーサン・バーンスタイン教授。同志社大学に学び、ボストンコンサルティンググループ東京オフィスに勤めた彼は今、日本企業をどう見ているか。リーダーシップとは何か。その最終回。
2014-12-18 0:00
領収書でパンパンに膨らんだ財布は見苦しい(センス不要!ロジカル着こなし術)
いよいよ来週はクリスマス。ボーナス商戦を理由に、財布やパスケース、名刺入れといった雑貨を買い替えようと考えている人も多いのではないだろうか。新たな年を迎える前に、領収書で膨らみヨレヨレになった財布を新調してはどうだろうか。
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