日本全体で見て、勝負の年ですよね。絶対にそうだと思いますよ。昨年末の衆院選の圧勝で、安倍晋三総理があと4年間はしっかり政権を担当するということになりました。

連載、「ニッポンブランド強化作戦」のSeason3がスタート。まずは長野県北佐久郡軽井沢町に本社を置くビールメーカー「ヤッホーブルーイング」を取り上げる。

創業から掲げる「人間大好き・親孝行」という経営理念の下、親しみやすく温かみのある接客で、シニアをはじめとする顧客をつかむ外食チェーン、坂東太郎（茨城県古河市）。社長の従業員への惜しみない愛情が理念の実践を可能にしている。

日本酒の国際化も併せて考えると、日本発の競争力ある6次産業化のあり方の一つとして、食に寄り添うワイン（や日本酒）のグローバルマーケティングは、大きな価値につながる可能性がある。

業界トップ企業の常識を超えた要求に応え、ヒット商品を生んできた。航空機向け炭素繊維は、米ボーイングの厳しい要求があってこそ。技術の引き出しを増やすには、粘り強い研究開発が不可欠だ。

りそなを選びたくなる分かりやすいサービスが必要。りそなのサービスレベルは高いが、一番ではない。

中東の過激派「イスラム国」と見られる組織が日本人男性を拘束し､さまざまな要求している。この組織の狙いは何なのか。日本エネルギー経済研究所の保坂修司氏は「目立つ」を理由に挙げる。彼らの人とカネを支える重要な手段だからだ。

1月28日、国内3位の航空会社スカイマークが民事再生法の適用を申請した。昨年から続く経営危機を、大手との共同運航などで打開しようとした矢先のことだった。だが、取材を進めると、今回の破綻は不可避だったことが見えてきた。

博報堂などによる共同出資で設立したDAC。変化のスピードが速いネット広告ビジネスにおいて、連結売上高で1000億円超の規模に成長した。同社の女性活用はどのように進んでいるのだろうか。DACの矢嶋弘毅社長を取材した。

2期連続の赤字を見込むワタミで、3月に社長が交代する。労働環境の悪化で"ブラック企業"との批判も受ける同社の業績をいかに回復させるか。アルバイトとして入社し、役員となった清水邦晃・次期社長に聞いた。