今回は、自分が持っている専門性をいかに伸ばして、お金に替えていくか、すなわち「賽銭箱」にする方法を伝授する。ポイントは「ひっかかり」にある。自身の専門性を通じて、他の専門性とひっかけることによって、専門性の幅を広げていく。

20年以上にわたりホタルを累代飼育しているとの触れ込みは偽りだったのか？　疑惑の渦中の板橋区ホタル生態環境館は3月末に閉館に。元館長A氏と、板橋区の担当者が舌戦を繰り広げる。

「女性活躍推進法案」が、間もなく国会を通る見込みだ。絵に描いた餅に終わらせないために、実行性が問われる。大きなカギとなるのが、男性管理職の意識だ。「総論賛成、各論反対」の管理職の意識を変えていくには、どうしたらいいだろうか。

大塚家具を巡る混乱については、メディア上で様々な論者による考察がなされています。これまでも論じてきたようにファミリービジネスでこのような係争が起こる確率は決して低くありません。

「建国の父」とも呼ばれるシンガポールのリー・クアンユー元首相が3月23日、91歳で死去した。独立以来、国家をゼロから築き上げ、東南アジア随一の豊かさを育んだ稀代のリーダーは、かつて日経ビジネスのインタビューに応じている。そこで語られた日本への「警鐘」は、今なお、色あせることがない。

「変わらなきゃいけないなのは女性かもしれません」。課長職の38歳の女性は語る。2年前に子どもができ、育児と仕事を両立するの立場になると「180度見え方が変わった」という。今回は「両立」についてあれこれ考えてみようと思う。

セレクトショップの雄として確かな存在感を築いてきたユナイテッドアローズ。名誉会長である重松理さんの目は今、日本人の精神性や美意識に向いている。伝統技術をいかに後世に継いでいくか。具体的な取り組みが始まっている。

多くの子が「会社は従業員の時間や能力をしゃぶりつくしてもうけようとしている」「自分は会社の犠牲になる代わりにお金をもらっている」と考えているのだ。

東京都町田市の小さな家電販売店「でんかのヤマグチ」。大手家電量販店がひしめく激戦区にありながら、消費増税後も粗利益率39.8％を確保。今回は、1万円以上の商品を買った顧客に山口社長自身が必ず出す、お礼状の大切さを解説。