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ニュース見出し
2015-6-15 0:00
品川再開発、鉄道3社の“同床異夢”(シリーズ東京)
2020年の五輪開催に向け急ピッチで再開発の進む首都・東京。日経ビジネスでは2015年6月1日号から5週にわたりスペシャルリポート「変わる東京」を連載中だ。本誌に盛り込み切れなかった動きを連載する。第1回は「品川」だ。
2015-6-15 0:00
6人に1人が「社内うつ」の現実(時代は健康経営 これをやらねばブラック企業)
ビジネスパーソンのうちどのくらいが「うつ」を患い、苦しんでいるのか。日経ビジネスは職場のメンタルヘルスに関する調査を実施し、約1100人から回答を得た。そこには、深刻な「企業うつ」の現実が投影されていた。
2015-6-15 0:00
今は過度の情報化が現場の力を落としている気がしてなりません。(今日の名言)
今こそ「当たり前」と思っていることを見直すことが大事です。
2015-6-15 0:00
「部下による上司への指導」がうまくいく時もある(1分で読める経営理論)
近年、メンタリングと呼ばれるプログラムを取り入れる企業が急激に増えている。メンタリングとは、その分野においてより経験のあるもの(メンター)が経験の浅いもの(メンティ)に自らの知識を与え、導くことだ。
2015-6-15 0:00
税理士は「相続税」が苦手!?(賢者の相続 〜今すぐ始める最強の相続税対策〜)
相続税対策のための資産の組み替えはリスクを伴う。ところが相続税について詳しい税理士はほんの一握りだ。“落とし穴”を避けるための「リスク管理法」を伝授する。
2015-6-15 0:00
映画館の収益源が、フードでも構わない(慶応ビジネス・スクール EXECUTIVE)
アドバンテッジパートナーズ代表パートナー、笹沼泰助氏の講義の最終回。清掃会社から大手スーパーまで数々の企業を再生した経験を踏まえ、企業価値を向上するにはどんな手を打つ必要があるかを解き明かしていく。
2015-6-15 0:00
「北海道直送」「ブランド牛」に沸くバンコク(シゴトタビ〜知られざるアジアの姿〜)
日本食ブームに沸くタイ。かつては牛肉を食べる習慣のなかったこの地では今、ブランド和牛が人気を集めている。日本食料理店の競争も激しく、専門店化や料理の本格化が進んでいる。バンコクの日本食ブームを追った。
2015-6-15 0:00
今こそ成長の「第4の矢」を放て(キーパーソンに聞く)
この春、今こそ成長の第4の矢を放て、と提言するリポートをマッキンゼー・アンド・カンパニーが発表した。今後、日本が成長するために必要な「3つのスイッチ」について、同社日本支社長のジョルジュ・デヴォー氏に聞いた。
2015-6-15 0:00
クリスティーナ・サイモン(著者紹介と記事一覧)
2015-6-15 0:00
103歳、日野原先生はアイドルだった!(大西康之「突撃!ニュースの現場」)
聖路加国際病院の日野原重明名誉院長は御年103歳でいまなお、立ったまま1時間の講演をこなされるという。先生の半分しか生きていないシニア記者ですら1時間も講演すると腰が痛むのに…。百聞は一見に如かず。シニア記者は金沢へ。
2015-6-15 0:00
ガイジン社長、わざわざ日本で起業のワケ(記者の眼)
外国人起業家が増えている。課題先進国と言われる日本でなぜ起業するのか。起業した本人たちになぜ日本へやってきたのか聞いてみた。
2015-6-13 0:00
無印良品のアイデアの源泉(無印良品のデザインマネジメント)
4期連続の増収増益成長著しい良品計画が手掛ける「無印良品」ブランドは、無駄を削ぎ落としたシンプルなデザインで、いまや世界的な人気を誇る。 “日本発の世界ブランド”はどのようにして生み出されるのか。その背景にあるデザインマネジメントの秘密に迫る。
2015-6-13 0:00
「僕は真冬でも、素足にビーチサンダルだった」(絶対肯定の子育て〜世に名を成す人は、親がすごい〜)
経営者、著名人の育てられ方を考察する本連載。第1回は2011年当時、最年少で東証マザーズに株式上場を果たしたリブセンスの村上社長にスポットを当てる。村上社長は一体どのように両親から育てられたのか。史上最年少で上場したことと、親の教育はつながっているのか。その育てられ方は「自由と責任」に集約される。
2015-6-13 0:00
小田兼利 世界の貧しき人々に水を(旗手たちのアリア)
貧しい人々に飲料水を提供しようと、水質浄化剤を手に世界を駆け回る。だが仲間に裏切られ、20億円の借金を背負って自殺を考えたことも。苦難を乗り越えた時、貧困の撲滅に命を捧げる覚悟ができた。
2015-6-12 0:00
「世界一おいしいパン」を焼けるトースターはこうして生まれた(バルミューダ 異色のデザインマネジメントを探る)
「心地いい風」を生み出した扇風機で急成長を遂げたバルミューダ。同社が次に狙ったのは、キッチン家電だった。デザインしたのは「おいしいパンで一日を楽しく過ごせる生活」だ。
2015-6-12 0:00
カリスマ引退で弱体化するのか(孤高の製造業 ファナック)
取材先からファナックが変わったという声が聞こえるようになった。果たしてこれからも最強であり続けることはできるのか。
2015-6-12 0:00
急増する「職場がんサバイバー」との向き合い方(記者の眼)
働くがん患者が増えている。従業員の健康を守る「健康経営」の考え方が企業に広がる中で、職場でがん患者とどう向き合うか。治療と就労を両立する制度だけでは足りない。重要なのはコミュニケーションだ。
2015-6-12 0:00
半導体大再編、「まだ始まったばかり」(ニュースを斬る)
米インテル、米アバゴ・テクノロジー、オランダのNXPセミコンダクターズ。この3か月で欧米の大手半導体メーカーが相次ぎ同業他社を買収している。再編を促す背景にあるのはなにか、また、日本の半導体メーカーもこの波にのまれていくのか。IHSグローバルで半導体業界に詳しい南川明主席アナリストに聞いた。
2015-6-12 0:00
主婦パワーと大企業の中高年パワーこそが、日本再生のカギだ!(日米欧企業、痛恨の失敗談から学ぶ!)
2年前に人財育成の会社をゼロから立ち上げて以来、会社の成長のためには社員の採用が常に最大の悩みだ。良い人をとれるかどうかが社運を制することを肌で感じ続けてきた。
2015-6-12 0:00
企業価値を高めるには、ただ単に株主還元をするだけではダメ。(今日の名言)
株主還元100%を掲げてから1年が経って、改めて感じていることがあります。配当を上げると、いったんは市場で評価される。
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