ダイハツ工業が6月、軽スポーツ車「コペン」の新サービスを発表。モノ作りの「裏方」だった3Dプリンターを、表舞台に引っ張り出した。

企業が長年の事業活動で蓄積してきた様々なカイゼンのノウハウや経験。こうした知見が企業の統合や組織再編で融合し、新たな視点が加わることで競争力の底上げや新たなビジネス機会の創出につながることもある。

米ハーバード大学経営大学院の教授たちが、続々と日本を訪れビジネススクールで使うケーススタディーの執筆にいそしんでいる。日本の何が今、彼らをひきつけているのか。副学長に聞く。

タブレットやスマートフォンなど便利なツールが出回っています。うまく使えば、経営効率を高められますが、業務の効率を下げ、考える習慣をなくしかねません。例えば営業車のカーナビはどうでしょうか。

今、現場の最前線で何が起きているかまで、1人では把握できません。苦戦しているとか、勝っているとかいう生々しい話が最前線から集まってくるから、皆が知識を共有して、正しい判断ができる。

世界最大のスマートフォン市場で、日本の中小型液晶パネル大手のジャパンディスプレイが開発、営業体制を強化する。中国では現地のパネルメーカーが日系メーカーを猛追しており、2年後の2017年には「日本勢と遜色ない水準に達する」との見方もある。迫る「2017年問題」に向け早急に体制を整える。

ANAホールディングスの第70会定時株主総会が、6月29日、グランドプリンスホテル新高輪の国際館パミールで開催される。同社には、株主優待券を目当てに株を持つ個人投資家も多い。今年4月に社長に就き、初めての総会に臨む片野坂真哉氏は、株主の声に応えられるのか。

大株主の北越紀州製紙からのトップ会談要請を断り続ける、四国の暴れん坊、大王製紙。佐光社長は26日の株主総会で「北越は自らの利益しか考えていない」と吠えた。製紙第三極を巡る主導権争いが激しさをましている。

「漢方」という語は、江戸時代「蘭方」に対するものとして日本で作られた造語だ。中国の伝統医学を基にしてはいるが、江戸時代以降、病気の治癒効果のデータを積み上げて、日本独自で構築されてきた医学体系であるとのこと。

土地神話が存在した時代には「不動産」こそが資産家の証だった。だが人口減少が始まって10年。不動産コンサルタントの沖有人氏は「土地神話の再来はない」と説く。資産形成で頼りにすべきは未来の人口予測だ。